战略层,战术层,执行层,在社区里具体指什么?

战略层需要看清远方的路，需要决定事情是不是真的要去做；战术层需要搞清楚事情要怎样去做和做的程度，时刻提醒战略层事情的发展动向；执行层，最理想的的接到命令后立即执行。

基于调研目的，可以参考典型的业务分析框架，即从战略层、战术层、执行层进行自顶向下的业务拆解，规划思路。

战略层主要是战略定位与目标，也就是关于经营活动的顶层设计，决定了未来走向和资源倾斜情况。

战术层包括经营策略和管控模式，战术是对战略的具象化表达，也就是商业模式策略。同时若企业较大，还会存在集团对下属企业的集权、分权管理模式，与此类似的还有加盟商管理等。

执行层是从战术层往下做进一步拆解，也就是定义对于业务执行具体所要求的组织架构，明确具体业务展开时，各业务角色人员的工作职责，确保工作的有序执行。

调研内容

研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景；

研究行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性；

研究行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有 *** 作性的建议。

一、流量获取层面—用最少的钱获得最多的流量，并且极致要求流量质量

这里不讨论免费的流量获取方式，如SEO。中小企业做网络营销流量获取的方式主要以付费的SEM竞价、网盟广告等为主，站在极致思维角度，要求我们的网络投放人员要不断完善和加强专业技能，从点击率、价格、账户结构、广告物料等各个层面追求做到最好，用最少的钱获得最多的流量，同时确保流量的质量，在持续的竞争中占据优势。这是很不容易的，也是永无止境的。但是有卓越追求的网络投放人员应当具备这样的思维和源自内心的动力。

二、销售机会层面—极致创造更多销售机会

当流量背后的用户来到企业网站，网络营销人员（可能是网络投放者自己，也可能是网站运营人员或其他）应该清楚地知道，你不是看客户来你的网站玩的，你要尽最大的努力和一切手段方式，最大化地创造销售机会：如完善网站页面内容文案说服力、改善网站视觉设计美观度、制作有诱惑力的按钮、吸引客户和你的在线客服交流，让客户填写在线表单等，这一切工作都是为了创造更多的销售机会。

三、转化—极致高转化率

说到销售这个方面，笔者就是门外汉了。但是据笔者观察，极致思维对于销售来说，就是家常便饭而已，因为销售不追求极致，就没法做销售了（笑）！他（她）们都是在“冰与火的游戏”中成长起来的，“狼性“已成为他（她）们的第二天性。所以网络营销人员不要太过于担心销售的事。只是身为网络营销从业者，如果要提升自己则不能只顾自己面前那一摊子事，多了解一些销售方面的东西对于职业发展是很有好处的。

战术计划的主要特点是：

（1）计划所涉及的时间跨度比较短，覆盖范围也较窄；

（2）计划内容具体、明确，并通常要求具有可 *** 作性；

（3）计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现根据企业总体目标分解而提出的具体行动目标；

（4）战术计划的风险程度较低。

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