农行大额定期一年，每万元再返70，正常吗？

这很不正常，而且明显属于违规吸收存款的行为。如果你说这是某地方中小银行比如农商行或者农信社等，甚至邮储银行倒是很有可能的。但对于国有六大行之一的农行来说，压根儿没到为了揽储需要而如此拼命地（存款送礼或者返现金）地步。

农行作为国有大型商业银行，2018年实现净利润2026.31亿元，同比增长4.9%。此外，农行总资产规模达到22.61万亿元，同比增长7.4%。无论是在资产规模还是净利润方面都是稳居国有六大行中的第三，前两位分别为工行和建行。

值得一提的是，农行2018年员工总数以473691人位居六大行第一。说这些的目的就是告诉大家，农行并没有太大的负债端压力，更不可能明目张胆地提出存款返现金，而且是存1万返70元这有点狠。

按照《商业银行法》第四十七条规定，任何在利率之外主动提高或者降低利率的行为都属于违规行为。也就是说，银行不得以存款送礼送积分活动甚至返现金等吸收存款、发放贷款。

另外，在存款利率的基础上返现金，这本身就是一种高成本负债行为，这对于商业银行经营风险来说是一种考验。虽然题主并没有指出这是起投门槛在多少金额的大额存单，但最起码要20万元起存，以此类推就是返1400元？如果按照20万元起存三年期大额存单利率3.85%计算，则年化利息为7700元，再加上1400元就是9100元，这样以来年化利率高达4.55%，相当于基准利率基础上上浮65.45%，这比部分城商行或者农商行发行的大额存单利率最高上浮55%还要高。显然是不可能的，且不说农行不会这么做，就是同业利率指导也同样不允许。

总之，题主的条件不充分，也没有说明返现金70元是一次还是每年都有呢？反正无论如何对于农行发行的大额存单产品来看，这都是不靠谱的。

农行大额存单定期一年，每万元返70元现金。这种情况确实比较少。

原因之一，增加了利率负担。

大额存单，是起点是20万元的一种新存款产品。由于起点标准高，利率也会更有所倾斜。定期存款利率一般在基准利率上上浮20%~30%，大额存单可以在基准利率上上浮40%~55%。

目前，一年期定期存款基准利率是1.5%，上浮50%就能够达到2.25%。也就是1万元一年只有225元的利息，如果能够返现70元。

不管是存款后返现，还是结息时返现，相应的利率都在2.95%左右。确实会大大增加银行的负担。

大家以为3%左右的利息不算什么，实际上银行的平均利率非常低。根据农业银行的2018年年报显示，该公司目前吸收的存款储蓄高达16.4万亿元，平均的付息率只有1.39%。其中个人存款9.56万亿，平均付息率1.43%；公司存款6.84万亿，平均付息率1.33%。

按理说，农行这样的大型银行不会差那几十万元存款。

原因之二，违规 *** 作

《商业银行法》第47条规定：

2018年中国银保监会联合央行发布《关于完善商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》明确严禁采取有关行为，违规吸收和虚假增加存款。最明确的一条就是：

实际上，也就是说我们以前见到的送油、送伞、送米、送面，跟存款返现一样都属于违规 *** 作。不过，一般来说受益人是不会举报的。

个别银行网点可能会存在从办公经费、福利费中套现出一定的现金或者实物，用于吸收存款。这也是很难避免的事。不过一般很少有大张旗鼓的打宣传标语、条幅，去公开宣传的。

综合来看，存款返现活动是违法违规的。按理说，农行这样的大型银行不太可能会搞这样的活动。

不过我们也不要担心我们的存款安全。只要我们将存款以大额存单的名义存到我们自己账户中，相关密码不告诉任何人，基本上就是安全的。

农业银行是国有银行之一，只要确定是农业银行存款业务都是属于正常的，作为国有银行是不可能随意违规揽储的。

首先来看看央行规定的银行定期存款利率，三个月的定期存款利率为1.35%，半年期的定期存款利率为1.55%，一年期的定期存款利率为1.75%，二年期的定期存款利率为2.25%，三年期的定期存款利率为2.75%，五年期的定期存款利率为2.75%。

而农业银行是国有银行之一，仅此于工商银行的规模，所以国有银行的存款利率一般都是在央行的基准利率基础之上上浮10%左右，也就是说农业银行的定期存款利率大约是在1.925%，这是农业银行的存款利率。

然后再来分析，假如农业银行变相揽储，每定期存款一万元定期一年，就反利息70元，按照这种存款存款的话相当于在存款利率再度上浮了0.7%的存款利率，再度加上之前的存款利率1.925%的话，实际农业银行的定期存款利率为2.625%，这种利率已经比较高了，当然可以值得存了。

其实农业银行这个存款1万元返现70元，就是一种存款促销活动，目的就是吸引更多的人来去农业银行存。

当然除了农业银行的存款返现之外，还有很多银行揽储同样搞起来促销活动，比如说送鸡蛋的，只要存一万送一斤鸡蛋，存二万送2金鸡蛋，以此类推。还有就是送电饭锅，送食用油等等的促销活动。

这些存款促销活动都是属于正常的，银行这样做是为了吸引更多人前往农业银行存钱而已，同时也是银行为了化解存款压力，吸引更多资金。

最后综合以上分析，你现在这种农业银行大额定期1年就返现70万元，一定要区分这是大额定期，意思就是需要达到一定的金额才能参与活动的资格。类似银行大额存单最低要20万元起存的门槛，所以建议大家想要参与农业银行的存款定期活动的话，一定要咨询清楚之后再来决定存不存，但肯定的是银行存款促销活动是正常的，更多存款细节需要你自己多了解。

看来这提问不火都不行啊！那～哥顶你上去！！！农行大额定期一年，每万再返70，起存20万则要返还1400。那我问你农行20万大额存单到期究竟有多少利息？？？4350！！！这有～有～可能吗？至少非官方，马路消息爱怎么的怎么的，听听也就算了，如果认真？你～就输了！

坦白交代:我就是农行一员！客官如有什么问题，欢迎对质。我承认，农行存款确实有过小礼品，特别是每年的“春天行动”期间，什么锅碗瓢盆，春联年画，牙膏牙刷，香皂肥皂洗衣粉……可谓一应俱全，大爷大妈确实来势汹汹，整个大厅热火朝天。但～但，哥哥我确实没有听过返现金的，更没看过，更不必说每万返70这么耿直大方滴！这阵势，恐怕很多城商行和农商行都汗颜吧？其实，我的同事和熟悉农行的朋友都知道，农行虽然贵为四大金刚，基层的费用管理（尤其营销费用）是够严格的，不仅仅是被监管盯得紧，更是因为家底不宽裕～捉襟见肘让你们见笑啦，家丑不外扬哈～咳咳～

本传说最有可能的版本是:一位师兄在“春天行动”中因任务过重，不堪重负，在不断的问责和训话中，含泪自掏腰包，给捧场的朋友一些茶水钱，因为如果任务不能如期完成，被扣的绩效会远远超过1400，这账哥们也得算啊？还有可能被转岗～甚至～哎，还是不说的太白了，不是说家丑不……那个啥～咳咳～

但愿本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合，否则如果监管被红包的话，我辈也会被连累啊，想想都心痛。但是，即使有此事，我再次提醒大家别认真，口头承诺的东东，多半空头支票一张。负重而行的师兄，可能也没有过多考虑此话的后果，如果马云、马化腾、王健林等不缺钱的人知道了这个消息，哐啷一声摔来2000亿，我看你连跑的机会都悬了。～拿来……14亿元返还！

话不多说，各位且行且珍重，哥随风而去～

农行大额定期一年，每万元再额外返70元，你确定么？ 别说是农业银行，就算是农商行也没有这样干过。多么大的成本啊，算算吧：

大额存单一年期的利率普遍在2.25%左右，再加上70元的返水，也就是每万元每年多给出0.7%利率，这样算下来一年期大额存单的实际利率就是2.95%。已经接近了两年期大额存单市场上3.045%的利率水平了。

有两点疑问： 一、存款无论是给礼品还是返现金行业内很正常，但是70元从来没见过； 二、给出如此高返点的还是傲娇的中国农业银行，更加罕见了。

客观的说，各家银行为了吸引客户存款，在给与利率的基础上再加送客户礼品虽然是人民银行明令禁止的，但一直是行业内不公开的秘密。

这种做法有，也很常见，但是每万元返70绝对不可能！

就拿我们区域现在各家银行存款送礼的标准来看：

六大行中 工商银行、建设银行、交通银行和中国银行是不存在存款送礼品活动的；

农业银行 存在这种行为，但是活动力度很小也几乎都是针对大客户；

邮储银行 则是将 零售银行 的特性发挥到了极致，几乎可以说进入邮储银行大厅就像进入了小超市一样，这点也只有农商银行可以与之媲美。

在我们四线城市中，邮储银行和农商行是在小客户群体吸储争夺中最为激烈的。但根据以往的市场调研看，即使实在存款任务最重的“开门红”期间，各家银行推出存款双倍好礼活动的时候，一万块钱也充其量送客户两盒牙膏或者香皂，这样的标准是严格控制在10元以内的。

更别提是农业银行这类走高端路线的和国企、政府财政打交道的国有银行了，每万元返70我是绝对不相信的。

如果确有此类活动，建议一定要了解产品的性质，决不能单纯的以银行定期存款产品误存。多一分谨慎，少一点担忧！

这种情况肯定是不正常的，利率之外的万元再返70元是法律法规命令禁止的违规行为，尤其是五大银，这种大型的商业银行不会去触碰底线违规 *** 作，要留意这种存款方式是否属于变相理财产品。

商业银行法第四十七条规定，商业银行不得违反规定提高或者降低利率以及采用其他不正

当手段，吸收存款。此外，我国银监局规定，商业银行不得采用存款送礼品的方式吸收存款。

虽然目前很多银行存在存款送礼的方式，但是让客户得利的事情，很多储户基本也不会声张，银行也能揽储，这是互惠互利的事情，不过大额存单返现，对于农行来说，可能性并不大。

那为什么说不正常，可能性并不大？

一、农行没有太大的负债端压力，无需以这种方式揽储。

农业银行在个人存款均处于同业高位，净利润增速每年保持在大行前列，还没有必要达到去拼命揽储并且送现金这种处境。况且违规吸收存款后，一旦被揭发，不仅相关人员受到处罚，银行也会受到相应处罚。

如果说是大额存单，银行送礼品，那可能是比较正常的现象，毕竟现在都是很普遍的存在，这也是银行为了长期留住储户的方式，但是按照20万一年利率2.08%计算，一年利息为4160元，如果加上每万元70元，等于1400元，那一年期的利息就达到了5560元，年化收益一年存两年的利息，这就比部分的银行利率浮动超过了30%，很显然是不合规的。

二、是否属于其它理财产品，同时也要注意风险。

相关人员推荐的是否是保险或者其它类的理财产品，并不是大额存单，尤其是农行，存一年返现这种可能性更不可能有，直接提高利率不就更保险，没必要去违法违规。

如果是其它理财产品，是有一定的风险，贪这万元返70元，可能后期兑现时本金存在一定的风险，这是要了解清楚的，看好协议内容，避免买了不是你想要的产品。

总之：银行这种送礼是比较普遍，送现金是比较少的，尤其五大行这种可能性更小，主要是农业没有必要去用这种方式揽储被处罚，先了解清楚，避免后期出现问题，导致本金可能承受风险。

个人感觉不正常。放在农商行或者其它小商业银行，返现有可能，但是农业银行是国有四大银行之一，怎么可能靠返现揽存呢！如果靠返现，不如直接提升利率了，反正农业银行的存款利率那么低迷。

个人觉得吧，大额存单是徒有虚名，名字上叫大额存单，只是存款门槛提高了，但是收益并没有随着存款认购起点的增长而提高。虽然地方银行也有销售，但是总体上卖相不佳，不如那些利率较高的智能存款来劲，甚至有些地方银行的普通存款利率都比大额存单高，大额存单更多的只是国有银行、股份制商业吸引存款客户的一块门面。

农业银行大额存单的收益区间

按照我们当地农行大额存单共有九个存款期限，其中 1个月期利率1.38%—1.615%，3个月期利率1.58%—1.626%，6个月期利率1.6%—1.921%，9个月期利率1.65%—1.95%，1年期利率2.1%—2.25%，18个月期利率2.52%—2.61%%，2年期利率2.94%—3.15%，3年期利率3.85%—4.13%，5年期利率3.85%—4.13%。 一年期20万认购起点的利率2.1%，到期利息4200元，再返70元也无可厚非，只是农行不是小银行，返现违规揽储的事情人家干不出来。

大额存单的大体概况

大额存单是为了解决许多银行存在的利率整体偏低，尽量减轻通货膨胀带来的负面影响，而在存款银行挂牌利率的基础上，给予上浮一定的比例，一般为20%—50%，形成大额存单的新利率。大额存单包括九个存款期限，从1个月到5年均有涉及，大额存单按期发行，每一期可能利率和期限都不一样，而且有的可以靠档计息或者按月付息，有的就必须到期支取本息。大额存单还设有认购起点，认购起点越高，存款期限越长，利率就越高。

大额存单怎样存比较划算

大额存单选择期限还是选择短期存款比较划算。比如1个月、3个月、6个月，总之一年期以内的，属于流动性比较强，特别是一个月的这样的，虽然期限短利率少，但是总比活期利率要高，如果是三年、五年的这样的存款，真不如去选择智能存款或者结构性存款，同样期限的利率比大额存款要高1%左右。

大额存单比较适合经常到工商银行、农业银行、建设银行、中国银行这样的国有银行存款的客户办理，本身利率比较低，这下可来了个高利率的吧。针对这大额存单的收益区间，和我们当地一家村镇银行的存款利率相比，大额存单有些期限的利率还不如一般银行的普通存款利率高。

总而言之，农业银行的大额存单也好，普通存款也好，利率低是人尽皆知的事情，但是这样的国有银行自律性比较强，而且资产规模近30万亿了，也不在乎那一星半点儿的存款，不可能通过返现违规揽储。

每万元返70元，这个是农行的营销活动，我们来算一下是否合理，算一下来相当于额外加息0.7%，农业银行官网公布的1年大额存单利率2%左右，加上额外0.7%加息后，一年定期在3%左右，和货币基金收益差不多，这个是完全有可能的，这个利息还是很诱人的，不知道这个是农行哪家支行/分行搞的活动，知道的朋友可以在评论告知一下，方便大家。

不正常，这属于违规吸收存款的行为，但是有可能在前些年存在！农行大额定期一年，每万元再返70元。一般银行一年期定期利率是1.75%，再加上返还的每万元70元，也就是0.7%，折合年利率为2.45%，这样的年利率完全是有可能的。

返利违反规定

根据我国《商业银行法》第四十七条规定，任何在利率之外主动提高或者降低利率的行为都属于违规行为。也就是说，银行不得以存款送礼送积分活动甚至返现金等吸收存款、发放贷款。

大额定期一年，每万元再返70元，这样的事情无疑就是违规吸收存款的行为，这样的事情是不被允许的。如果有人举报到当地人民银行等监管机构，立刻就会有人来追查此事，都会从严从重严肃处理。

这样的返利前些年是有可能存在的

这样的事情在前些年县里面的农行可能会有的。一般来说，银行轻易是不会冒着风险来做这样的事情的，因为毕竟这样是违规的，如果被举报了，被罚款是小事，严重点可能行长、经理都要被撤职了。

因此，除非是银行遭遇了很严重的指标完不成的情况。比如在一些特殊的时间点，比如季度末，年末，银行遭遇了严重的流动性紧张，存款考核指标完不成的情况下，可能整个支行都会被扣很多钱。在这样的情况下，银行行长就会想办法，找一些熟人揽储，大额定存一年，然后返利70元，这样揽储是非常快捷的完成任务的办法。当然了，这些成本非常可能都是由个人出的。

这样的大额存款一般起存金额都是10万左右，一年期正常年利率为1.75%，加上每万元返利的70元，折合年利率也就是2.45%，这样下来10万元存一年可以获得2450元的利息。一般每万元返利70元，这些钱都是个人出的，表面上也看不出来，然后还能够保住考核指标，大家还有奖金赚。因此，这样的事情也是非常可能存在的。

综上所述，农行大额定期一年，每万元再返利70元，这样的事情确实不正常，属于违规揽储。但是在前些年，在季度末或者年末，如果有农行的支行指标任务完不成可能被扣钱的情况下，这样揽储的事情有可能是存在的。

感谢阅读

如果是农村信用社这样做很正常，毕竟揽储更加困难，但是对于农行来说，大额定期一年每万元返70元就不正常了。

国有大行网点众多，财大气粗，具有品牌优势，因此是利率最低的代表。即便是季末年末揽储加把力，送点礼品也就不错了，明目张胆违规返现金就极为罕见了。

财智成功一位在村镇银行工作的朋友前一段揽储，三年期存款年利率4.125%，每万元每年返50元现金，实际年收益率能达到4.625%。可见虽然返现金是违规行为，但是地方中小银行揽储困难，违规不被举报没事，没有存款可就无米下锅了，生存都会成问题。

国有大行即便是大额存单，利率上浮往往只有45%，金额更大时才能有更高的利率，但是普遍低于其他银行。一年期存款央行基准利率是1.5%，即便是上浮45%，也不过是2.175%，一万元一年下来也不过是217.5元的利息。假如一万元返70元的话，一年就是287.5元的利息，相当于年收益率2.875%，仅仅比余额宝年化收益率略高。

相对于三年期大额存单3.8%以上的年利率，2.875%显然是一个比较低的利率，对于银行来说使用这笔钱的成本很划算，有利可图，用于放贷的话轻轻松松就能获得两个百分点以上的年收益，是可以做的。

从成本上可以做，但是2018年中国银保监会联合央行发布《关于完善商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》，禁止返还现金、有价证券或者赠送实物吸收存款。所以返现一定是违规的。

不过话说回来了，年底银行揽储高峰，为了吸收更多存款每家银行都要使劲浑身解数，利率有上限，剩下的只能通过实打实的好处来吸引客户了。所以规定是死的，但是送实物礼品的银行比比皆是，难道还能有客户拿了礼品再去投诉吗？

所以就本问题而言，更有可能是银行员工为了完成自己的存款任务自掏腰包，毕竟奖金和保住收入可观的工作岗位更现实。但是对于储户来说，一年期存款利率并不可观，不如考虑结构性存款或者直接三年期大额存单了，到全国性商业银行还能有更高的利率，三年期年利率4.18%很普遍，有的还能按月付息。

最后，银行也会卖保险，存款别存成保险，所以也要擦亮眼睛，别为了70元返现把存款买成了保险，到时候承诺的利率达不到，或者几年时间取不出来就麻烦了。

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是我整理的营销活动总结5篇，希望能够帮助到大家。

营销活动总结 篇1

今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显著成绩。截止20xx年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元贷款余额亿元，比年初增净万元中间业务收入万元，其中yhk实现收入元。

一、强化领导，精心部署“春天行动”。

省分行作出实行“春天行动”的决定后，某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻，对全行“春天行动”市场营销活动进行研究和布置。

一是切实强化领导。为了提高认识，让各级切实强化对“春天行动”的组织领导。支行党委在行务会、主任会议上反复强调，一年之际在于春，“两节”期间，人流、物流、资金流高度聚集，是一年之中不可再生的稀缺资源，牢牢把握机遇，抓好“两节”期间的市场营销工作，对顺利完成全行全年的工作目标，具有重大的战略意义。通过反复传导，各单位主要负责人普遍增强了对“春天行动”的紧迫感和责任感，工作的主动性大大提高。同时，支行及时成立以党委书记、行长任组长，副行长任副组长，支行前后台部门负责人为成员的“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销领导小组各单位也相应成立以主要负责人为组长，业务骨干为成员的工作小组，并明确各级专班组长、成员，对“春天行动”各项工作目标、措施，落实情况的具体责任，切实加强对“春天行动”的组织领导。

二是细化营销方案。支行及时出台《某银行“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。

三是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署部门、分理处代表作了表态式发言。全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。

二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮

一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。三是走出去营销，抢挖他行优质客户。四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。对高价值客户实行差异化服务，尽快解决客户存、取款排长队的问题。各单位通过抓岗位练兵，努力提高服务水平通过抓星级员工的培养，努力提高服务水平通过狠抓奖优罚劣，努力提高服务水平，对优质服务好的重奖，对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。六是强化上下联动，整体营销的功能，对优质客户实行资产、负责、中间业务，本外币业务一体化营销，全方位放大客户价值。

三、强化督办，将“春天行动”向纵深推进

期间，支行分别召开行务会，城区、乡镇主任会议，听取市场营销工作汇报，分析、协调解决存在的问题，促进“春天行动”，迅速扩大战果，向纵深全面推进。针对元月中旬，营销工作整体放缓的趋势，支行实地调研究后，及时印发了《关于抓好当前市场营销工作的紧急通知》，提出了加快营销进度的6项具体措施，由包片行领导和包点部室，亲自送到各网点，亲自组织员工进行学习，亲自抓落实，迅速扭转了营销工作裹足不前的僵化局面。支行要求，包点部门要切实加强对网点的联系指导，实实在在帮助网点解决营销中的难点问题。对一般性的问题，能现场解决的要现场解决，确实不能解决的收集起来，向分管行领导及时汇报，争取创造条件，及时解决。

营销活动总结 篇2

我们的活动时间是4.29——5.2，但是实际上从四月中旬就开始了。

首先是四月一整个月的小区驻点宣传活动!以唐家墩店为圆心，向四周新老社区驻点。针对老社区，主要是以旧换新新社区则是新的乔迁居民，装修用户，结婚家庭。宣传手段是派发单页，免费办理会员卡，登记以旧换新用户，预存订金等。刚开始别人对我们的真实性产生质疑，全部都是持观望态度，但是时间一长，对我们也打消了顾虑，就都很踊跃的报名参加。

总结：

1.将前期好的活动延续。在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动，受益顾客任然会继续预存，同时也会给我们带来他们的亲戚朋友。不仅顾客受益，我们也能锁定顾客，防止了顾客的流失!

2.规范驻点宣传人员，加强宣传力度!驻点员工都必须将工作服穿戴整齐，戴好工牌，这样可以使顾客对我们产生信任感，不会认为我们是挂羊头卖狗肉。另外宣传不再是守株待兔，而是主动出击。发宣传单页给客人，并详细介绍活动内容。

3.针对不同的小区，主推的活动力度也不同。老社区主要是以以旧换新活动为主，鼓励客人现场交旧，并一次性办理交旧登记，客人一旦交旧，为少麻烦和顺利拿到以旧换新费用，都一定会到卖场购新的。新社区以预存订金为主，新搬入的客人都是要装修，要结婚的，一次性会购买全套家电，就让客人预存订金，不仅可以翻倍使用，而且还能现场领取赠品，优惠多多。

其次是4.29——5.2的卖场活动!每天都是从早上8:00一直营业到晚上12:00左右。4.29是亲朋友好友和会员的团购夜4.30是驻点社区的团购夜5.1是万科业主的团购夜，只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。另外加上家电顾问全程陪同购物，帮助客人选择适合的家电，为顾客争取最大的价格优惠和赠品力度。为了能更好的服务顾客，分散人流，卖场增加了多处收银台，发放赠品处、打包处、办理会员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被安排在套餐接待处，主要任务是如果有人来买家电套餐，就马上给家电顾问打电话。因为顾客很多，家电顾问们手头都有不少的单子，实在是分身不暇，这时候经理如果批准了，就可以由我来接待。

总结：

1.秉承公司的经营理念，“创新经营，贴心服务”。在接到有人需要家电顾问的时候，最短时间联系到家电顾问为客人服务，如果联系不到，立马顶上(事先经经理批准)，不能让客人久等。因为我们也是经过长期培训的，在做不到最好的情况下，做到顾客满意是我们的宗旨。

2.配合各个部门，顺利的完成销售和服务。因为人太多了，每个柜台、收银台，还有总台都挤满了人。在等待客人缴费的`期间，发现有客人与客人、客人与收银员之间产生轻微的摩擦，就主动上前劝阻，使收银手续的办理更加流畅虽然只是接待购买家电套餐的客人，但是接待台摆在总服务台旁，所以当有人来咨询也会主动帮助服务台接待，分散人流量，使工作更好的开展。

3.做好每一笔销售，不让顾客流失。虽然是第一次接待套餐，但是要力求做好。遇到不清楚的事情要立马询问资质久的员工、柜长和经理，千万不能自作主张。搞不定的单，要申请资源，但是也要视情况而定，如果客人要求过分了，超出了底线，也只好跟客人说抱歉了。

这次五一活动搞下来，人确实有些累，不过也学到了不少的东西，还是值得的。另外宣传一下，如果有人要买家电，请选择工贸家电唐家墩店!

营销活动总结 篇3

9月8日，公司组织中高层管理人员到怀柔诚通培训中心，进行以“培训拓展”为主题的系列活动。此次拓展训练通过破冰、高空断桥、信任背摔、疯狂市场四个项目，揭示了抽象而深刻的道理，让我们找回了工作中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西：意志、激情与活力。这使我们更深刻地意识到，其实我们每个人都是很坚强的，每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来，只要有信心、有勇气去面对，就没有解决不了的难题。

每个小队都由队员自己起一个队名，并选一首队歌和一句队号。在开始项目前和结束项目后，我们都大声的唱队歌，喊队号，这使我们每一个人都时刻感受到，自己不是一个人，而是处在一个团队当中，要成功完成训练项目，需要每一个人的努力，需要大家的充分合作。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。这使我感受到，如果我们在实际工作中都能像在“同舟共济”中一样，口号一致，步调一致，我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。

训练中印象中最深刻的是信任背摔，信任背摔是一个锻炼团队精神最具有代表性项目。当学员站在1、7米的跳台上直挺地向后倒下的时候，在台下方的学员会用手托起成一个“人床”把台上摔下来的学员接住。如果台上的学员不信任台下人的话，就可能会屁股先下，使下面的个别学员收到很大的伤害。如果台下人不信任台上的人的话，就可能会跑开，那么对台上学员的伤害可想而知。信任背摔关键是要信任队友，在背摔中，队友为背摔者架起了一座生命之桥，当我们对同伴或者团队出现信任危机时，就会猜疑、无法真诚相对，然后动作就会变形、行动容易出轨，我们的所作所为不仅得不到支持，还有可能损害到团队的利益，而且最终让自己受到损害。这个活动也让我意识到越信任别人，自己越安全，只有在心理放松、姿势标准的情况下，倒下的人最安全，而接的人也最省力。

在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足，为同伴成功而欢呼。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷。通这次拓展训练增强了大家的自信心，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的能力，同时增进了对集体的参与意识与责任心。也让我们明白了我们是一个团队，而我们的每个人就是团队中的一员，自己能克服困难，因为有队友们的支持，有他们的鼓励，我们才勇敢地踏出了这一步。同理，在工作的过程中，如果我们都是孤立一人，没有同事们的协助，支持，理解，工作也是很难开展，再好的想法也是一句空话。虽然只有短短一天的时间，但我想这次经历一定会在今后的工作中给大家带来很大的帮助。

营销活动总结 篇4

十一国庆假期大世界商业城组织了以“盛世华章家国同庆，世界好礼乐享不停”为主题的购物抽大奖活动，本次活时间从20xx年10月1日到20xx年10月7日，共7天，活动时间安排紧紧扣住十一国庆假期情况。

一、活动费用总结

（图略）

二、活动不足之处及客观不利因素：

活动策划宣传：

十一营销活动由企划部组织在各部门的密切配合下完成。从总体的时间安排上来看，活动策划的比较晚，9月中旬开始着手做策划案，只预留了2个星期的时间来实施具体的工作，时间安排不够充裕。26号DM单出来，由于企划部本身经验不足，且客观环境的不利影响，DM在制作方面有很多漏洞与不足，这点企划部负主要责任。27号之后才开始分发工作，而千盛、新天地此时已经开始十一活动前的预热活动。活动宣传方式也单一，且局限在乡镇大集，人群覆盖面狭窄、且消费群体单一。LED的广告是30号出来的，广告制作方面也比较粗糙、未能达到预期的展示效果。商场内临到9月30号还有许多布置没有处理好，使整个活动显得较被动。空飘和拱门的安置上存在诸多细节不足，一是空飘气球到2号以后充气不足，给人一种疲软的感觉；二是商场活动宣传的拱门安放在了苏宁活动拱门的后面，一定程度上影响了宣传效果（苏宁拱门安放位置事前已书面通知并安排了固定的摆放位置，苏宁方面并未按照要求摆放、且未请示企划部）。而且在活动筹备阶段由于统筹不足，并未意识到商场内吊旗杆数量不足，并未及时维修与更换，致使促销氛围营造不理想。

活动执行阶段：

总体活动执行力差。一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，它还是等与零。十一整个活动在执行上也存在着诸多不足。

首先，在十一活动的动员工作上，部门宣传与配合工作稍显滞后。DM单广告位的销售与统计做的不尽如人意，出资制作的商家仅有7家，直接导致DM单印刷经费出现亏额。且未能体现出参与商家的实际促销力度，也未能统计出实际参与抽奖业户的店铺名称。导致DM单内容单一且缺乏诱惑力。

其次，在抽奖卡的销售与专用抽奖信誉卡的发放过程中监督工作稍显不足。根据企划部的调查得出以下几点原因：专用信誉卡的定价高于往期，业户对大世界商业城管理与决策的不信任，抽奖阶段专用抽奖信誉卡的发放过程中监督力度不够导致的不少业户在销售过程中不主动付与抽奖专用信誉卡。这种情况间接导致了七天累计抽奖数量不足7000份，抽奖氛围不足的另一个原因是商场此次活动的主要针对客户群是乡镇居民，而十一期间正直农忙阶段，所以商场人流并未达到预期效果。

再次，因为商场工作人员数量不够，使得许多工作人员要一人兼多份工作，许多具体工作的落实与预期效果存在较大差距，影响活动的整体效果。比如吊旗的悬挂较少，商场节日气氛及活动气氛的营造不理想。

最后，各部门工作协调性较差。在此次的促销活动中，各部门之间的彼此协调工作做的不够理想，以至于在部门与部门的衔接工作中出现了许多细节上的纰漏。十一促销活动广播稿因为和运营管理部的促销活动信息的衔接工作没有做好，以至于在鑫盈时尚鞋馆的活动广播宣传上出现错误，业户找到我们，也使我们显得很被动。

三、活动建议：

在今后的活动中克服种种困难，规避以上情况，每项活动都要经过周密的计划；各部门密切配合；工作人员贯彻执行。

1、活动筹划必须提前30-45天进行；

2、宣传活动需提前一个星期进行，且宣传方式要求多样；

3、场内外的氛围布置提前两天完成；

4、活动所需物料上严格把关；

5、做好应急预案，让商场在各种突发事件中起到积极的作用；

6、活动完后所有场内布置在保存三四天，让更多的人了解我们商场，让他们知道我们商场经常在做活动，从而更加关注我们商场。

营销活动总结 篇5

**年中秋“思乡月”专项营销活动已圆满结束。在市局召开中秋“思乡月”营销动员会议之后，我局领导深感任务艰巨，当即召开中心主任以上管理人员会议，研究制定详细营销方案，组建了以局领导为主的营销队伍，发扬“亮剑”精神，变压力为动力，克服困难，主动出击。截至9月底，共完成“思乡月”月饼销售额36。0864万元，完成市局下达计划的171。84%，取得了此次营销活动的胜利。现将思乡月营销活动工作总结如下：

一、立足“早”字，抢占市场。

在传统中秋节来临之际，各大商家都想抢占这块市场，要想在这块有限的市场上分得最大限度的一杯羹，就必须早安排、早动手，结合往年经验，做好前期的营销准备工作。知己知彼才能百战不殆，为此我局组织人员对市场进行了详细的调查研究，了解掌握客户的心理及所用月饼的用途和需求。

二、加大宣传，营造氛围。

营销的效果好坏，宣传是关键，为了达到理想的宣传效果，制定了一套详细的宣传方案。一是组织策划了20xx年中秋“思乡月”产品推介会，向客户详细介绍生产厂家和不同产品的特点，会上气氛热烈，当场有三家客户达成了定货意向，为下步营销活动的展开打下了基础。二是利用报纸夹送DM中邮广告、张贴宣传海报、营业厅门前悬挂宣传横幅，电子屏飘字、电视上飘字等手段，营造宣传氛围来达到宣传的目的，让家喻户晓，提高了“思乡月”活动的感知度，为寄递和销售市场做好了前期业务推广。

三、准确定位、分类营销。

根据县域经济特点和不同的客户群体，制定相应的营销方案。一是把产品分为高、中、低三个档次，有针对性的对各个机关、企业、厂矿、学校等单位进行地毯式的营销；二是采用目标认领的方式，托熟人、找关系，充分利用人脉关系向客户介绍推荐产品来进行营销；三是利用节日拜访大客户的机会向客户介绍推荐员工福利产品；四是营业员采取多说一句话的精神不失时机的以“买邮政月饼，免费寄递亲情”“明月寄相思，千里送真情”向用户介绍业务，引导用户购买产品，增加寄递业务量。

四、领导带头、身先士卒。

在“思乡月”活动开展以来，局领导身先士卒，扑下身子，冲锋在宣传、营销第一线。分别拿上宣传资料、产品样品对认购的单位逐一进行宣传、攻关、营销。见局长们亲自登门拜访，各单位的领导们深受感动，纷纷想方设法定购产品。领导们的这种精神也深深感动了员工，部分管理人员和员工自告奋勇，纷纷请缨，加入到“思乡月”营销活动当中，形成了你追我赶比拼营销的局面，取得了良好的营销效果。

五、发挥优势、组合营销。

面对激烈的市场竞争，充分利用我们邮政特有的资源优势，打出购月饼送中秋贺卡、贺年挂历、企业形象宣传册的这张王牌，即：定购月饼达一万元以上的，免费为其制作相应盒数的中秋贺卡；五万元以上的，免费为其制作相应盒数的新年挂历；十万元以上的为其制作相应盒数的企业形象宣传册，且内容由其自行选定。此举得到了客户的认可。

虽然我们在这次“思乡月”营销活动中取得了一点成绩，但还有很多不足，离快速发展的要求还有一定差距，我们一定要总结经验，扬长避短，向发展好的兄弟局学习，为实现有效益、快速发展的目标而努力奋斗！

网上银行的客服务是95599，现在农行在进行春天行动的营销活动，即首月增网银短信，如果您真不要，办理的时候告诉一下，再有短信是每月2元钱，一年全使用才24元，您的情况应当到农行查一下，短信消除也非常简单，到农行自助终端上一分钟就消了！对农行的不当之处，我在这里向您致歉意了，也请您多关注农行的是与非！祝您永远幸福！

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