1、项目选择方面的风险。盲目跟风选择了不适合自己,也没有市场需求的项目所带来的一系列的风险。
2、经营风险。这是每个创业公司都会遇到的问题,一般来讲如果是大公司遇到的风险较小,小公司规模小,受市场的影响大,相对应的风险也就大了。
3、技术风险。有些创业公司是需要技术的支撑,虽然创业公司的创业能力都很强,但是其他技术不稳固,容易造成技术人才的流失,这对公司的影响是超级大的,必须要注意。
4、规范运作方面的风险。创业公司不少都是民营公司宴拦,不好管理,还有就是也存在一些家族式的公司,这样会出现独大,垄断的问题。
5、生产风险。主要包括库存、采购、产品质量友袜、劳动生产率等
6、营销风险。主要是营销策略不当和营销环境变化带来的风险
7、筹资风险,主要是好祥激筹资不当造成的风险。
创业过程需要承担的风险是:1、承担现金流周转的风险。创业者对资金的要求很高,很多创业者筹备资金不足,或者由于资金因素而导致的运营暂断。在经营创业时也需要面临资金周转的风险,要做好资金准备,规避资金周转风险。
2、承担创业团队人事危机风险。创业并不是一个人的事,需要合伙人,员工,这也面临着人事危机,如果创业人员跳槽或者管理人员辞职,这些都会造成创业失败,拥有危机。运营中需要合理规避人事风险,做好人性化管理,人事制度优化。
3、承担决策失误风险。创业者如果在进行中不同的行业策划,自己也没有相关经验,很容易在创业过程中造成决策上的失误,这样的风险也经常会出现。为了少走弯路,不会带来更大风险,也需要仔细做好决策。
4、承担不现实的创业。有些创业者在创业过程中盲目自大,痴心妄想,能够把创业前景想的过于乐观和简单,做人做事也超乎了想象,这样也会承担风险。创业者要拥有从实际出发,脚踏实地的创业理念,不能一蹴而就。
5、产品和市场经营风险。市场营销也具有风险,在产品销售研究之前,没有掌握市场形势变化和竞争加剧,从而也会面临风险,市场营销欠,影响创业,影响企业运营,在选择时,创业者应该选择市场试销售方法。
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