金茂职级架构是怎么划分的

金茂职级架构划分：

1、首先要了解整个企业的组织架构，清晰职级（到底多少级？）

2、然后根据目前的实际情况进行一定的调整和修改（例如总办主任尽管是主任级，但往往比经理级要高。）

3、要尽量统一职级名称或者明确职级（例如：领班=助理，主任=主管等等）

金茂职级架构岗位职级：企业管理层岗位总裁、集团总裁、总裁办、总裁助理、总经办、总经理、总经办副总经理、总经办总会计、总经办总审计师、董事会、秘书、市场部经理、财务部经理、人力资源部部长等。

扩展资料：

在企业中对一项工作的繁简、难易、轻重的一个划分，对人力资源下一步的岗位评估、薪酬定级、绩效管理做为依据。是工作岗位和职务（职称）级别的简称，主要出现在管理职能突出的行政、企业事业单位。

如公务员领导职务分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、科级正职、科级副职。非领导职务分为：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。

职级作为体现职务、能力、学历、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。以职务层次为横轴，以级别为纵轴构成的“坐标系”，可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置

金茂西南企业管理(重庆)有限公司是2018-11-08注册成立的有限责任公司(法人独资)，注册地址位于重庆市渝中区石油路1号12幢17-1#。

金茂西南企业管理(重庆)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91500103MA605G0L0W，企业法人张辉，目前企业处于开业状态。

金茂西南企业管理(重庆)有限公司的经营范围是：企业管理；企业形象策划；市场营销策划；设计、制作、代理、发布国内外广告，承办经批准的文化艺术交流活动；会议及展览服务；物业管理；商场管理；汽车信息咨询；计算机软件开发；计算机系统集成；人力资源服务（须经审批的经营项目，取得审批后方可从事经营）；法律咨询（不含律师事务）；汽车租赁（不得从事出租客运和道路客货运输经营）（须经审批的经营项目，取得审批后方可从事经营）；酒店管理；销售：办公用品、日用百货、电子产品。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）★★。

金茂西南企业管理(重庆)有限公司对外投资8家公司，具有0处分支机构。

通过爱企查查看金茂西南企业管理(重庆)有限公司更多信息和资讯。