县供电局市场营销部的下设机构有营销部本部,客户服务中心、用电检查及反窃电班、计量业务室、电费业务室、各供电所等。
营销部主任岗位职责,负责市场营销部的全面工作,组织制定公司经营策略,资产经营责任方案并负责组织实施和考核,参与公司制订企业发展规划。
深入基层,走访客户,了解电力市场动态,开展经营分析,注重需求侧管理,为公司可持续发展提供可行性意见和建议。
营销部副主任岗位职责,协助主任抓好营销人员的业务培训,提高人员基本素质,负责公司月、季、年度经营情况的统计分析、上报工作。
根据市场分析结果及客户生产与用电特点,帮助制定客户用电方式调整及技改节能方案,并指导客户实施。
各专责分工,责指导营销业务的开展,协调解决营销各部门在办理业务过程中出现的各类问题,不断优化业务流程,参与业务扩充的过程管理。
研究院和营销部都是提供给电力公司的重要部门,它们都有自己的优势和劣势。研究院的优势在于,它可以为公司提供技术支持,帮助公司更好地掌握新技术,推动公司技术发展,以及改善公司的运营管理能力。
营销部的优势在于,它可以为公司提供市场营销支持,帮助公司更好地把产品推向市场,提升公司的市场竞争力,以及提高公司的销售额。
因此,研究院和营销部都是为电力公司提供重要支持的部门,它们各有其优势,不能说哪个好,都是重要的。
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