李波老师在开篇就介绍说：“一些创业者公司被字节跳动收购以后，还是继续留在字节跳动，很难能可贵” 可见，“字节跳动”成功的背后离不开对人才、人效的重视。“字节跳动”全球总CEO张一鸣曾说过： “Develop a company as a product” 这句话的意思是创业其实同时在做两个产品。一个是为用户提供产品，一个是为公司提供产品，公司即产品，员工即客户。
接下来，就让我们利用综合ROI最大化公式来了解“字节跳动”成功的诀窍。
“字节跳动”就如何提高员工ROI的问题上，把重点放在了功能性投入和心理性投入上。 为了不浪费员工的精力与时间，提高员工的积极性，提高公司的管理运营效率。
1.让工作人员把下午茶推送至员工的工作间 （一方面提高了员工的专注力，减少工作产能的浪费，另一方面，有利于避免懒散风气的助长）
2.给员工提供房补而不是班车 （缩短员工上下班时间，不浪费员工的时间、精力）
3.创办飞阅会，开会时提前把资料下发，给员工阅读时间。阅读完毕后，参会人员利用飞书软件提出自己的疑问和建议，最后进行讨论 （大大提高开会效率。PS：飞阅会是专门研究会议效率问题的部门）
4.实行时空异步制，开会时研讨到某员工负责环节时，运用飞书软件通知他过来，不必让所有员工都参加会议 （提高员工办事效率，减少产能浪费）
1.办公室装修以员工的舒适度为标准
2.打造坦诚清晰的企业文化，弱化向上管理，简化繁琐的上下级称呼，直接叫名字。
以上方法有助于企业形成良好、积极的工作氛围。这样相对“平等”的环境中，员工敢于当面表达内心的真实想法，员工的idea第一时间就能被公司了解，有助于营造企业上下“万众创新“的氛围。在此基础上，“字节跳动”还尤其重视心理性回报
1.重视人才招募，宁可少招也不招庸才，打造一个优秀的群体
（与优秀的人一起共事，对个人能力的提升将有很大的帮助）
2.让员工抱着“让每个平凡人在这个时代留下足迹”的心态去找到工作的成就感。
对于以上经验，从长远来看，对于拥有创业梦的朋友来说，这无疑是一笔丰硕的未来财富；着眼于当下，这为我们大学生班级团队管理、特助团队运营提供了宝贵的经验。我们虽然难以借鉴功能性投入的相关方案，但我们可以 借鉴心理性投入、心理性回报的相关经验 。譬如说，
A. 重视面试流程 ，严格选拔每一位团队成员，打造优秀团队
B. 营造坦诚、创新的工作氛围 ，让每一位成员可以发挥最大的积极性，激发团队的创新活力！
C. 分层次地看待每位成员 ，根据每位成员的特点划分到不同的部门，各尽其能，各司其职，提高办事效率
D. 打造团队文化 ，让每个成员抱着"为老师和同学提供更好更优质"的服务心态去找到工作中的成就感
E. 重视成员培训，并定期进行考察 。每一位成员的成长都事关一个团队的成长。当每一位成员皆有所成长时，才能带动整个团队的提升
以上便是我学习完该课程的心得体会，希望这篇复盘文章能稍稍帮助到各位朋友！最后引用"字节跳动"全球CEO张一鸣的一句话，与大家共勉！
协同创意。抖音短视频广告策略研究论文的选题方向是协同创意理论概念综述，论文类型是营销传播。抖音，由字节跳动孵化的音乐创意短视频社交软件。该软件于2016年9月上线，是一个面向全年龄段的短视频社区平台。招揽资本投资。营销，指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程，市场营销，又称作市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块，市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值。
今日头条是北京字节跳动科技有限公司开发的一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，为用户推荐信息，提供连接人与信息的服务的产品。
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