第一步:建立信任关系。
第二步:找到痛点和需求点。
第三步:根据痛点下危机,根据需求造梦想。
第四步:限时间,限地点,限名额,送优惠,现场成交。
第五步:打预防针。
第六步:跟踪服务,二次挖掘需求,二次成交。
第七步:要求老客户进行转介绍。
营销的小技巧
因为老客户具有信任基础。因为对顾客对我们品牌有了解,他使用过我们的产品,如果我们的产品满意的话,这个时候你再次对他进行跟踪服务,他往往是不会拒绝的。
所以我们可以养成一个好习惯,专门抽出一个下午去服务一下我们的老客户,给他们送去问候,给他们送去关怀,给他们寄点东西,给他们发点红包。让对方觉得心里暖暖的,你照顾关心她,对方就会照顾你的生意。
一个有效的转介绍,可以给你带来很多有效的客户,而且这些客户是主动加你的。这些客户自带信任基础,这叫转介绍带来的信任转移,节省了时间。并且转介绍不需要花费成本。
第一步:定位你的大客户在哪里。
1.要学会找准你的大客户,需要对大客户进行准确的定位,分析哪些是大客户或者潜在的大客户?对潜在客户的关注,培养潜在大客户的方法。在运用一些方法来锁定你的潜在大客户。
2、对大客户类型的划分和采取相对应的策略
定位大客户的角色,关注他们,买什么,价值不同,策略也不同。
第二步:击破大客户的突破点。
1.主要是客户信息系统的建立,如何获取大客户的信息,企业对大客户信息的重视程度如何?怎样去挖掘客户的需求,这主要包括大客户的明确要求,还有隐含要求和不需要的要求。重点解决大客户的问题:难点和不满意的地方。
2. 以上解决了后,就要确定你的进攻方向和寻找属于自己的市场和机会,明确你的最大优势在哪里,充分发挥自己的最大优势。
3.做一个有心的人,留意大客户随时发出的信息需求,开始试着与大客户接触。
第三步:如何紧紧的抓紧您的大客户。
1.很重要的一步就是如何巩固自己在客户企业心目中的地位,如何激励你的大客户,学会如何回避来自竞争对手对你大客户的影响,我们有哪些优势来赢得竞争对手,学会处理对大客户的权利干扰因素。
2.当大客户对价格很敏感的时候,如何进行应对?
第四步:如何打好最后的攻坚战。
1.如何走出信息闭塞,如何安全快速的走出信息孤岛?
2. 要学会防止客户的叛离与流失,充分利用非价格因素的方面提升对客户的忠诚度和粘度。充分重视对大客户的情感需求,始终把大客户的需求放在心上。
大客户营销六步法:
第一步:了解与准备
首先是对于客户的了解,公司人数,规模,运营,年利润,项目情况等等,信息越多越有利,以便更好的做准备
第二步:掌握接触客户的原则
树立良好形象,博取好感;
接触客户是销售流程的第二步。需要树立良好的形象,包括个人可以信赖的形象,公司对客户的益处。接触客户很简单,但是要”一见钟情“,能够打动客户就很难。需要有一定能力,在很短时间之内,就取得客户的好感,而且让客户觉得他有价值。
第三步:需求分析
发现客户的真正需求,让客户了解公司
从销售流程来讲,下一步应该进入需求分析阶段。销售人员要分析潜在的客户到底有什么样的需求,需求背后的要求是什么,有没有采购计划,会买什么样的产品,项目的主要的需求是什么,对厂家有什么样的考虑,等等。
销售人员真正了解到客户的需求之后,才能给客户提出建议,才能够帮助客户取得成功,这也是销售人员对客户的价值,换句话说,销售人员要成为客户的顾问,就必须了解客户需要什么,才可以给客户正确的建议。所以在需求分析阶段,销售人员最重要的就是了解客户的需求,也需要客户来了解销售人员。
第四步:销售定位,有效推荐
针对客户的需求重点进行介绍产品
销售是一种重结果的行为。在销售过程中,当通过需求分析,分清对方的确是潜在客户,而且觉得有成功的希望的时候,就会进入下一个阶段-销售定位,销售定位阶段其实就是一个拉手的过程,在这个过程中尤其重要达到的结果。
第五步:赢取定单
给客户更多的选择,更多的时间,可以让你获得更大的成功和更多的合作机会。
客户决策层做决定时,会受到周围很多人的影响,没有这些人,他也一时无法决定时。在这个阶段,要利用已经做好工作的决策者来产生影响。在购买承诺阶段,要赢取 订单就是要梳理客户之间的关系,使他们内部达成一致。特别要让那个已经做通工作的人来影响其他人的决定,在整个过程中顺着客户的采购流程进行,这就是赢取订单的过程。
事情若出现意外,这时候有两条路选择,继续 ;或者选择放弃。在销售过程中,尽量不要出现这样的问题,最好在需求分析的时候,就全面地分析客户的需求,而不要到履行合同之后,才发现设计错了方案,如果是这样,就等于出现责任而找不到承担者,对销售人员和客户都不利。如果为了急于签订单,前期的需求分析没有做好,就会给供需双方带来麻烦,或者要另外付一笔钱来补这个漏洞。再次验证了需求分析的重要。
第六步:跟进
超越客户期望,赢取新机会
在销售过程中,把产品卖出去之后,除了要兑现承诺之外,销售人员还要无微不至的关心客户,让客户感觉到温暖,让客户觉得这个生产厂家找得很值得。这样,销售人员跟客户之间的合作关系才可以一步步发展下去。作为回报,销售人员可以不断拿到客户的订单。根据统计,对于满意老客户的销售利润,平均比新客户要好15%,因为老客户往往会觉得;你给我带来这么大的价值,我多给你一些利润,你还会给我提供更好的服务,更先进的产品。所以,老客户愿意多花一些钱买到更好的服务,这就是采购的最后一个阶段:跟进。
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