表达"
游戏和人工智能
摘要
近年来,随着大幅增加在图形的先进性开始屈服
“收益递减”的技术,在游戏的设计已向
人工智能(AI)。当游戏AI可能被视为一个“纯粹的技术”
不感兴趣的现象和理论家游戏设计者,本文认为AI -
基于艺术和娱乐构成新的交叉学科议程联系在一起的游戏
研究、设计实践,与技术研究。我打电话给这个新跨学科的议事日程
伯亚文的艾城去表达。
关键词。
伯亚文的艾城去、游戏设计的表现力。
介绍
近年来,随着大幅增加在图形的先进性开始屈服
“收益递减”的技术,在游戏的设计已向
人工智能(AI)。这种变化是体现在日益浓厚的兴趣的游戏
AI在游戏设计的圆桌会议场所(如在游戏开发者
会议),在人工智能研究场所(如系列AAAI座谈会上艾城、
互动娱乐[5、15),在7场打出了营销
成熟的AI而不是平面多边形数或解决。虽然
游戏AI可能被视为一个“纯粹的技术”现象不感兴趣的游戏
设计师和理论进行了分析,认为由此衍生出的基于人工智能的艺术和娱乐
构成新的交叉学科研究议程,连接游戏设计实践,
技术的研究。我称这个新的交叉学科议程表达AI。在这个语境
游戏的分析和设计,提供了一种语言表达艾城的谈论
“读”的行为,也就是说,行为,玩家可以读意义。在这个
人工智能的研究背景、伯亚文的艾城去开辟了一条新的技术研究议程。
Mateas。m . 2003年。表达"游戏和人工智能。在程序的升级:
数位游戏学术研讨会,2003年11月,荷兰,乌。
AI和设计
语言的设计和分析
多年来,游戏设计者呼吁语言的设计[11],2、12、注意
目前缺乏统一的设计师设计的词汇来描述
游戏的设计和思考的新游戏。设计模式,它
名称和描述的设计元素,和密切相关的概念设计规则,
必须在特定的建议提供设计情况,通常是在一个连接
上面的抽象级别比赛的本实施细则,与纯粹
视觉元素之间的关系,游戏规则,玩家互动。通过提取
以上的实现细节,设计语言可能被重用许多
在极端情况下,说话想着游戏设计可以在某种程度上是
离比赛全部举起实施。
类似的研究开发学术场比赛时的各种方法,分析
抽象的内容的实施。这种分析倾向于画画
来自不同方法和术语人文学科、生产
广泛的工作,例如,看比赛的使用空间
24[10]的基础上,作为符号标志系统,作为一种叙事形式(24岁),或者,26岁的方面
时序关系和事件的行为[6]。喜欢的设计模式和
游戏设计者的规则,学术研究从业者一般封锁比赛
实施细则,作为一个黑盒测试,支持了
关于游戏。自主话语
黑盒测试分析和有用的确是善解人意。有抽象设计模式
以上代码、人文的比赛是不可能阅读
参照执行。然而,本文认为有一个
游戏的语言,打开了盒子,认为实施,“白色的盒子"
语言,运转相交的实施、设计和球员行动
在游戏中的世界。这是语言的行为,语言游戏AI。
游戏AI
短语“游戏AI”涵盖了不同的规划设计实践集合
包括寻路、neural-networks、款式的情感和社会状况、有限元-
国家机器法则、系统、decision-tree学习,以及许多其他的技巧。什么
这些实践联系在一起的单一的“下”是一种游戏AI关注
“聪明”的行为,也就是说,行为,玩家可以通过阅读的产生
智慧与自己的欲望,行为似乎对玩家的行为
在一个水平的意义与球员的行动。这是有关Dennett的
有意的姿态的概念[4]和纽维尔的知识水平(25)。双方
纽尼尔和Dennett建议人类理解复杂的系统,例如其他
人类,通过提取远离机械细节的体制(这也是
复杂的思考,而是假设)系统的目标和知识
并以这样一种方式来实现其目标为基于它的知识。游戏AI
生产的一个游戏的行为会让玩家们最好的理解“阅读”
如果它的行为所追求的目标的结果提出一些知识。但是游戏
AI不仅仅是hyperrational解决问题,而且要创造一种
活着,这里是一个实体,生活在电脑,它有它自己的
独立生活的球员和关心如何影响球员的行为
生活。例如,在第一人称射击敌人的行为,这样他们
玩家可以解释他们的行为作为一种渴望的球员而避免被杀死
死亡。对新事物的小人,屋子里放的改变
要适应对象的行为。
这个效应的产生心理上的可读性的行为并不限于明确
在游戏中的世界千奇百怪的角色,而且智能 *** 作
在幕后。例如,到对手的即时战略游戏是一般
没有明确的表现,但球员感到仇敌的指挥官
通过行动的敌军。
另一种抽象表征的游戏AI是比较它和游戏物理学。
游戏AI和游戏都是来源的行为,物理活动的游戏。
游戏物理学研究的“死”游戏的一部分,纯机械、因果
不要 *** 作过程的反应,因此不要意向性来
在这个级别的球员活动的意义。考虑一个游戏,实行好物理
为水。如果运动员投掷物品在水里,浮或沉依靠
他们的密度。如果一个流动的水是阻碍,水的支持或环绕
阻塞。当玩家跳入水中时,会产生一个令人满意的水花。
水从而对球员的表现不同,取决于水中
什么样的球员都是不一样的。但水模拟游戏AI的,尽管
事实是美丽的反应和/或现实和仿真代码
复杂的。为了了解水,玩家没有读
心理动机进入水中。水的举止总是相同,没有
像它有自己的目标和欲望,并不会对球员的行动
这些行动有什么特别的意义。它可能是一场游戏,
物理没有任何游戏AI。在这种情况下,所有的行为的结果,比赛
“非居”的过程。在小行星,例如,基于小行星走动
他们的初始动量,分裂和改变动量冲入基础上
对方,击中了这名球员。偶尔出现的太空飞船奖金
加少量的故意行为(宇宙飞船上出现逃避
球员),但是大部分的比赛技师涉及“物理”纯粹互动
过程,这意味着球员不解释小行星视为生命(或
做这个行为的小行星支持这样一个解释)。一些游戏,如
太空入侵者,似乎有众生游戏世界里,但并不真正支持
心理阅读的行为,因此没有任何游戏AI。敌人
纯机械和太空入侵者出现移动射击随机-他们没有
需要心理阅读(球、情感、等等),以便理解
他们。从这个角度看,敌人飞船在太空入侵者是真正的一部分
物理学的游戏,而不是人工智能。游戏AI的交叉点选手知觉(
玩家能够阅读比赛的一部分作为活着)和游戏代码
支持这个观点。
分析,
利用游戏AI作为一种分析需要开放的
实施之间的关系,结合智能。一代
行为,玩家的经验,及文化背景的游戏。在这一节我会
这样的现状进行了分析,简要素描看起来像游戏。吃
这名球员是在吃口穿过迷宫的“充满点
玩家必须吃。标准是完成时,所有的点都被吃掉。这名球员
是由4个鬼——如果追捉鬼的球员的玩家失去生命。4
“能量点“暂时扭转追逐、渲染的鬼魂脆弱的
允许玩家吃它们。
一个设计语言分析pac人可能集中在这些元素,如超能盔甲
暂时创造新的漏洞的敌人,迷宫构建空间航行,
一个困难的挑战,增加曲线,游戏继续进行,和水平
通过收集(吃)完成了集所需物品分散
这个水平。分析了game-studies pac人可能集中的饮食作为一个颠倒的
射击(讨论性别角色参与饮食和q击事件),或
在叙事的无用的消费,永不满足,没完没了的“注定的
被鬼魂),或在一个类型分析,关于pac人相对于其他游戏
涉及追逐、迷宫,采集。但是这些分析集中的行为
幽灵,这种行为的影响球员的经历。
行为的关键在于了解孤魂野鬼。这个幽灵的事实
定义基本动作的游戏。没有鬼魂没有挑战
结算的迷宫,因此没有比赛团。在接受采访时说,“吃的,naj Iwatani
设计师、清晰描述动力增加[16]鬼来吃。
哦,没有太多的娱乐在一个游戏的饮食,所以我们决定
敌人注入一点产生兴奋和紧张。玩家必须
战斗的敌人的食物。与各有其自己的敌人
字符。
细节的鬼魂的行为的主要因素之一
经验。这种行为必须挑战的玩家没有异常艰难,
是不可预知的,足以让这种幽灵活力充沛,适应了
玩家的活动。描述pac人倾向于描述为“行为。鬼
“追逐的球员”,但仅止于此。想象一下,如果这是真的,那每天
幽灵吃,然后直接追逐游戏将由球员的移动
在迷宫中经常用线后面孤魂野鬼。将没有
原因有四个鬼魂也只鬼在队伍的最前面将物质。这个
只有在这个幽灵的行为将他们的速度的追求。如果他们更快
“吃,他们总是比最终赶上它如果他们是慢,比吃
他们可以逃避。另外一种解释的“追逐的球员。
这个幽灵一起工作来捕获的球员。自从玩家穿越迷宫,
有无数亡魂的机会的球员通过阻断所有角落
玩家可以采取可能的路径。在这种情况下,这场比赛会变得异常
努力,以快速转弯球员孤魂野鬼无论发生什么事情,他或她所做的事。因此
我们可以看到,大部分的游戏,并因此吃过多的球员,是经验
由细节的鬼魂的行为。在他的采访,Iwatani提供
一个高级的描述AI[16]吃。
招聘者:什么是最困难的部分的设计的游戏吗?
IWATANI:算法是可怕的鬼魂的四个敌人
Pac人——所有的动作都要正确排列。它是棘手的原因
怪物动作较复杂。这是心的游戏。我
希望每个阴森的敌人有一个特定的人物和自身的特殊性
运动,所以他们不只是追Pac人在单个文件,这
会无聊、平。他们其中之一,红色的一种叫做Blinky,
Pac人追逐后直接了。第二个鬼魂被放置在一个点
在前面几个点的包装的。那是他的位置。如果Pac人
这个中心,然后怪物怪物B是距离相等,但每个他
独立运动。他几乎“夹”另一个鬼魂移动
更多的随机选择。这样他们接近Pac人以一种自然而然的方式。当
人类不断受到攻击时,他就变得像这样气馁。
所以我们研制wave-patterned攻击-攻击那分散随着时间的
经过重组的鬼魂。逐渐的山峰和峡谷
在曲线上的小波成为这样的鬼魂的攻击
更频繁。(强调)。
两个重要方面注重在设计行为的变化
鬼(不同的角色)和时间(不同的方式)。不同的
个性鲜明的视觉感兴趣的可能性鬼魂打开多
鬼的行为模式,如紧张,但奇怪的兴奋”大个子"
人的行为所熟悉的度过了一段时间玩游戏,在其中你
在迷宫中前进,你有两个鬼陪同,和一个
后面。不同的行为模式创造了一种幽灵具有内在的
生命(喜怒无常和欲望),打开了一个空间更富有的球员(例如战略。
清除某些困难的迷宫里的鬼魂都被驱散
模式),以及提供尺度游戏会变得更加
除了相当simpleminded困难。鬼维
在这次面试Iwatani的描述,然而,远远的完整描述
鬼AI。事实上,我一直未能找到一份详细的描述,而是很多
玩家讨论关于鬼AI。假想要是自己有趣的是,在这些
讨论有协议,那鬼AI体验的中心
游戏,但是很少一致的鬼魂的行为。
每一个都有自己的个性:鬼鬼影是红色的,它的追逐
所有的时间,用Pacman一个向前的自适应跟踪算法。快速的
粉红色的幽灵。这是非常快,但是在一个随机的态度。害羞是蓝色的
《人鬼情未了》:它是害羞的开头,逃避Pacman所有的时间,但是如果
他(sic Pacman方法)的多,那么它就不害羞了,开始
追他是那么追逐(Pacman两个幽灵在同一时间……)。人们
是橙色的鬼、慢、任意移动[14]。
每4个鬼真的遵循不同的策略在追求
Pacman。一个跟着他,他试图以头
在迷宫中改变路线的人呆在地心迷宫,
第四……只是游荡[9]……
顺便问一句,你知道每个人都有自己的性格呢?鬼魂
没错。注意,你会发现这个红色的鬼魂是有点更快了
其他人,蓝色的倾向,粉色、〔原文作飘流〕喜欢要树立“埋伏"
你和橙色是基本的缓慢的步履艰难。AI在玩这个游戏
让我印象深刻,今日[3]!
事实上,除了那个幽灵(阴影/ Blinky追逐这名球员,直接)。
很少有共识程度的随机性的其他鬼魂的动作,
在是否和幽灵积极尝试伏击的球员。这些
讨论了附加电波Iwatani提到了。Iwatani的描述,
不是足够详细来解决纠纷。
事实有多项的读数的鬼魂的行为事实上说到
成功的AI设计。这个相对简单的算法相对应的鬼魂AI
富有和不可预测性的行为,支持多种解释
“内在生命的鬼魂。”设计结构和算法,创造丰富
行为是一种支持球员投射的根本目标游戏AI中。
所以要真正了解“吃、理解玩家的经验和这名球员
这次经历,解释所支持的需要详细的了解
鬼AI。和一个详细的了解,即使在自然语言,
将不可避免地牵涉描述状态(不同模式的鬼魂),
不同的策略在每个州决定去哪儿,
条件之间的过渡。因此分析将不再能
黑盒实施的比赛,只讲鬼”追逐
玩家”,但可以打开细节的游戏AI作为一个不可缺少的组成部分
理解玩家的经验。充分理解游戏要求
理解行为的“生活”的游戏元素- AI是语言的
行为。
在面试时,美国的鬼魂Iwatani AI设计是最难的部分
设计游戏[16]。因此,打开游戏AI不仅为分析,
但是作为语言的设计。
设计,
伯亚文的艾城去,作为一种语言行为之间的界面, *** 作在日常用语
描述的目的性的行为(例如。“目标”、“学习”、“情绪”等等)
技术实现算法),(架构提供了一个specific.、狭窄
这种日常用语解释。例如,一种智能系统可以提供
支持情感特征,实施“情”作为一种集
数字变量的值上升和下降的依赖动作,用
价值观在任何时刻影响人物的行为。本实施
在游戏角色情绪当然不会用尽所有的丰富的内涵和
这个词的含义时,“情”应用于日常生活给人类。
更确切的说,结合的日常语言以及技术实现
定义一个设计的空间。在情感特征,例如,每天
语言的情感(例如。"人们发疯了,当你偷东西从他们”)。
结合具体的技术实现,提供了一个空间的设计
机遇和约束的行为的情感特征设计(例如。
“让我们做一个规则,增加了愤怒的价值在一个对象所属的
性格是采取”)。这个行为的设计空间结构的建筑
游戏AI算法。因此对于游戏的设计语言能谈谈
行为需要一个参与游戏AI。
这样的订婚可以打开新的设计的可能性。例如,安德鲁·斯特恩
我花了几年的建筑物立面,第一人称的互动的戏剧
[21、22、23、19]。因为戏剧是互动的游戏设计的圣杯。对另一些人来说,
特别是在训练营的游戏研究学者认定为ludologists。[(换句话说6、8])、充实
交互故事,提供强大的球员代理在原则上是不可能的,而且
这样的浪费精力在游戏社区。我们的方法
这个问题已经探索的互动的故事,在具体的设计空间
在很大程度上是由我们定义AI人物和故事架构。如何让我们的细节
建筑operationalizes理念的戏剧性的节拍,定义了5打败的目标 会话处理器(23),并支持(21)自然语言理解,彰显
交互故事的发展机遇,也面临着明显的约束,迫使我们不得不进行迭代
对建筑的概念和在我们互动的故事。大部分的
故事围绕问题的互动游戏是否和如何才能实现
moment-by-moment互动,产生的代理
协助结构的长期互动变成一个戏剧性的愉悦的弧形(例如。
并发症,危机、高潮和分辨率)没有缩小的代理。
这些是主要的问题行为,由此可探讨最有利可图
在具体的设计空间由特定的方法定义AI,而不是通过
摘要论证。
英语作为研究地下AI
虽然技术实践人工智能的影响的分析和设计的游戏,
相反,游戏的设计可以真正有影响的技术实践,AI
一个新的研究议程,要求小说技术研究的问题。游戏AI是一种
实例研究表明,AI艾城表现力的艺术和娱乐需要由此衍生出的作为
一流的问题(18、19、20]。在这里,我简要总结两个目标进行研究
议程的语境中比赛。
游戏AI聚焦于观众体验。任何特定任务的AI,
如杀人的球员(例如怪物在第一人称射击游戏的玩家,击败了
战争(例如战略AI的即时战略游戏中),或学习完成这项任务的
球员的利益(如生物在黑与白),AI总是表演,
娱乐、恐怖、惊人的球员。AI的基本目标是创建
一个经验的球员。这个措施的有效性用于传统的人工智能
研究,如时间去完成一项任务,数量的错误,等等,都
对于指导工作不够游戏AI。这个游戏AI不仅要完成的任务
在游戏中的世界,但是这样做的风格。
游戏AI支持人类的作者。因为游戏AI中不可缺少的一部分
玩家的经验,人工智能建筑必须支持比赛中表达了艺术家
动作电位所需的具体设计。而不是“普通”的人工智能
反复使用在游戏,游戏设计者需要建筑的框架
在他们所能表达他们的特定的异象。传统的人工智能研究
试图找到解决方案,解决问题。但是,
它不讲道理,谈论解决问题”,一旦和所有”。游戏
设计师努力创造独特的设计,而不是重复同样的设计。
自从游戏AI是一场深刻的一部分,小说的设计方法和建筑将艾城
需要不断发展的具体设计和特别的
创造性的异象。
游戏AI不仅仅是一种实施问题感兴趣的游戏设计者。,
博弈分析、游戏AI是语言的故意行为。这个游戏不能
没有一个“白色虚线框的理解综合考虑,分析了人工智能
建筑。对于游戏设计者、游戏AI强有力地影响着的设计空间。
伯亚文的艾城去,研究人员,提供了新的游戏AI高级研究目标,从而打开了
新技术的挑战。
这就是我爱艾弗森的原因AI在圆桌会议上说：My fans know who I am, my fans watch me play, they understand what's going on, just like everybody else do in the world. You know, you can fight, you can pull away from it...but all you gonna do is have eyes and watch what's going on. You know that I'm still me, and I can do the same things that I've been doing when I first got to this league
我不是一个伟大的人，道德清白的人，衣冠楚楚的人，我也不是一个听话的儿子，一个尽职的父亲，一个和善的丈夫，一个好相处的朋友，甚至我压根就不算个好人。大麻、q支、暴力、罢赛这些麻烦都跟我的名字扯上瓜葛，还有很多人说我离经背道......然而谁也不能否认，我是个伟大的球员，连上帝都不能。
我按我自己的方式活着，按我自己的方式打球。我发誓我从未疲倦过，自从我加入联盟以来，我身边的队友都说我‘与众不同’。也许有天我会停下脚步休息,那一天就是生命终结的那一刻。
如果这世界有一半喜欢我,就有另一半不喜欢我批评我,我会用行动让前者更喜欢我,让后者闭嘴 .
都是艾弗森 自己说的
以下为文字实录（有删减）：
主持人（傅蔚冈）：感谢界面这个和各位企业家交流的机会，我是上海与金融法律研究院的傅蔚冈。此次论坛的主题是“双循环”新格局、塑造企业核心价值。下面，请每位嘉宾介绍一下各自企业的核心价值。
马原：我是交银国际互联网与创新中心的马原，我介绍一下我们。首先，对交通银行而言，做投资不仅是用股权投资赋能企业，还是用其他一揽子金融服务，比如贷款、融资等赋能企业。其次，除了纯投资，我们还有很强的研究实力，投资企业的准确率还是比较高的。原因是，我们用定性、定量的方法，从宏观、微观不同角度严谨地评估企业，考量企业整套价值。同事，我们在投资中也形成一整套体系，比如前两年在C端消费互联网，我们抓住在O2O领域、BAT核心资产、独立赛道独角兽等几个领域的机会，两年后转型到企业服务2B的投资，形成至上而下、从SaaS层面到数据中台、再到虚拟化层面优秀的企业权责和投资。以上，谢谢！
韩刚：我叫韩刚，来自雪松控股集团。雪松控股于1997年成立，总部在广州，是一家世界500强企业。经过20多年的发展，雪松控股成为目前中国大宗商品领域里国际化网络比较健全的民营企业集团。按照主持人讲的，用一两句话说核心价值。雪松大宗商品供应链网络，在保原料、保市场方面为中国制造企业提供重要服务，在解决卡脖子工程、核心技术引进等方面也发挥积极作用。
王泓量：我是和合资产管理（上海）有限公司的王泓量，我们的母公司是和合期货有限公司。和合期货于1993年成立，总部在山西太原。和合期货在全国资质上有一定优势。自资管新规出台以后，国家要求金融机构成立风险子公司、成立资管子公司，这事实上有利于和合期货的发展。目前，全国的150家期货公司，只有85家拥有100%的风险子公司、25家独立运作资管子公司、17家拥有基金销售的资质、2家公司拥有全牌照资质、1家目前在A股上市。所以，凭借老牌金融机构的优势，和合期货在未来期货市场与产品上的优势非常突出。和合资管总部位于上海，成立以来，我们做了很多资管产品，以及一些产业产品。未来，我们着重推出更多标准化产品，扩大公司规模，深耕市场竞争力。提到公司价值，我们相信“合作共赢”，从客户、员工、企业、 社会 层面都是合作便可以共赢。
刘奚源：我是来自柔宇 科技 的刘奚源，首先介绍一下柔宇。柔宇是一家 科技 公司，通过自主研发的核心柔性技术生产全柔性显示屏和全柔性传感器，以及包括折叠屏手机和其他智能设备在内的全系列新一代人机互动产品。最近折叠屏手机非常火，其实全球首款折叠屏手机就是柔宇生产的，从屏幕到铰链到 *** 作系统都是柔宇自己设计的。
2012年，三位斯坦福的博士回国创立了柔宇，在深圳、香港、旧金山设立了办公室。2014年，我们发布了全球首款最薄、厚度仅为0.01毫米的彩色全柔性屏。在这之前，所谓的柔性电子技术，还都只是教科书上的理论知识，而柔宇将它变为了现实。2018年，柔宇建立的全柔性屏大规模量产线正式投产，这象征了柔宇 科技 真正建立了全球首条具有自主知识产权的全柔性屏大规模量产线。同年10月，柔宇发布了全球第一款折叠屏手机FlexPai。今年9月22日，我们发布了第二代折叠屏FlexPai 2。同时，柔宇也和全球500余家企业建立了合作伙伴关系，包括空中客车公司（Airbus）、路易威登（Louis Vuitton）等等。
谈到柔宇 科技 的核心竞争力，可以说是自主创新。在大众的认知里，韩国公司一直占据着柔性显示或者说整个显示领域的技术路线优势。但从2012年起，柔宇就开启了一条与三星并驾齐驱的自主技术路线——超低温非硅制程集成技术路线，英文简称是ULT-NSSP，这也是我们最核心的竞争优势所在。
主持人（傅蔚冈）：非常感谢各位的介绍。我在主持圆桌论坛之前做了功课，发现柔宇是全球柔性 科技 环节的开拓者和引领者。作为引领者，开拓无人区，您觉得企业遇到的挑战是什么？
刘奚源：每个阶段遇到的挑战不同，大致可以分成三个阶段。第一个阶段，是从0到1的过程，在这个过程中没有任何参考，我们的创始人刘自鸿博士在回顾这个过程的时候，经常形容这很像拿着手电挖地道一样，前面没有任何光亮，但我们觉得光明就在前面，用信念的微光一点一点摸索着开拓前路。2014年研发生产出全球最薄的彩色全柔性屏，证明了柔宇自主核心技术路线是可行的，这个过程是从0到1。
第二阶段，是从1到N，实现全柔性屏大规模量产的过程。一条柔性显示屏量产线的投资基本要300到400亿，柔宇当时并没有资金，如何实现量产呢？那时，我们通过各种渠道得到一些投资机构的支持，摸着石头过河般地将这笔钱投到产线里。因为没有参考，要自己组团队来做，需要有足够多的专业人才和资金，足够多的各方面的支持，每个方面都有巨大的工作量。我们的创始人曾经介绍，仅仅是开这条产线的采购会议就有3000多个，每个平均三四个小时，这背后花费的时间和工作量非常巨大，但如果没有这个过程，就没有办法用这些资源去实现新的东西。最终，我们在2018年成功实现了全球首条全柔性显示屏大规模量产线的点亮投产。
第三个阶段，是商业化的过程。中国很多创新技术公司面对的最大困难是质疑。柔宇从研发产品到量产、再到商业化，这个历程需要遵循事物发展的 历史 规律。包括我们与空客的合作，从2017年开始建立战略合作关系到今年进一步推进，花了近4年的时间，这个过程是比较漫长的。这其实与特斯拉一样，10年前大家可能不会想到会有特斯拉这样一家公司，但到今天，特斯拉却闯出了自己的一片天地。如何快速把全新的产品和技术导入市场确实很难，因此我们希望大家能给予创新公司更多的支持和理解。
主持人（傅蔚冈）：刘总讲了柔宇遇到的挑战，从0到1、从N到N+。我们参加各种论坛也会发现，会场形式有了变化。以前的背景板是塑喷的，现在确是电子显示屏。随着技术进步，显示的载体在不断发生变化。20年前，显示屏载体最大的消耗量是电视机，现在很多人觉得是手机。您觉得随着技术进步，显示屏还会发生什么变化？
刘奚源：这是个特别好的问题，也是很多投资人、媒体常问柔宇的问题。首先，我们看到技术发展的趋势：八十年代的个人电脑带来了工作效率的提升；后来的互联网带来了互联互通；再到移动互联网，人与人之间的交流通过手机随时随地就可以实现；现在和未来将是万物互联，即智能IOT时代。在这个时代有三个非常重要的基础架构，第一个是AI，物与物、人与物的链接越来越多，数据量、计算量非常庞大，这要求有计算力非常强大的人工智能算法对数据进行处理。第二个是5G，我们必须有高速通路，让所有信息快速交互，没有延时。第三个是交互，真正的万物互联是所有物品互联，甚至花盆、水杯、牙刷等都可以成为人机交互的载体。这样的交互需要突破二维物理限制的交互界面和介质，这也是我们现在不能把所有设备交互起来的原因,而基于柔性电子技术的全柔性显示屏，就能够突破物理空间的限制附着在任何表面上，使万物互联真正成为可能。
今天介绍几个案例，让大家能够更直观地了解全柔性屏可以应用在哪些地方。第一个例子是柔宇跟路易威登（Louis Vuitton）的合作。这个合作源于LV当时的未来计划，LV做奢侈品服装、箱包和配饰，在看到柔宇的全柔性屏后，他们就构思未来LV的所有衣服、箱包等商品的表面可以用屏幕来构成“未来帆布”。所以LV和柔宇携手打造了全球首款柔性屏手袋，并在美国纽约举办的Louis Vuitton 2020 早春女士时装秀上首次公开亮相。这种柔性屏的包可以和手机完全互联，包通过触控就可以控制手机，手机可以控制包，在这个过程中，信息交互非常顺畅。 还有刚刚谈到的空中客车公司，他们之所以选择柔宇有三个原因，一是全柔性屏轻薄的天然优势可以作为飞机辅件，不仅可以减少飞机上显示设备本身的重量，也可以进一步减少用于固定显示屏的结构部件重量；二是柔性屏在飞机上的应用在减轻重量的同时，能够有效降低油耗、减少碳排放，一架飞机一年可节省近百万美元的燃油成本，这对航空业而言具有非常大的裨益；三是全柔性屏不会碎，避免了硬屏易碎、误伤乘客的风险，提高了乘机的安全性。另外，在智能家居方面，柔性屏的应用也非常广泛。今天的音响只能听音乐，而未来的音响表面都可以附着柔性屏，能够同步显示文字、图片和视频等信息，享受沉浸式的视觉体验。我们认为，在未来所有的物品都将实现互联，万物互联带来的数据与信息都是能够交互的，这将给大家的日常生活带来更多便利和更多可能。
主持人（傅蔚冈）：感谢刘总为我们描绘了一幅柔性屏无处不在的未来场景，谢谢。接下来，我想问一下和合资管的王总，我们说和合资产的母公司是和合期货，为什么会成立一家和合资管公司？我看公司的主要业务是固收+，您能不能介绍一下？
王泓量：固收+是和合资管明年推出的产品，我们明年推出固收+，一方面是响应了新推出的资管新规，推动政策标准化和净值化产品；另一方面，也是透过二级市场和一些策略的运用，提高投资者的收益。
2016年起，和合资管主要做票据化产品，具体而言，主要以银行票据为主。众所周知，中国目前是全球第二大经济体，因此在贸易经济部分，在公司与公司之间、货物与货物的交换上避免不了票据应用，所以票据应用非常广泛。2020年1到11月，我在网上看到，目前累积的商业票据已经占大概17万亿，今年所有票据应该会超过30万亿——所以票据的国内市场非常巨大。 我们以票据业为主，以固收+产品为主。从制度和政策上看，2004年国家实施票据法，加上2016年交易管理办法实施后，我们票据业务得到规范；2016年票据电子化后，透过技术创新，票据交换业务变得更透明化、灵活化。票据给企业在资金流上带来了便利性和变现性，这也是我们当时推动的重要原因之一。对和合来说，我们拥有多年的票据经验，贸易关系非常强大。对投资者来说，从风险安全、收益等角度考虑，我们都是不错的选择。以上就是我们目前的产品架构。
主持人（傅蔚冈）：刚才王总讲到您公司时，讲到资管新规。我们说资管行业、金融业本身就是金融风险行业，所以几乎每年都有新规出来。每年风险不一样，今年，很多做固收的、尤其做债的都讨论一个问题，即金融业永煤逃废债。资管公司或和合公司对逃废债或债权市场怎么看？
主持人（傅蔚冈）：谢谢王总。接下来，韩总刚才介绍了雪松控股在国内国外有很多供应链资源，您觉得在双循环背景下，商品期货、大宗商品如何为国内用户服务？比如前一段时间，很多城市停电了。有人说是缺煤的缘故，可能今后还会遇到类似的事情。雪松集团如何为国内提供服务呢？谢谢！
韩刚：今年我们中国面临两大危机，一是疫情挑战带来的危机；二是中美贸易摩擦危机，包括传统贸易摩擦、技术摩擦等，尤其是美国在高 科技 方面限制打压我们。疫情危机和中美贸易摩擦危机，最后导致了一个共同的问题，即供应链问题。实际上，不管是疫情导致的供应链中断，还是受中美贸易摩擦的供应链中断，都使得供应链保障成为 社会 热点问题，也上升为国家战略问题。供应链怎么保障，如何为企业提供供应链服务，这就是雪松能够、也正在从事的事业。
经过20年的积累，雪松在全世界范围内建立了中国大宗商品行业最为健全的国际化营销网络，在全球30多个国家都有子公司、办事处、分支机构，在全球主要发达国家和重要发展中国家都有机构，这些网络机构在三个方面为解决我国供应链问题发挥着重要作用。
一是为中国制造企业保原料。刚才主持人谈到，煤炭是重要原料之一，今年南方煤供应比较紧张，实际上不止煤炭，铁矿石的供应也很紧张。经过十多年，铁矿石再次变为疯狂的石头，价格大幅上涨，这些铁矿石大幅推高钢铁企业的制造成本，怎么平抑这些高价呢？实际上有很多办法。比如，今年以来，我们利用国际化网络从巴西、日本、俄罗斯等全球范围内直接进口大量生铁，对冲高价铁矿石，给钢厂增加收益，降低成本。如果没有成熟的网络获取一手货源，捕捉这些机会，解决这些资源瓶颈问题是很难的。这是第一点，是我们在保原料方面为中国制造企业做出的贡献，通过保原料，保障中国制造企业的供应链稳定。
二是保市场。中国制造首屈一指，是制造业第一大国。在贸易摩擦和疫情背景下，我们怎么保住国外市场，尤其国外高端市场？我们的海外网络发挥了重要作用。举个例子，前两天，我和中信特钢进行明年年度合作谈判。顺便提一句，中信特钢是中国最大特钢企业、全世界最大的特钢企业，每年生产一千四五百万吨特钢，这种钢不是普通钢，价格比普通钢高三五倍，有的贵10倍，其规模含金量、价值量很高。中信特钢做高端钢材，运往欧洲、美国等高端市场，需要大量的当地技术服务、售后服务，需要人。疫情以来，中国人出不去、老外进不来，这个时候，我们的海外网络发挥了重要作用——海外网络都是当地的员工，可以代表中信特钢给当地客户提供非常及时的服务。因此，我们与企业的合作关系非常融洽，在为中国企业保市场方面我们发挥了重要作用。
三是引进核心技术，防止由于国外技术垄断造成的断链。由于中美技术方面的摩擦，美国无端限制我们以后，我们在引进技术方面也能突显网络价值。我们为雪松集团旗下化工上市公司率先引进德国的绿色环保的HPPO技术（环氧丙烷）——成为德方全球范围内该技术的第一次转让；我们还与英国和法国的一些企业沟通信息、协调谈判，引进了一些新材料方面的卡脖子技术，具体项目我这里不说了。未来中国面临的技术摩擦会越来越多，我们相信，通过国内研发和海外直接引进双管齐下可以获取技术，保障国内产业链和供应链。
总之，我们拥有的全球化供应链的作用和价值越来越大。刚才您问雪松在双循环方面有什么贡献，我认为，雪松遍及全球的成熟的供应链网络，为我们国家的制造业，在保供应链，保原料，保市场，引进核心技术方面做出了一点小小的贡献。
主持人（傅蔚冈）：谢谢韩总介绍，感谢雪松给中国制造业企业在原料、供应链、技术战上面提出的支持。尽管外部世界，尤其中美贸易摩擦，但是中国对外开放的门越来越大，一定有很多企业像雪松一样走出去，在全球建立起自己的网络。作为走出去的比较成熟的代表，雪松能不能给现在还想走出去的公司提供一些建议呢？
韩刚：应该讲我们国家制造业很强了。供应链方面，雪松做了一些工作，有一定借鉴意义。首先，作为国际化企业，注重国际供应链体系的建设非常重要。雪松的国际化网络不是一夜之间建成的，经过20年的积累，我们由成立、筹建、并购等多种形式一点一滴地建立起来，这中间充满艰辛，市场起起落落，维系网络也面对各种各样的挑战。但是集团高层十分重视网络建设，注重这方面的坚持专注与长期积累，终于才形成全球化的网络优势。
其次，供应链网络设施建设是一个矢志不渝的建设过程，要重视投入与发展建设。比如，我们在美国有废钢的专用码头堆场，在比利时码头有长期租的化工品仓库，在法国有钢材加工中心。现在的供应链不能简单做贸易分拨，更多是将加工增值结合在一起，在基础投入建设方面下力气，有决心。
再次，要维系供应链，要重视经营与客户的长期合作关系。市场价格是波动的，有时候中国价格高，有时候价格低，我们不能价格低就出口、高就不出口。实际上，我们需要维系国际市场份额，需要跟国际市场关键客户有长期协议。就拿刚才我举的中信特钢的例子来说，我们长期合作面对什么样的客户呢？我们通过欧洲 汽车 配套Tier 1、Tier 2的企业, 直接面对并服务于德国奔驰、宝马、大众，法国雷诺等一线企业……这些企业要求你长期合作，进入门槛非常高，需要大量的当地化服务，但进去后就可以长期稳定地做。
最后，我认为非常重要的一点，是建设成熟的国际化网络不能仅靠中国人自己完成。从集团来讲，需要国际化布局，但在 *** 作过程中，要本土化经营。我们的国际化网络高管都是本国人——巴西是巴西人、美国是美国人、比利时是比利时人、英国是英国人、德国是德国人。我们从公司董事会层面、集团战略方向层面确定大的方向政策，但在落地过程中要做到本土化、当地化经营，如此一来海外企业网络才能生根发芽。基于国家的双循环政策，我们要像下围棋一样让海外网络变成活棋，才能可持续发展，才能为国际国内双循环做出贡献。
主持人（傅蔚冈）：感谢韩总分享，我看柔宇 科技 的刘总频频点头，王总分享时也是这个意思。马总是研究互联网的，前面讲到叮咚买菜，类似很多这样的公司给新冠疫情解决了不少难题，您觉得在双循环大格局下，中国互联网相关行业有没有大作为？
马原：互联网公司做生鲜并不是一个很新鲜的话题，盒马、小象等早有 探索 。先说一下，生鲜行业的一整套 探索 ，其实是重塑供应链的过程。原来的菜从菜农经过不同代理转到菜市场，最后到老百姓桌上。相当长时间里，菜农这一块被超市改造所吞噬。 第三波互联网 探索 ，其实是重塑供应链的过程。在一整套生态里，如果菜农积极转型，也会找到自己的定位。双循环涉及几个概念，一是促进内需，二是促供给效率。我们当年讲互联网+，比如+电商、+ 游戏 、+教育、+医疗等都是互联网企业在2C端服务里的 探索 。电商为整个 社会 服务好处很多，将来还有很多路可以走。供给侧方面，互联网公司对2B的 探索 还不是特别多，因为2B品牌不是特别响。早在2007、2008年，王兴谈互联网下半场就谈2B到2C的转变，那时互联网做了很多2B的事情，2B最典型的是公有云方面，包括阿里云、腾讯云等。公有云赋能了包括党政机关、医院、金融机构、制造业等行业，他们的数据都可以放到公有云上，导入存储数据，再利用数据分析，最后提供业务决策。这是2B方面的 探索 和贡献。
有没有互联网公司将硬 科技 放在创新业务里呢？这方面大家听到的声音更少。我研究行业多年，最早看到的百度研发OE、AI，看到腾讯研究院聘请一些知名专家在AI领域 探索 。比如说，他们做AGV机器人、无人机运送，还有美团无人配送车，这些都跟核心业务密切相关，百度和滴滴本身的核心业务也就是这些。
就业也可以促进消费，像滴滴的活跃数据有100多万，美团活跃的专业骑手也是100多万，这有利于促进就业，带动经济发展。
马原：这个问题非常好，非常契合目前的社区团购反垄断话题。反垄断不是新名词，也不是中国专有名词。在美国，为鼓励创新、鼓励比较公平、良好的竞争环境，反垄断政策特别多。中国其实也有反垄断政策，十多年前，分众传媒和新浪传出合并，后来因反垄断原因被叫停了。2015年到2017年期间，我们看到很多合并和并购，发现互联网公司互相恶性竞争烧钱还不如大家握手言合，划定界限，各自安稳。
最近的反垄断措施，我认为包括两个方面，一方面针对并购，还有一方面针对一些特别的市场竞争行为。政策对并购行为的态度改变最大，如果只是罚款，我感觉监管还能够促进，增加多互联网公司的扶持鼓励逻辑。对并购，美国有更严厉的措施。
反过来长期看，企业价值体现在哪儿，即供给方和需求方的关系是否改变，最关键的是企业供给能否解决需求方的痛点。如果这两个没有改变其实还好，竞争格局也没有改变，只是一些短期的市场行为，比如说大数据杀熟、补贴等，长期因素还取决于基本面的节点。
主持人（傅蔚冈）：反垄断一直有。公司有没有价值取决于其对用户或市场的价值。谢谢！我们这个单元到此结束，感谢四位嘉宾。
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