1、 学院型:由大专院校经济系的老师成立的咨询公司,特点是理论功底扎 实,缺点是缺乏市场一线实战;
2、 广告型:由广告公司蜕变而来,特点是擅长整合传播和表现,缺点是对营销与管理不太了解;
3、 行业型:由企业的中高层干部离开企业后组建的公司,特点是对本行业了解,实战,缺点是不能跨行业,喜欢拿以前企业成功的经验往咨询客户上搬;
4、 实战型:核心骨干既在企业市场一线实战过,又在一些大的营销咨询公司干过,身兼这两方面的优势资源,由这样的精英组建的咨询公司。
您可根据不同需要来选择,立领营销咨询有限公司致力于为方便食品、休闲食品、保健食品、乳品、饮料、调料等快消品企业提供最贴身的营销咨询服务;公司设有策划研究部、作业执行部、客户服务部、综合管理部;项目负责人均有着从基层到高管的丰富阅历以及在各自领域十数年的实战经验。实属实战型,欢迎了解咨询。
● 项目制咨询适合具有一定规模(销售额2亿以上)的企业或上市公司。
企业在经历了一轮快速发展后陷入了疲惫期,公司管理层及骨干员工都习惯了原有的发展模式与思维,缺乏改变的勇气与方法,需要全面梳理企业的营销现状并做优化、提升,建立适合企业重上发展快车道的发展模式与营销体系。
● 顾问制咨询
适合具有一定时间沉淀的中小企业(销售额2亿以内)。
企业靠创业者的激情与打拼让企业小有成就,但因为企业忙于生计而从一开始就忽略了对营销体系的系统规划、建设,随着公司的发展,营销中的各种问题逐渐出现,造成企业营销效率低下,营销竞争力不如对手,企业业绩多年不能突破。急需重塑健康营销体系。
● 微咨询
适合刚创立或企业经营还没出成绩,资金比较短缺的企业。
这类企业所处的行业不错,产品质量有保障,老板有想法、有激情、有眼光,但营销是他的短板,需要专业的营销咨询公司提供帮助。
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