了解“品牌营销”并不仅仅只从内涵和概念出发,更需要探讨品牌营销面临的3大困扰与3大需求,这样,你才能更加深刻地认识到“品牌营销”的含义。
目前,困扰品牌营销问题主要有以下3个:
01 信息庞杂,无法有条理展示
营销渠道类别较多,获得的数据总量也多,对数据进行归类、分析、呈现以及决策是一项艰巨的任务
02 门户之间壁垒厚重
品牌商、渠道商、零售商三方沟通费时费力,信息传递不够及时高效,导致影响具体工作的进程和开展
03 人员难以管理
作业效率有待提高,作业人员需要精简
同时,要了解以下3大需求,才能更加做好品牌营销:
01 渠道偏平掌控终端
在渠道供应链方面,需要实现信息流、商流、物流和资金流的数字化互通,打通品牌商流通的上中下游业务流程,高效协作。为经销商提供订货平台,并实现精准备货,加快库存周转;同时,也让门店获得优质货源、配送及售后服务。
02 变消费者为数据资产
在以大数据为前提的互联网新零售时代,以“人”为本,“人”成了重要的关键因素。在大数据时代,通过大数据研究,商家洞悉消费者的需求,这其实也就是新零售的核心诉求,无限接近消费者内心需求,在任何场景下都能智能化地推动消费者所需要的信息。
03 漏斗模型助力过程管理
用户行为分析之漏斗分析模型是企业实现精细化运营、进行用户行为分析的重要数据分析模型,其精细化程度影响着营销管理的成效,以及用户行为分析的精准度。
基于上述3大困扰及3大核心需求,品牌商的任务就绝对不只是供货那么简单, 而是要利用自身掌握的产业链数据,为渠道商及门店提供一些增值服务。因此,品牌商不但有优化供应链能力的竞争,而且应更多具备比拼赋能渠道商的能力,比如搭建全渠道营销战略。
为什么众多企业不惜重金都在追求品牌知名度?为什么可口可乐、耐克公司不惜花数十亿美金赞助各类大型赛事活动?因为品牌竞争力,决胜市场的范围大校而品牌营销是否领先又是品牌竞争优势的集中体现。品牌市场营销领先优势就是企业在同类行业中竞争获得优先权的关键。那么具体该如何提高企业品牌市场竞争力呢,国际品牌网通过众多案例,总结出以下几个个步骤:
第一、制定详细的市场营销计划
制定详细的市场营销计划对于企业品牌在行业竞争中取胜非常关键,主要分析以下几个数据:
首先收集市场营销活动相关数据,其中包括企业产品详情、企业本身相关内容、企业产品的市场份额、竞争对手数据、市场份额、竞争对手的优势和劣势。
第二、实施市场营销策略
实施营销活动在于更好的检验之前制定的营销计划,并且根据实际的营销效果来及时的调整营销策略,使得营销效果达到最大化。具体的营销实施主要有以下几个方面:
1、广告策略。广告是企业进行产品和品牌营销最常见的一种方式,广告对于企业开阔新市尝提高企业品牌知名度、增加产品销售额来说效果尤为明显。而企业公关是与广告相互配合的企业营销又一利器。
2、渠道策略。渠道的选择也是非常重要的,选择什么样的渠道,该怎么选择自己的渠道?好的商家都有一条属于自己的进货渠道。就好像走路一样,笔直的路,永远比弯路要近;平坦的路,永远比坑洼的路走的人要多。
3、价格策略。好的产品定价策略是决定市场营销活动实施成功与否的关键性因素。如果说产品策略解决了产品的市场需求,那么定价策略就是要解决定价目标以及品牌价格战中的因应对策等问题。
4、促销策略。商品销售的多与少,与促销是直接挂钩的。该怎么使自己的产品更有效的深入人心?选择什么样的促销搭配可以使消费者更多的购买产品,这就需要你去开动脑筋了。
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