公司想做品牌营销，找哪个公司靠谱一点？

第一名索象营销传播集团——中国500强整合营销标准制定者

(综合评分:95.68、营收规模:2.12亿、员工人数:235人)

索象是国际知名的营销传播公司,代表着国内最先端的营销思潮。近年来为吉利领克、农夫山泉、劲酒、习酒、自然堂、雪花啤酒等国内知名品牌提供整合营销传播服务,其中以中国500强企业为主。索象秉承“即要守正、更要出奇”的企业精神,既能为初期企业提供“定义级的品牌洞察与原理级的营销解决方案”,中期也能为企业提供系统实 *** 实效的营销策略执行方案,后期则通过整合营销传播全局策略以及消费者导向的数字营销技术,助力企业激发品牌效能。深耕行业16年,索象赋能品牌累积服务逾1000个客户案例,已帮助10余家先驱企业在5年内实现百亿级销售目标,成为国内名副其实“500强企业最青睐的外脑公司”。

第二名上海君智咨询有限公司——中国竞争战略领军者

(综合评分:94.85分、营业规模:1.81亿、员工人数:162人)

君智公司由深研战略十余年的竞争战略实战专家谢伟山、徐廉政、姚荣君联合创办于2015年,目前拥有100余位战略顾问。君智咨询首创竞争战略服务系统,作为企业的长期创业伙伴,短短3年已成功助力包含飞鹤奶粉、雅迪电动车、波司登羽绒服、竹叶青绿茶、良品铺子等9家行业龙头在内的十余家龙头企业实现增长。深谙中国市场,深入企业内部,动态跟踪战略落地的每个环节,以战略为核,以企业成果为唯一导向。2019年,君智正式升级竞争战略2.0系统,五重保障确保战略的精准制定,高效落地,放大成果。

第三名华与华营销咨询——超级符号一骑绝尘

(综合评分:93.90分、营业规模:1.69亿、员工人数:146人)

华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司,以“超级符号就是超级创意”为核心为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。成立以来,为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例,服务领域横跨药品、日化、食品、文具、快消品、房地产、工业园区、互联网、金融、旅游、服装、餐饮,出版等多个行业,强调“只有符号的统一,才有品牌印象的统一有了品牌印象的统一,才有品牌管理的统一”。2019年更是开辟“老人鞋”细分行业先河,助力足力健老人鞋规模级扩张。

第四名特劳特定位咨询——定位策略中国本土化践行者

(综合评分:93.84分、营业规模:1.22亿、员工人数:38人)

特劳特公司是一家全球领先的战略定位咨询公司,劳特中国公司于2002年成立,致力于将全球最佳战略定位实践带到中国,协助中国企业以定位引领战略,实现更高效经营,成为行业典范。十七年来,特劳特公司作为战略顾问,长期护航中国企业发展,打造加多宝凉茶、郎酒集团、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、瓜子二手车等众多行业成功案例。2019年最新提出“竞争”与“价值”的二元法则,助力企业突围,在商业模式方面,特劳特从过去的战略顾问转型为“创业伙伴”和“外部合伙人”,助力企业整合全球一流资源。

第五名叶茂中营销策划——冲突定位拓荒者与翻新人

(综合评分:92.43分、营业规模:1.19亿、员工人数:29人)

叶茂中营销策划机构擅长品牌策划和品牌大广告传播,善于广告定位,品牌创意、品牌设计、品牌广告投放崇尚“冲突战略”,尤其2018年创作知乎、马蜂窝两则“世界杯洗脑式”广告引营销界热议。在传统品牌营销理论越来越偏离市场实际需求的今天,众多企业家和营销人都急于为企业、为产品、为品牌找到能够“一招致胜”的解决方案。叶茂中主张用“冲突战略”助品牌营销一招致胜,强调冲突越大,需求越大冲突越大,卖点越强。2019年“上易车价格全知道”成最新洗脑神片。

第六名深圳采纳品牌营销——中国系统营销和信息流营销领域推动者

(综合评分:90.08分、营业规模:0.98亿、员工人数:137人)

由中国十大策划专家朱玉童先生在1995年创立,现旗下拥有上海采纳、北京采纳、成都采纳、智慧书院等子公司。自1995年到现在,采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台为企业提供品牌营销顾问咨询与服务,公司拥有超200人的智慧团队,先后为数千家企业提供专业的品牌营销服务,国际级企业6家,中国五百强企业近70家,打造了众多的驰名品牌与成功典范。2019年提出“营销3.0时代”概念,认为营销核心已经不再是消费需求,而是变成了观念和认知。

第七名凯纳营销策划集团——跨界战略构建者和倡导者

(综合评分:89.14分、营业规模:0.92亿、员工人数:62人)

上海凯纳营销策划有限公司,倡导“跨界策划”理念,致力于为企业提供系统、全面、专业的整合营销传播策划。公司全案策划服务于医药健康、酒饮食品、日化美妆、家居建材小家电、现代农业、产业互联网等行业领域。10余年来,从“第三极生存模式”到“跨界策划”的市场营销策划理念,凯纳秉持实战为先、实效服务的策划宗旨,实现持续跨越式发展,助力100余家中外企业实现产品和品牌强势拓展。凯纳还成立“跨界研究院”,对全球产业跨界变局和中国行业头部企业跨界创新进行深度研究,出版“跨界战略”系列理论和实战专著,形成了广泛的行业影响。

第八名北京志起未来营销咨询集团——价值竞争策略标杆企业

(综合评分:86.41分、营业规模:0.78亿、员工人数:52人)

志起未来通过“智慧+资本”模式,联合美国、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投资集团,成为中国“营销咨询+产业投资”集团型企业,致力于中国企业成长研究,为不同企业成长提供最佳商业模式、策略和路径,为企业、产业和区域经济发展赋能。十四年,在著名品牌思想家李志起先生的领导下,为200家品牌企业,30家政府客户提供咨询业务,涉及农业、农资、食品、饮料、乳业、银行、汽车、消费品、教育、建材家居等十多个领域,跨越1000亿品牌价值。

第九名深圳南方略营销管理咨询公司——系统营销开创者与引领者

(综合评分:85.82分、营业规模:0.62亿、员工人数:156人)

南方略公司目前有顾问师百余人,服务咨询5000余家企业,咨询收入过亿元,是亚洲第一家获准加入AMCF-全球管理顾问公司协会(AssociateofManagementConsultingFirm)的重要成员之一。公司致力于攻克企业营销症疾,使企业自身产生“在新模式下系统思考、系统设计、系统管理”的造血功能,从而创佳绩,树品牌,增效益,确保企业健康和持续发展。擅长用系统营销快速实现业绩与利润双增长。

第十名欧赛斯文化创意——数字营销领域新锐实战家

(综合评分:85.59分、营业规模:0.55亿、员工人数:41人)

欧赛斯成立于2012年,是一家专业的企业品牌设计及品牌推广服务公司,秉承新思维、新视觉、新媒体品牌服务理念,基于品牌全生命周期管理业务模式,为企业提供设计类专业服务、网络推广类专业服务、系统整合类专业服务,通过专业的设计语言传达品牌诉求。欧赛斯以品牌的“核心价值”为核心往外扩展,认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力,主张打通全渠道客户,让数据孤岛融入场景,将数据转换为个性化营销、差异化服务,构铸企业新一代竞争利器。

孙中山先生有句名言,“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡”。翻阅历史洪潮,无数“弄潮儿”传奇已经论证此点,在营销行业亦是如此。2019年,顺应着“网红带货”“私域流量”“下沉市场”等新型营销概念,许多营销企业围绕新概念配合新动作,持续为品牌创造广告、营销,由此累积重要的品牌资产。2020年,随着新的营销趋势到来,营销企业也将创造更多顺应时代变化的佳作,为品牌发展输出核心力量。但是,若想突围市场,企业核心仍在于凝练自身独特竞争力,实现品牌、人、社会、媒体的自然融合,并通过优质稀缺内容、营销理念构建中长期品牌价值,只有这样,才能在业务困境中保持增长。

从国际来看，全球领先的品牌咨询公司有Interbrand、futurebrand、朗涛、杨特等。国内的比较品牌战略咨询的公司不多，正见品牌顾问、杰信是不错的推荐。

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最新回答 (3条回答)

匿名用户

2014-10-23 回答

广州天竞战略咨询公司是一家公司总部设在广州，及全国由熟谙当地的合伙人及专家为企业提供竞争战略相关服务。随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的品牌定位，再引入企业内部作为品牌战略核心，形成独具的营销系统，成为企业经营成功品牌的关键。

天竞战略咨询是帮助企业在品牌遇到瓶颈问题的时候,给予帮助,从调研工作开始,一点点深入,直至问题深处,然后对症下药,制定出解决方案。天竞现已成为中国优秀、具影响力、值得客户信赖的全国著名品牌竞争咨询机构代表，是具有中国特色的品牌定位公司，开创品类、品牌战略、以营销发力点为开发点的...求打赏希望对你有有帮助

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单一的医药销售管理系统不足以满足市场的需求，现在更多的是医药进销存管理系统。随着医药行业的发展，医药管理信息化已经是不可阻挡的趋势，而因为医药管理行业的特殊性，要想实现真正的医药管理信息化，不仅仅要求软件开发商有较高的技术能力，更重要的是软件开发商还应具备实际方面的管理经验，不单单要做好市场调查，还要有较强的对医药行业整体流程的一个把握!广州以大科技GSP医药管理系统，华南医药高端市场占有率高， *** 作简单，切实为广大药店经营者提供切实可行的解决方案!主要功能 一、采购管理 1、采购计划：根据库存的上下限自动生成采购计划，并且可以使用智能计划来确定采购畅销品种，为采购管理人员提供实用的数据资料。 2、购进记录：详细记录每一次采购的采购品种、价格和数量等情况，可打印入库请验单。 3、入库验收：对购进记录的所有品种的质量情况进行验收，符合条件后方可入库。 4、入库通知：自动生成入库通知单，设定入库货位，以告知仓库准备入库。 5、采购退货：对各种原因造成需要退货的品种进行采购退货。 二、销售管理 1、会员管理：详细记录会员信息查看会员积分、总计销售金额会员积分兑现奖品的设置和兑现以及打印。 2、销售出库：可根据拼音简码或者药品条形码录入药品，实时查看药品进价、上次销售价格和销售时间，实时查看会员的会员信息。实现严格按近效期先出和先进先出原则进行销售。 3、销售收款：自己计算收银和找零，收款后才能打印票据防止业务漏洞，有多种打印格式可选择，并且格式可以任意调整。 4、POS销售：一种使用POS机进行的快速销售，使用条码检查商品，正确率100%。 5、销售退货：对各种原因需要退货的商品进行退货处理。 6、对以上所有 *** 作的详细记录的查询功能，全部通用查询，可打印导出查询结果。 7、自带一万多种药品资料，用户使用复制资料功能快速完成数据初始化。三、库存管理 1、库存查询：查询各个门店、各个仓库的库存情况，可以按照各种条件进行查询，可以把查询结果打印或者导出excel文档。 2、货位查询：可以按照货位查询药品信息，以便部分盘点，高效且不影响正常销售。 3、库存盘点：完整的库存盘点功能，可以自动对比电脑库存和输入的实际库存的差异，哪些品种数量变化一目了然。 4、药品拆零：对散装销售的药品进行拆零，以便零卖，自动保存拆零记录。 5、货位调整：对库存商品的仓库、货位变化情况进行调整，自动保存记录。 6、报损报溢：对库存商品盘点后发现的错误进行报损报溢处理以纠正库存，自动保存记录。 7、变动库存查询、所有以上记录的查询，都是同一界面的查询，具有打印和导出功能。 四、GSP质量管理 1、功能介绍：包括养护管理、库房温湿度记录、设备设施管理、进销期药品促销表、停售药品管理、药品质量档案管理、不合格药品管理等等。 2、特色：把GSP流程融入日常经营，软件在您使用过程中便完成了五大GSP基本记录：购进记录、入库验收记录(包括销后退回验收)、入库通知单、养护记录、销售记录、出库复核记录。(另有养护档案、药品质量档案等众多资料不再列举)需要纸质的记录您随时可以打印，用过软件后您会感觉，GSP原来这么简单。 五、财务管理 1、应收管理：对欠款客户的应收款进行管理，包括付款以及查询付款记录、查询欠款情况等。对多个医保欠款客户可以单独管理，包括医保的付款情况。 2、应付管理：对采购的应付进行管理，包括查询每一笔采购的欠款额，以及自动对每一笔采购进行付款，以及查询付款记录、红冲记录、查询单位欠款情况等。 3、返利和降价的财务管理。 六、查询与报表管理 1、主要功能： 日报表、月报表、近销期药品报表、药品销量排行表、客户销量排行表、滞销药品排行表、 *** 作员报表、采购员报表、业务员报表、业务员提成报表等等。 2、主要特点： 所有报表查询都是统一的查询，可以按各种条件过滤，并且可以随时打印和导出Excel文件。七、其他功能特点： 1、各种资料管理、 *** 作员与权限管理。 2、可以方便完成多个帐套管理，各个帐套之间数据完全独立运作。 3、数据库每日自动备份，数据安全性高。 4、对 *** 作员可自定义，权责分明以实现严格管理、杜绝违规漏洞。 5、软件界面经过精心设计，简化高效易上手，自动化程度高，比如销售时低于进价提示、低于限价提示，入库时单价差别较大、退货天数限制等太多功能难以列举。 6、附带动画 *** 作演示和详细的帮助文档7、软件流程经过多年锤炼，对经营企业管理的三要素：“资金流、货物流及客户流”严格控制，只要按照软件流程走，可保证无漏洞可钻。 8、 *** 作简化高效：软件界面清晰而简洁，并在 *** 作方式上以一线人员效率为主优化设计，键盘鼠标均可快速 *** 作，降低了人员疲劳，减少了出错机会。

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