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我们生活在一个大数据的时代,同时也是一个小数据的时代。大数据的特点在于数据量大、要求快速响应、数据多样化、价值密度低。大数据量大且多样化,囊括某一事物的各个方面。正因如此,大数据没有针对性和筛选性,不能直接服务于问题,这也是大数据最大的缺点:价值密度低,而小数据刚好能够弥补大数据价值密度低的缺点
今天我们只讲解一个问题,如何挖掘小数据满足用户需求。掌握这个方法后,可以使用于企业成立之初。挖掘小数据发现需求,然后成立公司来解决这一需求;而在产品改进销售方案或者开发新产品时,这个方法同样实用。只有发现用户需求,才能用之指引产品研发、生产。
全球首席品牌营销大师马丁'林斯特龙有一套方法,用来挖掘小数据。即7C框架:搜集(Collecting)线索(Clues)连接(Connecting)关联(Correlation)因果(Causation)补偿(Compensation)和理念(Concept), 下面我们逐一讲解这7个步骤
我们新到一个地方或假装新到此地————就需要以一个上帝客观的视角观察此地。 找到那些不同于其他环境的地方,我们需要先找到一位“理发师”或至少一位“当地观察者”。他们几乎处于社区的中立位置,可以帮你建立基本角度。当然不一定是理发师,也可以是保安、快递员、清洁工,你可以从他们那里轻松得到一堆信息,你可以这样问他们:
这里的社区、城市或乡镇看起来怎么样?有什么感觉?人行道荒凉吗?外面有孩子玩闹吗?人们友好吗?你有感到过恐惧吗?如果有,为什么?能感受到社区自豪感吗?你在街上看见别人,他们是直视你的眼睛,还是直接看向别处?垃圾是定期收走吗?什么事能让一个城镇团结起来?什么事能让他分裂?为什么?
每一个问题对应一种现象,常常也代表着潜意识下未被满足的欲望。这时你就发现了一个缺口,通过新产品、新品牌或新企业就能满足这个缺口
如果你怀疑理发师的答案,不确定这些信息是否有用。此时,你需要确认他们对社区的融入程度。最快捷的方式是社交媒体,看他们在社区群中是不是最活跃?他们往往天生外向、自信
在搜集阶段,我们要尽可能从最多的可信资源中获得许多不同的观点
首先记住你是一位研究者,你的目标是创建一个叙述性的,连锁性的故事。 针对你的研究群众,他们为什么会发展成现在这个样子?他们从远古走来,都经过了什么路程,因此,你看到的一切都不是毫无意义,你听到的一切都不能浪费
在此,我们应该建立一个模型: 将普通顾客身上不同的自我分离开来,一方面是顾客对外界塑造的理想化自我: 那是顾客希望别人看到他自己的样子,这个理想化自我通常和顾客实际的样子很不一样,这相当于顾客在微信朋友圈希望别人看到的样子。 另一方面则是顾客真实的自我
构成理想化自我的要素中,包括顾客家里的收藏和摆设。无论是照片、传家宝还是小玩意儿,这些都是认识理想化自我的重要视角。客厅用来接待客人,也是一个重要视角,而对青少年顾客来说,只要观察背包和笔记本电脑的封套即可
也就是说,反应理想自我与真实自我不一致的,通常是比较隐私的地方,如:顾客的冰箱、橱柜、衣橱,而对男顾客来说,就要看他们的车库和网络文件夹了
最能让你骄傲的是什么?针对这个问题,每个顾客都会回答出各种令人吃惊的答案。他们的答案可能是一件旧吉他、一条手工做的被子、一张当代绘画、以及一套杯子。
另外,什么事能激发他们内心最强烈的感情,是自豪感吗?是对爱人的记忆吗?是宠物吗?是孩子吗?最后,我通常会让顾客回答两个问题,你生命中最重要的是什么?你最担心的是什么?
如果一开始不知道自己要找什么,也不要气馁,这就是侦查工作的本质,甚至是定义
此时,你已经有了一些不一样的发现,可能有五六条小数据。想想看,这几条小数据间有没有什么相似点?或者是偏向于某个方向,他们之间有没有什么联系?甚至验证了你之前的猜想
一条数据可能是物质的, 如:应答者的衣橱里有一件与其他衣服不搭的精美花样衬衫, 也可能是情感的, 如:应答者沉迷于U2乐队, 你在寻找一个缺口,要么展现的过于突出,要么过于低调
在关联阶段,我们会寻找顾客行为上的转变的时间,也就是所谓的切入点。 顾客得到或失去一个朋友、一段亲密关系(包括恋人,家人,朋友,同事)以及所有里程和职业转换,都可能导致顾客发生这种转变
在之前的过程中,我们太靠近顾客,已经熟视无睹了。因此,通常情况下,一次采访快结束时,我 们要接触应答者的一位亲友来调整自己的观点,并叫上这个人参与采访的后半部分
现在,我们把所有的事项制作成一个时间轴,写在大黑板上。你会发现情感基因和因果关系,请找到他们的共同特征,这些会激发人身上的什么情感?这时,你要站在一个应答者的角度回答这个问题,如果实在太困难,我们就需要给他们打电话或者重新拜访他们了,把你发现的问题呈现给他们,问问他们怎么想?
验证完因果关系就该提取最强烈的情感本质:欲望,还有什么欲望没有被满足,满足欲望的最佳方式是什么?
在情感满足和真实生活之间,你会找到欲望。你找到的欲望能够解释你发现的所有小数据吗?
现在,把你的所有发现带在身边。然后给自己放个假,好好休息一下吧。你可以去游泳、骑行、做园艺或者旅行。要知道, 在压力状态下,是不太可能产生创意的,我们最没有期待的时候,创意反而蜂拥而至
有一次难忘的采访,因为我弄错了预约时间,提前早到了一个小时。但我预约的一名女士,我的应答者————一位中年妇女————在门口迎接我,他刚刚下床,头发没梳,穿着一件松垮的蓝色羽绒浴衣。我发现自己弄错了时间,就不停的道歉,并提议一个小时后再回来,但他坚持让我进门了
于是我见证了一次最真诚的采访,她没有时间准备、收拾、清理房间,无论怎么看?我都看到了最真实的自我。两个小时后,我离开她家才想起来,为了迎接世界,我们一直戴着面具生活
最后,我还想说一点,由于每个人有各种不一样的身份,而每一种不一样的身份,又具有不同的特性。比如一个人是商人,同时是父亲、丈夫、儿子、音乐爱好者、旅游爱好:者、书法家,那么,他的商人身份允许他说谎话,因为需要一些商业技巧去为企业赢得利益,但是作为父亲,父亲身份不允许自己说谎,这就是不同身份后面的不同欲望
正文完。
参考:《痛点:挖掘小数据满足用户需求》
01、中国十大营销专家 叶茂中:叶茂中营销策划机构董事长 02、 营销专家 路长全:北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长 03、营销专家 余明阳:上海交通大学品牌战略研究所所长 04、营销专家 袁岳:北京零点研究集团董事长 05、营销专家 高建华:汇智咨询公司董事长 06、营销专家 朱玉童:深圳采纳营销策划公司总经理 07、营销专家 丁邦清:广东省广告公司副董事长 08、营销专家 孔繁任:中国奇正企业咨询机构总裁 09、营销专家 孙路弘:路可(中国)商务顾问有限公司首席顾问 10、营销专家 罗振宇:原中央电视台《对话》制片人欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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