买房讲究的就是一个稳准狠，看准时机尤为重要，当然对于房价直线上涨的一线大城市来说，越早买升值空间越大，但对于大部分城市，房价总有一定的规律可循。就像水果讲究个当季和过季，买房也同样受季节因素影响，一年之中总有某些月份是买房便宜又划算的，我们一起来看看什么时候买房子最便宜呢？
一年之中的3个房价波动时间点
2月：春节前后，尤其是之前，楼市会有一波优惠政策，销售量在春节之前会有所提高，但春节假期，很多售楼人员和买房人都准备回家过年等等的影响，2月份楼市难有起色，无论是房价还是销售量都会较为低迷。
6月：6月已经是初夏，气温适宜，也是房地产市场施工的重要月份。此时，开发商为回笼资金保证楼盘如期交付，一般会采取“以价换量”，楼市促销明显增多，房价会有所下跌。不妨此时多加留意楼盘房价动向。
12月：经历了“金九银十”楼市供应量会所有下降，同时在经历前期放量之后，销售量也会明显降低，房价涨幅或缩小，或者小幅下跌。房价涨幅较低的一个月，这个时候绝大多数开发商特别是大的开发商都面临着回款任务，同时12月份是房地产市场促销多的月份。
如果买房是为了长期自住，买房的最佳时机是什么？
1、楼市遇冷时。当楼市出台降温政策有一段时间之后，销量会出现明显的下滑。这个时候，开发商的推盘节奏缓慢，你也有时间去挑选心仪的房子，毕竟你不是刚需了，要好好挑，说不定是这辈子买的最后一套房子。
2、赶到房企的营销节点前。每年的6月和12月是房企的两大营销节点，带着钱在这两个节点到来之前去售楼部，说不定能买到破底价，不过这只针对已上市房企。当然这都是在有政策但已明显降温且政策未解除之前。
如果买房是为了保值，为了有更大的升值空间，买房的最佳时机是什么？
1、如果大家都认为某个地方有升值空间的时候，再买已经晚了。
2、避开政策集中出台的时间，也就是3月和9月份，当市场开始做出反应的时候就可以出手了。
3、这类买房人无所谓几年的限售，因为现阶段的心理跟之前不同：不管怎么限售，房产作为优质资产值得长期持有。
如果买房是为了投资，什么时候买？
1、永远别和郭家犟，让你买你再买，不让你买，就别冒风险。因为你永远不知道你惹怒的大boss会用什么方法制服你。所以说避开政策窗口，就是避开了风险。
2、一旦gu国家开始实施对楼市的各种利好政策，比如说降息降准，抓紧时机别错过。当限购开始，基本可以套现了，免的被限售，又加以加息升准，这的成本就太大了。
一、冬夏季房价较低，议价空间大
首先笼统点来讲，四季之中冬天、夏天买房相对来说便宜一些，就是七八月份、十二月到来年的二月份。我们都知道，开发商每年冲刺指标的两个月是年中的6月底和年终的12月底，一般会推出很多促销降价活动，房价优惠条件相对好些。
中国人结婚讲究金九银十，所以这段时间会给子女选婚房，开发商会推出很多新楼盘，房源不一定优质，但普遍要价高，所以九十月份如果不是刚需购房者，还是建议先多看多选，不要急于购买。过了这两个月，到了寒冬腊月正值年末过春节，这段时间是一年中成交量最低的时期，因为大家都忙着过节，淡季的话买房人少，库存量足，议价空间大，贷款审批也容易，办理手续相对较快。
二、2月份优惠多
其次从历年的房产成交量看，受春节影响，优惠较多，议价空间较大，而上半年房贷调控力度一般都趋于宽松，房贷利率也相对稳定，因此购房者去银行贷款会比较容易获得审批，并且还能争取到优惠的贷款利率。
三、根据调控措施随机应变
在国家进行楼市调控期间也是个不错的买房机会，新规出台一般以限制房价调控楼市为目的，会给楼市带来一个“制冷”效果，这段时间房价普遍会得到一定控制。而后市场需要一个消化的过程，这段时间大家通常选择观望，随着刚需族的入市，房价才渐渐复苏，逐步升温，因此趁这段时间买房兴许会获得比较低的价格。
四、抱住开发商大腿
除了开发商年中和年终的两次冲刺业绩降价活动，还有就是去现场参加一些房产交易会，选择的机会比较多，碰上抽奖、送礼等活动也能节省不少开支。另外就是选择在开发商清盘和新盘首开时买入，对于卖不掉的尾盘、低开高走的新盘第一批，都会有优惠力度较大的好价格。
买房也有诸多窍门，上述只是针对不着急买房的人给出这些意见供参考，刚需购房者有能力买房还是抓紧入手，可以不用过多考虑时间等因素。自住还是投资需求不同，建议根据个人实际情况和能力去判断。
篇一：营销工作计划控制节点
一、营销节点计划安排：
项目营销整体工作计划按销售节奏分为四个阶段：客户蓄积期、上市推广期、开盘强销期、持续销售期；按工作大项计划划分为二条线：推广线、销售线。 我们以销售节点为线索，将策略贯穿其中，予以分阶段的拆分和实施，保证节点目标和实现。
以下为各阶段的策略和实施：
项目整体营销推广策略及实施
推广线
具体实施方法：信息发布与传播
目标：完成整体推广销售
架构，有效实现销售目标。在此阶段，完成品牌的推广和提升，并展示品牌、项目形象，有效积累客户。
客户蓄积期 销售线
推广线项目正式亮相上市推广期
销售线
设定内部认购目标，试探客户对价格的反映，完成客户分析，制定合理的项目销售策略。
推广线开盘活动策划案
报广、软文、电视广告按计划投放 开盘强销期 客户认购流程和开盘当天组织安排工作 销售线
价格策略
价格表
二、现场工作安排
客户蓄积期——销售工具和道具的准备
客户蓄积期——内部管理相关准备工作
篇二：媒体推广计划和时间节点：
整个活动整体宣传以重点区域的主流电视，平面，网络广播等媒体的新闻报道为主，全面覆盖。针对活动的筹备进度，分阶段进行详细报导。
一、预热阶段：
1、时间：活动开始前10天时间9.4日
2、宣传目的：提高社会各界关注度，促进赛事及相关活动的筹备，招商等工作的顺利开展。这段时间的主要活动是家装那些事和重新定位和梳理商场定位宣传
3、宣传内容和形式（参见下列表格）：
第二阶段：集中宣传阶段
1、时间：9月10日到首场比赛家装那些事到10月5日家居博览会 2、宣传目的：
此阶段包括活动家装那些事，同时括活动团购秒杀，家居建材展，邀请各类媒体进行集中报道，并以其中的主要精彩环节为宣传重点，提高此次活动的社会关注度与影响力。 3、宣传内容和形式（参见下列表格）：
第三部分：后续回顾阶段 1、时间：全部活动结束后5天。
2、宣传目的：延长宣传周期，扩大此次活动影响力。 3、宣传内容和形式（参见下列表格）：
活动效果：
1.老女老幼，时尚男女，行业精英齐齐上阵，营造关注焦点，产生眼球风暴。来自社会各界追求品质生活的人士，这也必将提升活动的亲和力，营造媒体关注焦点，产生眼球风暴。扩大亿恒家居广场在三亚家居卖场的品牌知名度，和重新梳理行业定位。
2.活动带动当地和岛外消费能力：活动的受众是爱好生活的激情人士，往往是较有购买力和购买冲动的人群，易于启动购买需求，赞助商会成为消费的缔造者，带动本地各项消费产业，创造最大的利润价值。
3.新产品、新业务超强助推平台的构筑：商家宣传新产品，新业务通常需要较长的时间周期和较庞大的经费。本次活动短时间内的超强广
篇三：工作计划节点
一、营销节点计划安排：
项目营销整体工作计划按销售节奏分为四个阶段：客户蓄积期、上市推广期、开盘强销期、持续销售期；按工作大项计划划分为二条线：推广线、销售线。 我们以销售节点为线索，将策略贯穿其中，予以分阶段的拆分和实施，保证节点目标和实现。
以下为各阶段的策略和实施：项目整体营销推广策略及实施推广线
具体实施方法：信息发布与传播
目标：完成整体推广销售
架构，有效实现销售目标。在此阶段，完成品牌的推广和提升，并展示品牌、项目形象，有效积累客户。
客户蓄积期 销售线
推广线项目正式亮相上市推广期
销售线
设定内部认购目标，试探客户对价格的反映，完成客户分析，制定合理的项目销售策略。 推广线开盘活动策划案
报广、软文、电视广告按计划投放 开盘强销期 客户认购流程和开盘当天组织安排工作 销售线
价格策略
价格表
二、现场工作安排
客户蓄积期——销售工具和道具的准备客户蓄积期——内部管理相关准备工作篇二：物业服务早期介入工作计划节点表
物业服务早期介入工作计划节点表
物业类型：普通住宅 物业总建筑面积：万㎡
其中会所：万㎡
预计入伙时间:年 月日 介入期限：年 月—年月日
工 作 计 划 进 度
序号 工作内容 计划开始时间 计划完成时间 备注
第一阶段 物业服务早期介入(初期)
1 就物业早期介入服务内容、流程及费用向地产公司提交方案
2 与地产就物业前期介入工作开展签订《服务协议》
3 组织物业前期介入人员实地考察名流印象.
4 就前期介入所需资料与地产公司相关部门进行协调
项目施工图纸项目相关经济数据
5 根据地产公司所提供的相关资料,组织人员对项目施工进度设备安装进行跟进和监督.。此项工作物业公司将做为前期介入服务工作重点,并定期对施工现场所收集和掌握的`情况以书面形式向地产进行汇报。
6 就物业临时办公地点与地产公司进行协调并确定地点及装修方案
7 完成名流印象投标书的制作并在房管局物业办进行备案
8 物业费收费标准及其他服务费用标准送物价局申报备案
9 就项目开盘的各项筹备工作与地产协商并积极配合
10 针对项目开盘期间顾客所提到的问题，对地产销售人员进行物业知识的培训及交流 ，由物业公司制定培训方案,及内容。
11 制作销售前期需对外展示的各种物业宣传资料.并交于地产公司审查。 (临时管理规约相关协议与合同)
12 印刷各类物业资料.
13 配合地产公司做好开盘期间的内、外景布置及策划等工作 14 开盘期间物业办公设施设备的购置
15 以上准备工作进行梳理、分析及总结并对遗漏事项进行追补 16 就项目开盘召开员工会议,强调开盘后的工作开展及要求 17 热情迎接项目开盘
第二阶段 物业服务早期介入(强化期)
18 根据拟定的物业早期介入服务方案做好此阶段的工作。
19 协助地产公司做好销售现场接待与环境秩序营造。 此项工作将持续进行,(物业咨询看房通道（现场）环境秩序营造，准客户开发和引导)。
20 整理施工跟进过程中发现的工程遗留问题并递交地产公司，此项工作以项目竣工验收完成时间为准,未及时整改的工程遗留问题,物业公司将在物业接管验收期间提出,并及时整改。 21 对已整理出需施工方整的工程遗留问题交地产公司工程部落实整改工作。并做好签章手续。
22 协助地产公司办理项目有关公共配套服务事宜,并拜访相关政府智能部门:
相关部门，相互进行沟通：
当地管理主管部门、物业办；
当地街道、居委会的领导；
当地公安机关；
当地供电局；
当地自来水公司；
当地煤气公司
当地电信部门
23 与地产公司就物业管理用房的确定及装修方案进行协商,并在2009.3.1日前完成物业管理用房的装修， 由地产对物业管理用房进行装修。
24 完成正式接管项目所需的办公工程保洁秩序等设备的购置， 所需设备购置明细由物业公司向地产公司另行呈报。
25 完成正式接管项目的机构设置人员配置人员培训等各项准备工作，在3月1日前完成各类人员的招聘及岗前培训。
第三阶段 物业服务早期介入(完成期)
物业接管验收(时间暂时为:2008年 月 日—2008年月 日)
26 参与地产公司组织的项目竣工验收,并详细记录验收时所出现的工程遗留问题,为物业接管验收做好准备， 以地产公司通知时间为准。
27 确定接管验收小组及成员,并将拟定的接管验收手册和组织机构人员呈报地产公司。 28 组织相关人员对楼盘现场勘察, 为接管验收做好准备工作。 29 就接管验收工作的开展及后期物业管理召开员工大会。
30 组织人员对项目设施设备进行物业接管验收， 以地产公司正式函件通知时间为准房屋单元验收。
屋面验收
外墙验收
门厅验收
楼道验收
信报箱验收
地下室验收
供配电系统验收
电梯系统验收
结排水系统验收
消防系统验收
弱电系统验收
监控系统验收
公共照明系统的验收
绿化工程验收
景观验收
围墙验收
道路验收
沟槽验收
窨井、检查井验收
室外排水系统验收
停车场地验收
标志、告示牌验收
机房钥匙的移交接管
项目物业产权资料、技术资料及客户资料接管、整理
钥匙移交接管
设备机房钥匙的配置 ，项目设施设备接管验收期间,请地产公司明确对接部门及人员,以及工程遗留问题的流程及处理部门。
31 完成物业接管验收的报告,并物管中心审核通过后报送地产公司，进行签收。 正式接管项目(时间暂时为:2008年 月 日—2009年月 日)
32 完成项目保洁开荒作业 。
33 与地产公司相关部门衔接已售房屋业主的购房情况资料。
34 与地产公司相关部门协商确定交房流程和计划，向地产公司递交业主入伙方案。 35 完成业主手册编制及印刷，按照房屋顺序编制业主入伙所交费用一览表。
36 完成业主入伙所需文件资料、装修资料和相关表格制定及印刷 。 37 入伙的资料进行分户装放和编号 。
38 就入伙工作的流程和各部门的衔接工作进行布置和工作安排
39 与相关业务单位联系，及时派驻相关业务人员进场办理业务， (电信装饰电力银行) 40 入伙流程的模拟程序
41 完成入伙现场人员的设置及环境布置 ，与地产进行协商
42 以上准备工作的梳理、分析及总结并对遗漏事项进行追补 43 召开全体员工会议 44 热情迎接业主入伙
45 业主入伙手续办理，物业日常各项服务、管理工作正常开展，为业主提供优质的物业服务篇三：项目节点工作计划安排表
2012年2月2日
最有名的双十一 是天猫活动 还有个双十二 是淘宝店家活动！目前就这两家是每年的活动节点，其余的都是商家自带的活动啦 当然一些节日啊淘宝还是会搞些活动的但影响力一般整年的啊？明年的元旦节是重中之重 2.14情人节肯定有活动的 然后就是双十一光棍节了，然后是双十二啊 。年中的话貌似没啥节日淘宝会比较搞活动的
楼主这个越来越要求多了。这年头为了赚点积分真他妈不容易
借口节日1月元旦 然后春节搞促销不过最好不要因为没有快递。
2月情人节这个最好做促销
3月有个妇女节可以给妇女优惠
4月有个愚人节 可以搞活动
5月劳动节放假哟不搞点啥？
6月有个儿童节。。。针对有子女的上网用户还有个高考你自己参考
7月。。7月不错啊 热的要死可以搞优惠让大家清凉一夏。
8月新生开学哟
9月中秋节你懂的
十月国庆你都不知道？
十一月还用我说？双11啊混蛋
十二月不得了，双12。
这样楼主还有要求还不采纳我 我真的要给差评了！！
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