微商销售团队如何打造?

微商销售团队如何打造?,第1张

1、在领袖方面。作为群体应该有明确的领袖人;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权。

2、目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。

3、协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异,群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。

4、责任方面。群体的领袖者要负很大责任,而团队中除了领袖者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。

5、技能方面。群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。

6、结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

三、团队的构成要素

1. 目标(Purpose)

目标是个人与组织进行某种活动所最追求对象的具体标准。团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。

团队的目标就是要创造出比团队成员个人所能创造的出的总和更多的价值,这也是团队存在的意义。

惠普公司:为人类的幸福和发展作出技术贡献。

沃尔玛公司:给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一 样的东西。

索尼公司:体验发展技术,造福大众的快乐。

联想集团:高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

2. 人员(People)

人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。

高绩效的团队需要由具备不同优势、不同技能、人格各异的人组成,并根据组织的需要和团队成员各自的特点分别担负不同的岗位任务,通过团队成员的分工协作保证整个团队的高效运作。

【一套成熟的电商运营团队组织架构】推荐学习,新零售运营的大方向也差不多,只不过要将线上店铺运营与线下门店运营结合!

运营团队结构(8人团队)

一、店长

1、客服组(组长1人):

售前、售后

2、财务组(组长1人):

公司日常财务进出账记录

3、产品部(组长1人)

保证销售产品的货源充足与发货;采购;仓库管理:包装与发货

4、视觉(组长1人)

摄影拍照;后期设计;宝贝上传

5、营销策划(组长1人)

负责活动策划、推广工具使用、与小二联络;文案

6、数据分析(组长1人)

店铺所有数据的分析活动;为考核制度、进货、活动安排;广告计划提供决策分析。

二、客服组组长工作安排

1、主要工作

来访顾客接待工作;解答疑难问题;引导顾客完成交易

处理售后问题,根据公司的制度,解答顾客的疑难问题后,与产品积极实施沟通,把损失降到最小。

完成对客户的调查与了解,调查结果的数据及时回馈至产品部、视觉部、策划部、数据分析部。

2、监理工作

协助视觉部完成产品登录工作。

协助视觉部对产品进行拍照。

及时通知产品部对商品的库存量的调整

坚持对库房的盘点工作。配合产品部对库房定期盘点、整理与统计工作。

困难1:客服忙碌

条件:当班客服某一时刻无法应付过多顾客的询问时。

解决办法:联系推广组组长,要求其推广人员,协助,分流过多顾客。

不能解决:找店长

困难2:售后困难

条件:当客户提出超出公司规定索赔要求时,或者没有规定时;

解决办法:联系店长寻求解决

困难3:价格问题

条件:顾客购买的要求的折扣或者优惠超出公司所规定的;

解决办法:联系店长寻求解决

三、财务组组长主要工作安排

1、主要工作:记录淘宝交易的各项进账与出账

                           记录营业意外的收益

                           总结月度、季度、年度报表,递交公司管理层

2、监理工作:配合营销策划部对推广费的支出预算给予帮助

                           配合数据分析组提供各项考核所需数据

困难:记录统计繁忙   

条件:财务无法应付因销售暴增所增加的财务进账录入工作与统计工作

解决办法:联系数据分析组组长协助解决

不能解决:联系店长寻求解决办法。

网络营销团队的成员数量是不固定的,一般根据团队的工作需求量来招聘,主要由这几个职位组成:网络营销运营专员、网络营销经理、SEO专员、网站推广专员、网站编辑员、网络营销文案策划、网站程序员。

一、网络营销运营专员:负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。

二、网络营销经理:负责本部门整体运营工作,网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。

三、SEO专员:负责网站关键词在各大搜索引擎中的排名,提升网站流量,增加网站用户数。

四、网站推广专员:负责网络运营部、创意文案、推广文案的撰写及发布,媒介公关和广告投放等工作,对网站有效流量负责。

五、网站编辑员:负责网络运营部资讯、专题等网站内容和推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。

六、网络营销文案策划:负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。

七、网站程序员:负责网络运营部网站程序开发、服务器维护、内部网络维护等工作,为部门运营提供可靠程序支持。

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