每日优鲜开始改造菜市场,打造智慧菜场

每日优鲜开始改造菜市场,打造智慧菜场,第1张

每日优鲜开始改造菜市场,打造智慧菜场

每日优鲜开始改造菜市场,打造智慧菜场,每日优鲜计划利用自营前置仓即时零售业务积累的技术核心能力,通过业态优化、硬件升级、深度数字化、渠道扩展等方式,推动菜市场标准化,每日优鲜开始改造菜市场,打造智慧菜场。

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6月25日,位于安徽省安庆市的红旗菜场重新开业。这并非每日优鲜改造的第一个菜市场,事实上,加上安庆另外两家传统菜市场,每日优鲜已在青岛、常熟、黄山等20多个城市,改造了近百家。但红旗菜场是每日优鲜布局智慧菜场、孵化市场连锁商户的重要试验田。

以红旗菜场中的榈源生鲜为例,这家此前专门给社区团购供货的商户,开始打算自己开门店。但在线下门店高昂的租金和进驻智慧菜场之间,这家商户最终选择了后者。安庆红旗菜场运营负责人杨海林告诉记者,随着每日优鲜改造菜场提速,未来被孵化的商户会更多,帮助他们实现从1到N的连锁化。

如何改造

始建于2013年的红旗菜场,整体面积1750平方米,服务覆盖1.5公里内红旗小区、新龙社区等17个社区在内的近6万居民。

杨海林介绍,原先的红旗菜场基础设施陈旧、环境状况较差,占道经营容易堵塞通道,且品类配置和布局设计不合理,购物体验较差。而分散的菜市场经营权,也让管理存在难度。针对菜市场存在的种种问题,每日优鲜主要做了四步改造。

一是硬件上对红旗菜场进行重新装修,增加新的岛台,重新安装菜场内的硬件设施,如空调新风系统、红外测温、摄像监控等,重新疏通下水排污管道,并为每个商户配备统一的围裙。

二是重新规划菜场布局,按照鲜、活、生、熟、干、湿等区域划分商户,让场内动线更合理。此外,菜场设置了自产自销区,让原来在门外摆摊售卖自家种植农产品的农户也进入了菜场。

三是升级菜场的智慧化,在菜场门口安装智慧大屏,为每家商户安装展示屏,配备智能电子秤。消费者走进红旗菜场,就能在智慧屏上看到当天的市场指导菜价及食品安全检测结果。

四是将每日优鲜的智慧菜场解决方案装入菜场,这套运营管理工具包括品类招商、日常运营管理、营销、商户赋能等,日常运营管理则还包括对市场、商户、合同、物业、人事等方面的管理。

“商户一开始对改造有抵触心理,他们担心会不会涨租金,做生意会不会变得很麻烦。但改造后,他们觉得更方便了。比如之前商户会有支付宝和微信两个付款码,算账的时候需要把两个账户相加,提现还需要付费。现在通过一码通,商户只有一个收款码,更好算账。我们和银行合作,商户提现也不需要手续费。”杨海林说。

对于菜市场而言,智慧菜场的意义在于提高了管理效率:从录入系统的商铺进货票据、金额等信息,到居民扫码进入菜场的人员流动信息,甚至是通过大数据可溯源的菜品以及价格,系统还明确标注了商户的菜价、信誉等级,促进商户自律。

杨海林介绍,整个菜场改造历时2个月,过渡阶段用集装箱搭建了临时过渡点,没有耽误商户的生意。

为何改造

作为国内生鲜电商第一股,每日优鲜为何要去改造传统菜市场?

事实上,随着互联网的发展和人们生活习惯及理念的改变,在生鲜电商已成为许多人购物选择的今天,菜市场依然是中国最大的生鲜零售渠道,也是各大城市社区零售最重要流量入口之一。

但在食安监管、应急保障、卫生条件、硬件设施、数字化管理等方面的相对落后,传统菜市场始终无法匹配消费者不断升级的消费需求。加上生鲜电商线上零售市场份额几近饱和,三四线城市菜市场改造正值蓝海。

艾瑞咨询数据也显示,中国智慧菜场整体渗透率将由2020年的0.4%,快速提升至2025年的14.6%,市场规模也将由2020年的138亿元,提升至2025年的6004亿元。

但改造菜场需要得到政府支持。安庆市提出用3年时间有序完成城区72个菜市场“建改转”工作,菜市场“建改转”工作也被列为2022年安庆市十大民生实事之一。

在盈利模式上,杨海林也表示,每日优鲜会选择产权清晰的菜市场标的,将其整包,签约数年经营权,不仅仅停留在改造菜市场层面,而是要成为菜市场的运营方。

“我们打造的智慧菜场是将传统菜场从生鲜聚合地,变成一个集食品、餐饮、教育、服务为一体的社区Mall,为百姓提供更齐全的一站式购物体验。”杨海林表示,每日优鲜的菜市场改造计划,不是要卖低溢价的生鲜产品,而是要做多业态、多服务的组合。

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创新是时代的象征,常熟五星农贸市场可谓说是创新潮流里的典范。踏进常熟五星农贸市场映入眼帘的就是其整齐划一的摊位,空敞的走道,而且摊位上的蔬菜肉类分门别类。据悉常熟五星农贸市场此次的创新改造得益于每日优鲜的智慧加持,在全新改造后,不论是菜场里的商户还是前来购物的居民,都对此次的升级改造十分满意。

“现在我在这里卖菜是一种享受,不仅环境整洁干净,而且每天闻着蔬菜、水果的自然清香,也是一种享受!”王女士见证了市场发生的变化。王女士称,她已经在五星菜场经营30余年了,从之前地摊经营,到后来菜场建成转入室内,看着菜场不断更迭,她回忆道,此前菜场过道较为狭窄,高峰期的`时候整个菜市场人挤人,连厕所都无法出去上。

而改建后的五星菜场,过道可同时容纳3-4人并排通行,不仅提升了通行效率,也更方便挑选采购,且中央摊位以正方形展示,更便于消费者挑选商品。

智慧菜场是每日优鲜在2020年下半年推出的,连锁化经营,数字化赋能,将传统菜市场升级为社区Mall。

每日优鲜计划利用自营前置仓即时零售业务积累的技术核心能力,通过业态优化、硬件升级、深度数字化、渠道扩展等方式,推动菜市场标准化,优化商户组合引入新业态,让菜市场不再是简单的交易场景,而是一个集食品、餐饮、休闲娱乐、服务、医疗保健为一体的社区,打造一站式场景下的社区Mall。

为了便于商户提升自身经营能力,常熟五星农贸市场也为商户成功开通“一码通”支付功能,智能一码支付大范围涵盖顾客使用的多种支付途径如微信支付宝,便于商户分析经营成果并及时调整经营战略,当然,未来常熟五星农贸市场将继续向一站式、一体化、一账通深度发展,以期实现更高的居民生鲜购买优质服务!

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每日优鲜在成立的七年里,不断调整优化自身,调整布局。每日优鲜首创了生鲜行业的前置仓模式,将仓库建立在离用户更近的地方,一方面提高了那些高损耗的生鲜配送的速度,另一方面,降低了冷链物流的成本。

有了前置仓,每日优鲜的高效配送就有了保障。前置仓对响应用户应急所需,有着不可替代的重要作用,尤其是在生活工作压力更大的一二线城市,前置仓模式得到了更多用户的认可。你在下班的路上突发奇想到了一道美食,动动手指,在每日优鲜的APP上下单,算好时间,你到家了,食材也到家了,这就是每日优鲜能提供给消费者的方便快捷。

不仅如此,每日优鲜提出了新的多业态战略布局,即(前置仓+智慧菜场)*零售云,以此来梳理更高的竞争门槛。每日优鲜敏锐地洞察到消费者的喜欢,满足他们向往线下精挑细选与品类众多的购物体验,因此,智慧菜场应运而生。

智慧菜场是每日优鲜于2020年下半年推出的,是一个集生鲜食品、餐饮、休闲娱乐、邻里服务为一体的社区商业中心。通过业态优化、硬件升级、深度数字化、渠道扩展等方式,推动菜市场标准化,优化商户组合引入新业态,让菜市场不再是简单的传统交易场景,而是一站式社区消费的新场景。

目前,每日优鲜已经与全国多个城市,几十家菜场签订运营协议,通过改造场地,优化商品,提供电子支付与在线营销等方式进行数字化升级,多样化的服务、近万种SKU商品,足以满足不同年龄,不同阶层的消费者的购物需求。

每日优鲜依托着更科学化的零售网络,实现了线上线下多举措的经营模式,也让消费者在每日优鲜有了更多的选择。

每日优鲜与客户进行有效沟通的方法如下:

1、给顾客解决问题一定要快;

2、给顾客的产品一定要好;

3、好好沟通,跟顾客做朋友;最重要的就是跟顾客好好沟通了。毕竟有时候问题是无可避免的,沟通把问题解决了,才是关键。

每日优鲜是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜O2O电商平台,覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类,每日优鲜在主要城市建立起“城市分选中心+社区配送中心”的极速达冷链物流体系,为用户提供全球生鲜产品“2小时送货上门”的极速达冷链配送服务。

1、经营范围不同,百果园主要是水果为主,带点干货。每日优鲜是生鲜

2、经营时间,百果园是做了十几年的企业,以社区门店自营为主。每日优鲜是依托互联网和线下仓库为主

3、模式,百果园目前也在做互联网营销,外卖,小程序,自有app,打通线上线下的闭环。每日优鲜主要以互联网推广,做企业的团购渠道,寻找各种渠道进行推广,新人注册就有满减券来吸引用户使用,其次就是吸引个人加盟成合伙人形式。

个人观点,了解的不多,欢迎纠正。


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