深圳诺普信怎么样

1.公司内部营销地位高,其他部门处于被支配地位

2.重量要这里的待遇方式,其年终奖是以部门分的,部门领导手握分配权,当然多数人不会将自己的钱分给别人,领导当然也是人,所以其本上部门奖多60%都可能只分给领导,其余一点分给部门的其他员工,领导的有关系人,或者是领导的亲信可能分多一点,其他人可能是象征性的发一点.

3.比如:领导可能是几W,而关系人可能是几K,而无所谓的人少的有可能是几百

4.人事部分,老板及股东亲戚等处于一些部门关键位置.特别是老板的一些亲戚,年终奖是直接发的,不按绩效,可能直接是50W,在公司有房有车,也些在公司的其他一些人可能一辈子也做不赢他

5.管理部分:公司10~12年,效率有些波动,所以在会在淡季炒人,但是因为要赔偿人,所以想其他办法,比如请假不批,说你旷工,但直接办法:年终奖直接只发几百,所以有些人心理不平衡,就自己走了.这也是公司管理想要的.特别是营销的,在淡季,没有生意,人在这里对公司是浪费.

6.文化方面,就是形式主义,为了讨好老板,可以搞大家都出来朗读一些营销的理念,有点像安利(说白了就是有点...这个就不用说了,安利是做什么的),所以进公司不要相信领导给你许诺的可能会有多少奖金,这可能是个未知数,也有可能是0,也有可能是几W,但后者是要有关系及地位的

7.如果是资深人事,比如想做公司部门总监及领导,其实公司这几年好几个门都招了新总监及部长,但很多在10~12期间都被抄了,据公司的说法是这个人不能达到公司目标,总之很多没有过试用期.

8.相信有这几个方面的说明,不是外部人可以说的出来的

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