1. 首先，要罗列计划。不管是做社群营销还是做其他类型的营销活动或者项目都应该有计划和安排，找到更好的方式和方法，也有一个明确的目标，这样会让自己的营销更有步骤和结果。
2. 聘请专业的人来负责社群营销，专业的人具备专业的知识和技巧，有丰富的经验，他们可以做好社群营销，并且可以真正创造出结果和价值，为自己的公司带来效益。
3. 组建团队。仅靠个人的力量是不够的，要做好社群营销，还是需要依靠团队的力量，有了专业的人来负责社群营销之外，还需要组建一个团队，大家一起来完成社群营销的各类活动和工作。
4. 懂得研究和设计自己的核心产品和文化理念。对于社群营销而言，要想做好做出成绩，需要有自己的核心产品和理念，需要有吸引客户的地方，好的产品和理念，会让客户更认同自己的公司和营销方式。
5. 做好互动，激发社群成员之间的参与感和体验感。要想更好做社群营销，还需要让自己的客户和自己有互动，大家积极参与其中，积极体验自己的产品和服务，才会有接下来的消费行为。
6. 开展有主题有话题的活动，促进大家消费。做好社群营销的一个重要体现就是产生了实实在在的消费，让自己社群内的客户真正买单，为公司产生的利益。所以开展各类有话题度的活动也很重要。
7. 根据自己的优势和劣势，做好心态管理，同时多鼓励员工，激发他们的潜能。所学习，增加自己的创新能力。做好社群营销，需要有创新想法，需要好的心态和情绪。
【#金花#20210314日精进day235】
打分：10分
六大核心：
多场景的流量接口
温暖感的用户体验
立体化的结构
超粘性会员价值
高利益合伙人系统
可持续的社群生态
商业最高境界就是利他的商业模式
三个需求:客户服务的需求，运营者的需求，创办者需求
社群也是一个创业的范畴
需要有锻炼的到场，分享者做起，从运营者做起
掌握所有的 *** 控流程，让用户感到社群有价值，愿意花时间呆在社群。
一，商业布局环：利他和使命
二，分配模式环：角色分配
社群需要营造存在感，荣耀感
顶层设计，这包含4大方面：
第1、价值链条的设计。
第2、模式的设计。
第3、运营机制的设计，包括团队建设的设计。
第4、升级和迭代的设计，就产品升级和迭代的设计。
社群运营的六大核心理念：
1.多场景的流量接口
2.温暖感和体验感。
给客户良好的体验价值。
3.立体化的产品结构。
4.超黏性的会员价值。
5.高利益的合伙机制。
6.可持续的流量生态。
商业社群，扎不破，社群设计利他起心，有架构，
设计社群注意几个点：
三个需求:
客户服务的需求
运营者的需求
创办者需求
客服，用户量
设计社群注意几个点：
目标客户，客户量，客单价，购买频次，是否持续盈利。每个人角色背后匹配需求。
角色定位需求，服务需求，分享赚取需求！
学到理论体系
找到一个到场实际 *** 作
先加入一个平台，从分享者做起，找到修行的道场
大规模的社群一定要重设计
把产品从用户角度设计到极致，提供附加价值的服务，商业竞争实际是占据消费者心智和时间
商业布局
利他和使命
一、 分配环
二、 爆品环
用户有利，低成本，有利，有名，获得社群认同感，价值感。
三 收心环：分配利益，文化价值，铁打的营盘，
樊登读书会：打包服务策略。建立用户壁垒，缺少落地化场景。
购书：提供的服务没有系统性
机会：购买以后，送一个训练营
做产品要从平台的角色，
用户与用户的链接多考虑
产品形态考虑几个点：
私董会的模式：集中头脑风暴，解决问题，线上线下结合，
做游学性的产品：普遍，门槛不高，变现学院的游学会
饭局文化：火锅文化，茶话会，深度交流挖宝
怎样把社群变成自己关心的：
❥打造线上线下
❥做平台
❥深度放权
❥仪式感，激发情感要求，幸福感
问：社区老年日间照料中心，收费300元，其他社区500费用，什么方法吸引更多人参与？
答：宣传的渠道有哪些？做本地化的小视频。分析是老人的决策还是子女决策？跟物业合作不如跟超市合作，代销售，找跟产品匹配的门市，比如药店，邀请活动，把场造好，感觉价值和收获大。销售模式升级。
怎样激活微信群？
1.群里限制过多，
活跃度
倡导大家发红包，
广告
2.价值性问题，
点对点群发
做闭环生态
引导关注朋友圈，
故事，案例推送
社群门坎，
用心激活
3.持续增加点激活客户机制
学习到：
1.说出来的苦是软弱，埋藏在心里的苦叫坚强
2.想要出人头地，就要熬过别人无法熬的苦，走通别人无法走的路
3.真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血，真正的勇士，就要愿意吃苦，要负重前行，不因为艰难困苦而退缩
感恩：
感恩自己想到就去做到，极速行动力，厚积薄发，对未知的世界充满好奇和期待
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