银行公司业务部的职能是什么

负责拟定对公业务规章制度、 *** 作规程与实施细则，并对相关的业务流程进行持续的改进和优化

承担全辖对公存款及授信业务的协调、统筹和管理工作，保证对公业务条线各项任务指标的完成

进行高端客户、黄金客户、集团客户等客户的业务营销。

负责对上报审查审批的公司授信业务进行尽职调查，核实授信条件；

负责行业、区域经济的研究，并拟定公司类授信业务的授信导向和授信业务政策，交信贷管理部汇总制定全辖授信业务政策；

负责公司业务新产品（如授信业务产品、中间业务产品）的开发、试点和推广工作，为科技信息部提供新产品、新业务开发方案或建议；

负责客户数据信息（包括客户信贷需求等）的收集、分析工作，形成业务需求报告报主管领导，同时提交相关部门；

负责对全辖公司业务人员的业务培训和业务技能训练及其考评等；

推广并完善客户经理制度，并负责全辖客户经理的 综合管理和配合人力资源部门对客户经理的业绩考评；

完成高级经理层分配的其他工作。

分管对公存款、同业存款、企业年金业务、中间业务（含委托贷款)、机构类客户的营销管理。

负责全行对公存款（含同业）计划指标的分解、下达和考核。监督辖内对公存款(含同业)计划执行。

负责全行中间业务计划指标的分解、下达和考核。4、重点牵头对公存款工作，指导策划营销及全面推进。

甄别并筛选我市经济发展和市场需求及同业竞争信息，分析市场走向，提出指导意见，督促传达到执行单位。

指导超前确定目标市场和目标客户，分类排队，明确维护和发展重点，下达到责任单位和责任人，并做好下达目标的督促执行和反馈考核工作。

指导做好重点客户、重点产品营销，积极拓展新的或潜在的优质系统类客户。建立重点大户的联系制度，牵头定期上门联络，加强服务，及时反馈各种信息，不断扩大我行在重点客户存款中所占的市场份额。

牵头对系统大户需求进行分析，有针对性地推荐银行新的金融产品、新的服务品种。同时牵头负责重点金融产品的营销推广，利用金融产品的推广稳定和争取更多的客户资源，拓展我行的各项业务。

好的！所谓A类客户或B类客户，是企业自己的划分而已。一般A类客户相对重要；B类客户相对普通。更多的企业，会按照客户对于企业的重要程度，划分客户为ABCDE五个级别。当然了，不同的客户级别，内涵是不同的，得到的支持政策，优惠政策，服务内容等等都是不同的，否则划分级别就没有什么意义了。

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