并且,虽然高管们自己不很情愿,但在日日都是“一招棋错,便会满盘皆输”的风险下,他们也开始感到自己的力不从心,从而思考着如何能让不同层级的下属替他们去思考,在无数个“案发现场”代表他们做决定。而授权的本身无非就是一种分权,而“长此以往”的分权又会引起组织结构的整体变化。于是,各种d性组织形式也就在逐渐蜕变,从上个世纪末学者们总结的“变色龙”到今天的“海星”,组织分权化(Organization Decentralization)的理念本身一直未变,只是在向着愈演愈烈的趋势发展。
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