市场难时,同样靠营销,逆市突围,方显英雄本色。
从过去到现在,营销始终是房企最关键的角色,也是最能给年轻人机会,最依赖精英人才的岗位。
这两年,随着市场越来越难,人才竞争越来越激烈,各大房企都把营销管培生的选拔和培养放在了重要位置。
然而,营销人才培养远比大家想象中难,尤其中小型房企,能做好营销应届生培养体系、保障成材率的公司少之又少。
以上市房企大发地产的培养数据为例:
其2019届80多位营销启明星,入职1年,共实现超30亿销售业绩,人均签约额3700万,最高个人年销售2.2亿,其中28人1年就晋升主管。
其2020届启明星,入职仅3个月,就已经有33人实现了千万级销售业绩。
大家想想,你招一个学生,正式入职3个月就卖了超过1000万的房子,这投资回报率简直太高了!
那么,作为一家成长型房企,大发地产的营销管培项目是如何做的?给其他同行能带来哪些启发?
1 高素质:精英化人才团队
说起大发地产,可能很多人并不了解。
这是一家总部位于上海的公司,早期业务以长三角为主,近几年持续深耕长三角并践行“1+5+X”全国化战略布局。
2018年香港上市成功,近几年提速发展,实现高质量成长。
2019年销售额突破210亿,2020年上半年合同销售额实现同比58%的增长。
了解大发地产的人,对他们家的印象一般是,规模虽不及头部房企,但团队架构和氛围特别好。
大发地产高管团队普遍具有15年以上行业经验及知名房企任职背景:
首席执行官兼执行董事廖鲁江曾任世茂集团执行董事和首席运营官;
首席财务官
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