快手打击“病媛”营销行为，你赞成快手这一行为吗？

我同意快手这个行为。因为大多数人是在博取流量，平台应该宣扬更多正能量的东西。

大多数人是在博取流量

有关媒体在网络上抨击了“病媛”之后，当事人出来发声，证实自己并不是“病媛”，而是真正的病人。这可以说是非常尴尬了，媒体的打击对象给搞错了。虽然这是一个误会，但是快手清理这些“病媛”营销行为，我依然是非常支持的。因为你不知道一些自媒体账号蹭热度的行为有多夸张。

比如说，之前有一个卖拉面的摊主，保持十几年的面条价格都不涨价，被人拍到网上后就成为了一个网红。然后每天有上百个网红去围观他蹭热度，还有一些公司去抢注他的商标。后来拉面哥和一家网红公司签约，最后陷入了合同纠纷。

这位拉面哥原本只是一个普通卖拉面的摊主，最后却因为这些网红的到来导致自己吃上官司，让他的生活发生翻天覆地的变化。那么“病媛”这个人设在获得关注后，会不会也会让假的变成真的呢？

平台应该宣扬更多正能量的东西

快手作为一个短视频传播平台，它应该传播更多正能量的东西。那什么才是正能量？我认为是可以启发人们心智，让大家增长更多见识，能快速获取实时资讯的。当然，平台也应该允许一些个性化的内容存在。

但是像“病媛”这种东西，它的本质是通过人设来卖货。它不是依靠强大的商品品质来吸引用户，而是用各种文案来编故事，从而出售自己的三无产品。这种东西是应该被禁止的。

快手在明知道当事人并非刻意营销的情况下，依然选择清理这些营销广告，其实是为了防止后续有越来越多的广告出现，是为了防止现在的假“病媛”变成真正的“病媛”，所以我是支持快手的行为的。

对此，你有什么不同看法吗？欢迎在评论区留言。

抖音和快手本质上属于两款产品。

1.从外观上来看，抖音和快手存在着较大的差异。快手以耀眼的橙色做底色，logo为一个动漫画像式的摄影机，让人第一眼就知道app的定位，呼应产品的slogan记录生活记录你。橙色外观引人注意且直观的表达产品的核心。抖音的产品外观以黑色作为基础色，暗黑系风格搭配魔幻的音乐符号，体现产品年轻，潮酷两个重要标签，同时强化产品本身的音乐特性。着重点燃追求个性时尚的90及95后群体内心的狂热，这样的外观同样成功地吸引了年轻人的注意。

2.从两款产品的目标人群来看，快手所覆盖的年龄范围更广。快手上的每个用户都可以参与其中，拍摄、上传生活化的短视频，体现更多的是分享生活，加强同城人之间的沟通交流。同时，以大胃王猫妹妹为代表的吃播、户外直播等通俗易懂的内容类型更容易受到三四线城市的喜爱。抖音在音乐场景中融入动作，强调个性和才艺的展示。快节奏、重表演的特色内容形式，吸引的自然是年轻群体。一二线城市生活节奏快，年轻有活力的人群居多，因而抖音一二线城市的用户较多，向下沉淀的可能性更大。

3.从商业模式来看，做产品的最终目的是变现。抖音和快手作为两款出色的短视频产品，经过爆炸式传播，已经聚集了大量的用户。快手的表现方式有直播和广告两种模式。快手凭借超大的用户体量和日活量，直播收入成为平台主要的收入来源之一。广告方面以信息流广告+KOL短视频广告植入+粉丝头条功能为主，通过这种付费模式，让推广内容渗透到平台的各个角落。针对品牌方，快手可以代理运营官方账号，从中收取代理费用。另一边的抖音也探索出不一样的商业模式，主打开屏广告+信息流广告+挑战赛+达人合作这几种方式，其中挑战赛热度高，传播力度大，它的价格比较高，适合大型品牌主，品牌方要根据预算来进行营销策划，不同的价格匹配不同量级的资源，达到的效果自然不同。

快手用户购买的驱动力是可以在快手小店直接购买京东自营商品，并能享受京东优质的配送、售后等服务。快手还制定了相信的消费者保护规则以保障消费者的合法权益。此外，快手还发布了抽检规范、交易纠纷细则、违规细则、特色市场、专项市场等规则。完善的平台规则保障了商家、用户的合法权益，也让消费者的购物体验更有保障。

快手是北京快手科技有限公司旗下的产品。快手的前身，叫“GIF快手”，诞生于2011年3月，最初是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。2012年11月，快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区，用于用户记录和分享生产、生活的平台。

快手是一个记录与分享的平台，快手CEO宿华希望人们能通过快手“读懂中国”，让一千多年以后的人，也能看到往日的时代影像。宿华曾说，几百年以后，快手会是一个记录博物馆。

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