要应对营销的变化,营销人可以从以下几点入手
01掘弃单点打法,玩出营销组合拳
02营销要跟上新时代,数字化尤为重要
03用户在哪里,传播就在哪里
过去几年,大量有着TMT背景的投资人、投资机构涌入了消费赛道。细分市场的差异性与创新型的营销模式,让很多老品牌悄无声息的消失在了消费者的周围,同时也让很多新晋网红品牌以爆炸增长的方式,呈现在人们眼前。从女性护肤彩妆到泛餐饮、从泛母婴到家具电器……每个涉及到消费领域的细分市场,几乎都有新晋品牌,跳出来抢占山头,大有后浪推前浪的趋势。
今天的创业环境,与2010年那个时候大不相同。如今消费者的期望值要高得多,过去传统的营销思路,很难再打动当下的年轻人,单纯的保证产品质量,走传统销售渠道的时代,终将离我们渐行渐远。
而技术与数据相结合,让新晋品牌与消费者之间建立起了更直接、更紧密的情感纽带,同时也更进一步加深了对消费者的了解,为产品的影响力保驾护航提供了无限可能。
能够“”撩拨”当下年轻人的品牌,不仅要具备优异的产品品质,同时还要具备产品设计之美,在品牌文化上,要赋予其深层次的价值内涵,要有温暖年轻人的能力。
为此在这里,我要着重强调设计与品牌文化在当下营销趋势中的重要性。
在国内,最大的问题在于普通百姓对商品的质量和来源不信任。这种不信任,是由媒体多次曝光出来的产品质量问题而逐步累积起来的,时间一长,这种不信任就越发严重。
商家为了建立起良好的品牌形象,不得不在设计上下苦功夫,努力提高品牌的辨识度,以便让更多的消费者一眼就能识别出来。
由Adobe与Econsultancy联合发布的《2020年数字趋势报告》中,针对亚太地区有这样一项调查:在接下来的 5 年里,您所在的组织希望通过什么样的方式与竞争对手拉开差距?在调查709位受访者之后,得出如下信息:
不仅从市场调查中能够得出设计的重要性,而且当下许多新晋品牌,在设计方面也的确是这么做的。
好的设计不仅能使产品大卖,同时还能增强自身的附加值与市场影响力。
一
柳橙汁作为我们日常熟悉的饮品,在欧洲,它的消费数量几乎要占到全球的一半,它的最大卖点无非就是新鲜。法国著名的连锁超市Intermarché,为了提升柳橙汁的销量,他们只是在瓶身的标签设计上做出了小小改动,就使得销售额暴增了4600%。
为了证明自己推出的橙汁非常新鲜,Intermarché不止把产品名改成了简单粗暴的“最新鲜的鲜榨橙汁”,还直接在瓶身标签上,印上了这瓶柳橙汁的榨汁时间。因榨汁时间各不相同,也使得每一瓶橙汁变得独一无二。
二
面对着市场上琳琅满目的同类产品,消费者显得越来越“没耐心”,很多时候产品的外包装就能“一眼定生死”。随着Z世代成为新一轮的消费主力,越来越多的国货品牌在注重设计的同时,更强调设计背后的品牌文化。
这种文化不再倾向于面向西方,更多的是本土文化的认同与欣赏,这是一种文化自信。这份自信势必会为国货带来在品质、性能、价值、形象……上的巨大转变,同时也利于国货走出国门。
作为市占率排名第一的水饮品牌—农夫山泉,为了推出生肖瓶这款高端水,早在2007年就开始筹划。
为了使设计出来的成品,更贴合自身的品牌定位,前前后后花了整整3年时间,邀请了3个国家的5家顶尖设计工作室,300多个设计,经历了50多次反复比稿,并结合中国传统的十二生肖文化,才敲定最终方案。
设计方案定下来了,为了使消费者拥有极致的产品体验,农夫山泉还特意在欧洲找到一家拥有130年历史的玻璃制造商,制造出透亮,光滑,瓶壁出奇均匀的水滴状的瓶身,整体看上去流畅而优雅,生动地传达水的灵动韵律。
与此同时,农夫山泉并没有将这款悉心打磨的高端瓶装水,摆在高高在上的位置,而是作为纪念款,每年生产20万份,免费送给用户,以便为了帮助更多消费者收集12套瓶装水,实现召唤神龙的梦想。
三
有效的产品营销手段,并不是只有特价、打折、送券、秒杀,精美的设计颜值,同样也可以让消费者心甘情愿的掏银子,还甘之如饴。
建议分为三块:营销理论、策略、实战。理论是基础,把框架打好,作好全面规划,营销是个细节性的工作;
策略是引导,要有方法,尤其是营销组合拳和新经济下的关注点有很大变化;
要学好营销,实战是必须的,多研讨案例,多接触些营销活动。
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