请问如何提高服装店的销售

昨天和一个服装的朋友一起交流，听她说的，现在做生意挺为难的，做了十多年的服装，越做越难，想放手，又觉得对以前的老顾客没有个交待。听别人说电商好，中途也做了电商，情况也不乐观，后来又嫁接了化妆品，门店依然是没有好起色。的确，现在服装实体店越开越多，面对的竞争压力也大了起来，想要提高服装门店的销售业绩该怎么做呢？今天就和小编一起来看下服装门店营销弄明白这4个步骤，月营翻3倍以上！

一，增加客流量

为了增加客户流量，有必要了解目标客户的需求，设计和包装引流产品以吸引目标客户进入门店，无论做什么业务，都可以找到吸引目标客户的诱饵，这需要根据自己的实际情况来挖掘。

找到诱饵（可以是实物，可以是服务，可以是情感，可以是概念）吸引目标客户后，去客户经常去的地方放入诱饵，让您的客户找到您，我们不能像以前一样等待，我们会主动寻找客户 。

二、提升转化率

想要提高转换率，产品质量和价格不是唯一的，还要结合成熟的销售 *** 作和客户拒绝成交的说法，这里的销售说法主要是我们都知道的成交顾客想要的不是便宜，而是为了充分利用感觉，所以我们可以给顾客一个非常划算但又实用的礼品价值。

礼品可以通过自己的口袋购买，也可以通过其他企业的资源整合购买。 强烈建议整合资源，因为街道上到处都是其他企业用来吸引顾客的免费产品。 如果我们整合它们，就没有成本。

三、提高客单价

很多人觉得顾客买东西，本来就觉得贵，还提高客单价，这不是扯淡吗？其实这只是没有把概念弄懂而已，我们常看到服装店五折促销，他们有没有赚钱，答案是肯定的，那么买一送一呢？这就是最原始的提高客单价价的表现。客单价是顾客一单的价格而不是单品的价格。

四、增加复购率

增加客户重复购买率是锁定客户长期消费，最常见也是有效的方式是会员制，其次是使用凭证或累计消费全额发送等，这里的行业情况不一样，得根据自己的实际情况来设计。

如果店铺使客户流量增加一倍，转换率翻倍，客户价格翻倍，回购率翻倍，则相当于营业额增加16倍。 如果你加倍其中两个，你可以使营业额翻两番。

很多人都知道门店生意不理想，却没有深度挖掘到底哪里做的还不够，所以门店往往是在店主的不自知当中慢慢“死去”的。

当今企业的竞争已经不是产品的竞争，而是商业模式的竞争。现在是一个跨界打劫的时代，打劫你生意的不一定是你的同行，可能你连对手是谁都不知道！

记住：引流是手段 ，截留是目的 ，回流是增加客户粘性，思维决定行为，行为导致结果。

智慧是永恒的财富，它引导人通向成功，而且永不会贫穷。

商品定价的方法！贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出：

（1）同价法

英国有一家小店，起初生意萧条很不景气。一天，店主灵机一动，想出一招：只要顾客出1个英镑，便可在店内任选一件商品（店内所有商品都是同一价格）。这可抓住了人们的好奇心理。尽管一些商品的价格略高于市价，仍招徕了大批顾客，销售额比附近几家百货公司都高。在国外，比较流行的同价销售术还有分柜同价销售，

（2）特高价法

独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。特高价法即在新商品投放市场初期，把价格定的大大高于成本，使企业在短期内能获得盈利，以后再根据市场形势的变化来调整价格。某商店进了少量中高档皮鞋，进价460元一件。店的经营者见这种鞋用料、做工都很好，色彩、款式也新颖，在本地市场上还没有，于是定出1280元一双的价格，竟然销量很好。畅销的东西，别人也可效仿，因此，想保持较高售价，就必须不断推出独特的商品。

（3）低价法

这种策略则先将产品的价格定得尽可能低一些，使新产品迅速被消费者所接受，优先在市场取得领先地位。由于利润过低，能有效地排斥竞争对手，使自己长期占领市场。这是一种长久的战略，适合于一些资金雄厚的大企业。对于一个生产企业来说，虽然单个商品的销售利润比较少，但销售额增大了，总的商业利润会更多。在应用低价格方法时应注意：一是高档商品慎用，二是对追求高消费的消费者慎用。

商品定价的方法！郭汉尧经销商培训支招：（二）

贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出：商品定价的方法！郭汉尧经销商培训支招：（二）

（4）整数法

对于高档商品、耐用商品等应该采用整数定价策略，给顾客一种“一分钱一分货”的感觉，可以用来树立商品的形象。

（5）弧形数字法

“8”与“发”虽毫不相干但宁可信其有，不可信其无。满足消费者的心理需求总是对的。据国外市场调查发现，在生意兴隆的商场、超级市场中商品定价时所用的数字，按其使用的频率排序，先后依次是5、8、0、3、6、9、2、4、7、1。这种现象不是偶然出现的，究其根源是顾客消费心理的作用。

（6）成本导向定价

最常见的是成本加定价方法，即按商品单位成本加上一定比例的毛利，定出零售价。不同种类的商品，其毛利的加成比例不同。

（7）需求导向定价

它是依据购买者对产品价值的理解和需求强度来定价。百货商场由于附加服务和环境气氛为产品增加了价值，其商品价格可以高于小商店。另外，百货商场可以对一些世界知名品牌实行高价策略。

（8）竞争导向定价

它依据竞争者的价格来定价——可相同，可高，也可低。价格调整主要看竞争者是否变动，随市场定价。这处方法可在竞争中减少风险，并协调同行业间的关系。

（9）地理定价

就是在地理条件上，考虑运费与状况后所定的价格。

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