国际营销减少政治风险的策略有哪些

我国企业可以采取下述战略,防范政治风险： （1）、做详细的风险评估。企业准备进入国际市场，应对国际环境，特别是东道国的政治环境做个详细的风险评估。 （2）、回避。当企业在做风险评估的时候发现该国政治风险比较大或难以掌握时，回避是最好的选择。 （3）、保险。投保虽然需要费用，但和风险造成的损失相比较还是相当有限。 （4）、谈判安排。通过协议或合同与合作伙伴谈判商定有关政治风险处理的条款，规避风险。 （5）、协调好企业与东道国两者之间的利益关系。 （6）、使企业部分当地化。 （7）、努力做好一个“好公民”。企业人员要入乡随俗，尊重当地风俗习惯。 （8）、树立良好的企业形象。通过加大宣传力度、参加公益活动，来改善自身形象，贴近东道国。注重危机公关。 （9）、企业雇员及家属的举止要得当。 （10）、建立合资企业。与东道国合作，既可以缓和反对外国企业的情绪，也可以对当地政府产生牵制作用；与第三国合作则能对东道国施加讨价还价的能力。 （11）、扩大投资基准。 （12）、在东道国筹款。 （13）、控制市场营销和分销渠道。 （14）、技术特许。 （15）、游说。

企业经营的许可权完全控制在东道国政府手中,东道国政府能够完全控制和限制企业的行动,企业只能以客人的身份进行营销。也就是说,每一个主权国家都有合法权利允许或不允许外国企业在其境内营销。东道国政府的这种政治态度形成了一种企业难以预料的“非市场力量”,极易对企业在该国的营销活动产生影响,构成风险——政治风险。

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