一、小米电动滑板车产业链
目前,小米电动滑板车可分为折叠式和非折叠式,原材料为电池、车架、电机、开关、车灯、显示仪、座椅、轮胎、手柄等,下游销售渠道主要为:商超、体育用品店、专卖店、电子产品店、电商平台等。
二、小米电动滑板车市场现状
1、不具有路权、无行业标准
近两年,体积小巧、外形时尚的小米电动滑板车逐渐成为备受年轻人青睐的代步工具。然而,我国代步工具起步比较晚,特别是电动滑板车,国家暂时没有明文规定电动滑板车的属性,是属于机动车还是非机动车。因此在大多数城市电动滑板车并不具备路权,简单说就是不能上路,而且不允许在地铁等人流密集的公共场所使用。国家目前不建议将电动滑板车作为交通工具使用,因此,电动滑板车只能在一些专用场地和封闭道路、封闭场所内,进行娱乐性的活动。
2、存在技术缺陷及安全隐患
小米电动滑板车存在车速过快、刹车不灵、蓄电池容量达不到明示标准,控制性能和稳定性差等问题。在街道上快速行驶时,很容易引发交通事故,酿出人员伤亡的惨剧。
1.找到几个刚刚购买滑板车的同学,给予相应物质奖励,进行详尽的调研。内容大致包括:性别、年级(不是年龄)、所在专业及院系、经济水平、爱好、日常出现的地点、购买滑板车地点、获得购买滑板车信息的途径、购买时考虑的因素(如价格、时尚、使用便利、店铺距离较近、功能多样化等)、有无更有意向购买但商家无货的滑板车、对目前滑板车优缺点评价等
留下他们的联系方式
2.对信息归纳分类,根据以购买动机为主的特征进行市场细分,并对市场容量大小、每个用户能支付的意愿额度进行估计,
3.调查竞争对手的想要占有的细分市场,分析其与我们相比有何优势劣势
4.选择最佳的细分市场,从留有联系方式的调研对象中选择最典型的某个人作为用户画像,同时找到与其同质性较高的人,如此便形成终端用户
5.根据用户画像完善我们的产品,剔除非本细分市场的产品(可以留有进货渠道,方便其他细分市场用户订购)
6.根据终端用户的行为心理特征,设计宣传的投放
如此便完成一个简单而高效的营销方案设计,需要注意每进行一步设计,均需要与用户画像及终端用户进行沟通,确保能满足其需要使其满意
纯手打,希望能帮到你,望采纳
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