从不同的角度分类:
1、经销商销售、厂家直营;
2、通路销售、KA销售;
3、一般终端销售、团购。
经销商销售:经销商打款给厂家后,厂家发货至经销商仓库,铺市及后期实现销售的主要力量依靠经销商在所属区域配送能力、社会关系、资金实力、业务能力等。
厂家直营:厂家在其设立办事处或分公司的地区配置财务、仓库、人事、业务、配送等人员各级管理及一线人员(所有人员的开支皆由厂家承担),厂家办事处或分公司的相关人员直接与当地政府机构、终端门店沟通。
KA销售:KA(KeyAccount),直译为“关键客户”,中文意为“重点客户”,“重要性的客户”,对于供应方企业来说KA卖场就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面均有很大优势的直接销售终端平台(如:沃尔玛、大润发、欧尚、易初莲花、麦德龙、世纪联华、家乐福、乐购等)。
终端销售:即产品销售通路(渠道)的末端,就是产品直接到达消费者(或使用者)手中的环节,是产品到达消费者完成交易的最终端口,是商品与消费者面对面的展示和交易的场所。
团购(Group purchase):就是团体购物,指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。
团购作为一种新兴的电子商务模式,通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。
扩展资料快消品,快速消费品(FMCG,Fast Moving Consumer Goods)的简称,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的消费品。
最容易让人理解快消品包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快消,是因为它们首先是日常用品。
快速消费品行业主要分为四个子行业:
1、是个人护理品行业,由口腔护理品、护发品、个人清洁品、化妆品、纸巾、安全套、鞋护理品和剃须用品等行业组成;
2、是家庭护理品行业,由以洗衣皂和合成清洁剂为主的织物清洁品以及以盘碟器皿清洁剂、地板清洁剂、洁厕剂、空气清新剂、杀虫剂、驱蚊器和磨光剂为主的家庭清洁剂等行业组成;
3、是品牌包装食品饮料行业,由健康饮料、软饮料、烘烤品、巧克力、冰淇淋、咖啡、肉菜水果加工品、乳品、瓶装水以及品牌米面糖等行业组成;
4、是烟酒行业,能够快速消化的物品。
销售模式指的是把商品通过某种方式或手段,送达至消费者的方式,完成“制造-流转-消费者-售后跟进”这样一个完整的环节。现在大家谈到的“销售模式”,其实是在市场上已经运用成熟的、行之有效的、提炼至一种代表意义的销售框架。这种框架具有完整的体系、可复制、 *** 作性较强。
当下市场上运用较多的销售模式分别是直销、代销、经销、网络销售、目录销售、电话销售。
参考资料:百度百科-销售模式
什么是品类策略品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程,直接指导下一步战术的制定。
品类策略的分类
品类策略分为市场营销策略和产品供应策略两种。常见的市场营销品类策略及特征
品类策略 具体表现
增加客流量 增加品类购买的人数
提高客单价 提高购物者每次的购买金额
贡献利润 引导购物者购买利润更高的商品
保持现有市场份额 不惜代价保持/强化现有市场地位
刺激购买 为刺激购买而制造紧迫感、新奇感、机遇感
消费者教育,提高认知度 帮助购物者了解品类特征、如何使用等
降低库存成本 库存成本降低,而又不会缺货
提升忠诚度 刺激持续多次购买
渗透 激发初次购买
增加现金流 提高品类的周转
提高消费量 刺激额外的/新的使用方法
提高忠诚度 刺激持续的重复性的购买行为
品类策略还包括以下产品供应策略:
成本策略:通过供应链的优化不断降低商品成本和运营成本。
提高工作效率策略:通过数据分享与供应商合作,从预测到订货、送货、结款的快速反应,从而达成三赢(顾客、零售商、供应商)。
库存管理策略:最低的库存金额,提高现金流的周转,从而降低成本。
顾客服务策略:提高商品现货率。
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