市场营销的任务

市场营销的任务有

首先是介绍公司的基本情况，来发展公司在市场的新客户

了解市场的基本发展趋势，根据市场行情来制定公司后期发展计划。要及时了解，便于掌握

根据市场发展趋势，来发展团队，增加公司在市场的业务。

大致结构：

1、方案的描述（为什么做这份方案，这份方案要解决什么样的问题）

2、市场分析（你的消费群体是哪些，他们有着什么样的特征，消费群体如何划分）

3、营销策略（采取的营销策略有哪些，分别针对哪些消费群体，以什么方式抓住眼球，营销通路如何搭建）

4、媒介/促销策略（为了实现你的营销策略，你需要采取什么样的方法？是投放广告，还是促销，列出详细的方法、预算、成本核算）

5、效果预估（对本营销方案产生的社会、经济效益进行预估）

6、风险评估（方案执行的过程中可能产生的风险及解决办法）

7、结论（结束语之类的）

营销方案的特点

营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的 *** 作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。

营销方案的的类别

营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。

营销方案的主题和分析

根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

市场营销只是一个专业，要看你在哪个部门工作，职责也不同。

市场营销部：1市场营销部工作职责。

2负责跨部门经营工作的整体协调及支撑工作。

3负责组织年度市场预测及季度调整工作。

4负责参与SLA的制订、调整及评估工作。

5负责产品的资费管理。

6负责市场、客户信息的收集、汇总，并做好月度经营活动分析工作 ，为局领导和其它部门领导提供公司业务经营现状和发展方向方面高级别的咨询工作。

7负责整体营销策略、方案的制订并指导实施。

8负责对公众、商业客户室和增值业务室、呼叫分中心的业务指导工作。

9负责与其他运营商的互联互通工作。

10负责新业务的开发、推广及跟踪、评价工作。

11负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作。

12负责落实局服务工作及前端部门服务质量的检查与考核。

13负责与无锡分公司市场部门的有关接口工作。

14负责本部门的业绩考核与奖惩。

15负责完成领导交办的其他工作任务。

一般只有很大的公司才有市场营销部，普通公司就只有市场部和销售部。

市场部：01、制定年度营销目标计划。

02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

03、对消费者购买心理和行为的调查。

04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

07、制定产品企划策略。

08、制定产品价格。

09、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

销售部：01、终端产品陈列情况。

02、产品理货情况。

03、POP发放情况。

04、网点开发、覆盖率情况。

05、终端销售情况。

06、终端促销信息反馈。

07、区域销售状况。

08、竞争品牌市场信息反馈。

09、客户反馈。

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