饥饿营销,通俗来讲就是让供应的产品减少,从而让消费者们需求变高,造成一种供不应求的假象。在这种情况下,消费者们反而更想要得到这类产品。
我们常说,“物以稀为贵。”一旦产品的供应数量变少,那么产品本身的附加值就上升了。
比如说,同样是爱马仕的包,专柜普通款,和全球限量供应几个的款,价格上即使没差多少,大家又会倾向于购买哪一款呢?这就是饥饿营销的效应之一,产品本身没有什么差别,数量一减少,就会让消费者感到产品更加值得购买。
国内的小米,可以说是非常会用饥饿营销的了。每次产品更新换代时,都会提前放出消息只有多少多少款,大家要抢。于是就会有一众粉丝,冲着高配置高性价比去抢货。等到产品发售一两个月后,就开始用降价继续吸引消费者购买。这里的饥饿营销,使得购买到产品的消费者会产生一种自己占到了便宜的感觉。
现在很多年轻人推崇潮牌。Superme等一线潮牌商品上新数量少,一秒就被抢空,导致高价流转。这也可以说是饥饿营销。数量少,更使得产品本身价值变高。年轻人或者是真的热爱这个品牌文化,或者是为了彰显自己的品味,为了标榜自己的与众不同,更加使其价格飙升,话题度满满,自带流量和热度。这是商业价值上很成功的营销案例。
我觉得海底捞有饥饿营销也是很正常的,而且有座位还让外面的客户等着,是因为店内的员工在分批休息。所以某些区域是不开的,这个时候即使是让顾客吃饭的话,也会出现没有服务员的情况。
海底捞之所以受欢迎,就是因为海底捞的服务很好,而且在海底捞吃饭的时候,你会感觉这些员工会有一种天然的亲近感,即使和你不认识也能聊得来。如果你是一个人吃饭的话,海底捞的员工会在你的对面放一只熊,这样有这只熊陪你吃饭的时候,你就不会觉得孤单。很多人在海底捞吃饭都有一种感觉,杯里的饮料只要倒半杯之后,服务员一定会马上来到饮料。即使你自己主动倒饮料的话,员工看见了也会帮忙,所以海底捞算是一个把服务做到极致的地方。一、饥饿营销对很多公司都很适用
都说人都会有从众心理,如果哪一家餐厅排队的人多,他就会选择去这家餐厅吃饭。更多的人是愿意凑热闹,所以海底捞的饥饿营销会让更多的人愿意去海底捞去尝试一下。而且吃过海底捞的火锅,虽然觉得食材方面并没有太大的优势,但是服务绝对称得上是一流。如果你在过生日的时候去海底捞吃饭的话,还会给你提供生日面以及小礼物,准备生日蛋糕唱生日歌。所以过生日的时候去海底捞吃饭还是很值的,因为有很好的服务,还有礼物拿,会让你这个生日过得很有意义。二、海底捞很重视员工的
海底捞之所以能发展的这么好,除了海底捞的服务很好之外,是因为海底捞很重视自己的员工。这么多家开火锅店的海底捞是最火的,而且海底捞员工的离职率是最低的。这是因为海底捞很重视自己的员工,而且海底捞的工资都很高,在员工结婚之后还会有福利,如果在海底捞工作时间以上福利会更多。对于这件事情,海底捞的回复就是:客户是在员工轮班休息的时间进去吃饭的,这个时候是没有太多员工服务的,如果开那么多台也没有办法很好的服务客户。我觉得这也是可以理解的,而且想去海底捞吃饭就是因为看中他的服务,如果不满意的话也可以选择不吃。没有必要因为这件事情而影响自己的心情,如果心情不好的话,即使东西再好吃也不那么美味了。
曾经在电视剧里看到过这样的一个桥段,一个大人物得到了两件稀世珍宝,然后他随手就将其中的一件摔到地上,他为什么这样做?因为他知道摔了一个之后,剩下的一个就是绝无仅有的独一无二,举世无双的东西才会更值钱,那么这里也体现了一个物以稀为贵的道理。
其实饥饿营销就是为了给产品保值,像星巴克的那种猫爪杯以及苹果手机,他们都非常善于用这种饥饿营销的方式来占领市场,他们很懂得一个道理,那就是他们销售的并不是商品,而是一种价值,向大众传授着一种特有的价值,我这个东西很好,但是它是限量版,你用了它就能够代表你的身份,你用它就能够代表你的品位,所以才会有那么多人半夜排队去买。
确实是这样的,我们在大街上最讨厌的就是撞衫了,别人跟我穿一样的衣服,别人跟我穿一样的鞋都会让我很不爽,那么也就是说我所有的东西只属于我一个人才好,别人明明知道这些东西很好,但是它却买不到,这也是一种优越感。
一个营销就是抓住了消费者的这种心理,他们卖的是价值体验,买的是与众不同,买的是那种超越别人的感受,谁都不希望自己拥有的东西是一件烂大街的东西,宁可花高价买一个限量版,也要与众不同,标新立异体现风格,彰显我自己的品位。
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