陕煤集团3900亿负债沉重​，多省接连喊话防债务风险

2008年12月24日，在一片对金融危机的惊恐声中，陕煤集团旗下陕西煤业股份有限公司正式成立。鲜花与掌声中，重装亮相的陕煤股份公司也在业界引发诸多猜疑：陕煤集团为何选择在危机中毅然前行？逆风飞扬的背后究竟隐藏着什么？ 在陕煤集团公司全年工作会议上传出一条消息：2009年陕煤集团将全力冲刺新的目标，实现销售收入260亿元，力争达到300亿元；实现利润15亿元，力争达到18亿元。从2008年销售收入230亿元到2009年的260亿元，一年时间销售收入增长30亿元，这究竟是神话还是现实？它不是神话，它是活生生的现实。而创造奇迹的正是陕煤集团。在危机中陕煤集团为何会发出如此荡气回肠的声音？陕煤集团高层领导为我们揭开了谜底。一体两翼立足主业快速发展煤炭目前在我国一次能源消费中占到67%。由于我国经济的快速发展，近几年，煤炭产量每年增长都在2亿吨以上。作为全国煤炭资源大省，陕西已探明的煤炭资源保有储量达1600亿吨，居全国第三位。在全国规划建设的13个大型煤炭生产基地中，陕西就占有神东、陕北、黄陇三个基地。陕西省委、省政府十分重视煤炭工业发展，把煤炭开采、煤电转化和煤炭液化为主的能源化工支柱产业作为八个工业支柱产业之一。实践证明，一个好的发展战略是一个企业兴衰成败的关键。多年以来陕煤集团始终坚持以煤炭开发为主体，以煤化工为主导，多元发展的“一体两翼”发展战略，根据这一发展战略，陕煤集团“一体两翼”的产业布局在近年初步形成。2008年集团公司开建产业项目共有35项，煤矿项目中大佛寺、黄陵二号煤矿完成竣工验收。冯家塔煤矿、玉华煤矿改扩建、韩家湾煤矿技改、孙家岔煤矿技改具备竣工验收条件，柠条塔矿井、三道沟煤矿、榆阳矿井、王村斜井技改等项目2008年年底达到试运转条件，红柳林、张家峁等矿井项目明年一季度达到联合试运转条件。神南生产服务中心主要车间厂房主体年底完成，2009年上半年投入使用。2008年下半年东陈100万吨二甲醚项目、彬长180万吨煤制甲醇项目、陕化节能减排项目、韩城500万吨焦化综合利用项目相继开工建设，投资规模将超过400亿元，煤化工项目建成后将奠定陕煤集团在煤化工的话语权。电力项目中，黄陵矸石电厂二期、大佛寺瓦斯发电厂一期年底前完成竣工验收。清水川电厂一期、庙沟门电厂一期大唐彬长电厂建设进展顺利。目前陕煤集团还与中石油(14.62,-0.27,-1.81%)股份公司正式签署了协议书，为取得红石峡井田探矿权奠定基础。改制重组上市公司脚步急按照整体工作部署，集团公司把重组改制和煤炭主业上市作为集团公司2008年整体工作的重中之重。经过一年来的艰苦努力，重组上市各项工作取得大进展。2008年年初，陕煤集团召开了重组上市动员大会并成立了重组上市工作领导小组，公开招聘五家具有国内外影响力的重组上市中介机构。截至目前，煤炭主业重组范围和资产边界已全部确定，前期各项工作基本就绪，《煤炭主业重组上市方案》已获国资委批复。2008年12月24日铜川煤业公司、韩城煤业公司、澄合煤业公司、长江三峡工程开发总公司、华能国际(9.00,0.10,1.12%)电力开发公司、陕西有色金属控股集团、陕西鼓风机（集团）公司八家省内外大型企业出资发起成立陕西煤业股份公司，此举对提高煤炭主业核心竞争力，拓宽融资渠道具有积极意义。同时也标志着陕煤集团在资本市场上掀开了新的一页。经过整合后陕煤公司原煤年产量达到3500万吨，并在陕北、神东、黄陇矿区等国家大型煤炭基地部署有多个在建或拟建项目。2010年原煤产量将达到8000万吨，将位居全国煤炭行业前列。同时陕煤集团对外合作和兼并重组工作进一步深入，为加快集团发展陕煤集团根据省政府与神华集团战略合作协议，组建了榆林神华能源公司，共同开发建设袁家梁、郭家湾、青龙寺三块煤田，并利用神华铁路专运线开展销售工作。引进长江三峡总公司作为上市战略投资伙伴，合作建设的渭北东陈100万吨二甲醚项目开工建设。与中煤装备公司合作重组了西安煤机公司，为进一步提升煤机装备制造板块奠定了基础。另一方面，创新理念，加大与民营企业合作力度，在顺利重组了北元化工之后，通过增资扩股又对天元公司和富油公司实施了重组，为进一步发展煤转化项目提供了更大的空间。诸多举措都为陕煤集团上市做好了各种准备。壮士断腕欲扣减50%绩效年薪陕煤集团董事长华炜在会议上指出，2008年在我国接连经历罕见的低温冰雪和特大地震灾害，遭遇国际金融危机严重冲击等特殊背景下，陕煤集团以大局为重，充分发挥省属大型骨干企业的顶梁柱作用，保证了省内电煤供应，促进了全省经济的健康运行。在新的一年，以华炜为首的陕煤集团高层在西安励志，2009年将实现销售收入260亿元，力争达到300亿元；实现利润15亿元，力争达到18亿元。煤炭产量达到8000万吨，化工产品总量200万吨。杜绝较大及以上责任事故和重大环境污染事故。采煤机械化程度达到88%，综掘机械化程度达到70%。华炜告诉记者2009年陕煤集团所属企业绝不能拖欠职工工资 （包括社保基金），职工平均工资增长达不到集团公司要求的，要扣减企业党政领导绩效年薪的50%。“作为社会的细胞，陕西煤业化工集团这样做，既是各项工作的出发点，也是落脚点。只有这样的发展才有意义，才能体现企业的社会责任！”华炜激动地说。

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