网络营销策划:家政服务市场网络营销策划,营销其实并不难,难的是,我们如何处理网络营销策划带来的影响,具体解释一下这个问题,下面小编详细分析了网络营销策划,供你需要了解的朋友,一起来看看:
1。营销的目的
随着信息时代的到来,人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快速、便捷、个性化、理性的方向发展。很多人,比如白领、高薪工作者、双薪工作者,为了不被市场淘汰,整天忙于工作,无暇顾及家庭生活。有些人甚至认为家庭生活的琐事是一种负担,尤其是在大城市。工作的压力加上家庭生活的压力让都市时代的人疲惫不堪,对家政服务的需求也越来越大。
90%目前,家政服务公司是一种中介,其提供的服务主要集中在传统的保洁、保姆、月嫂、老人陪护、带孩子、洗衣服、做饭、定时服务、净水器、抽油烟机、疏通下水道、安装卫生间洁具和公用设施等维修和家政服务人员素质较低的行业。中介公司无法有效维护用户和员工双方的权益,导致市场混乱。
家政服务人员中,运动健康咨询、家庭专业医疗等高级家政服务人员几乎空白。因此,引进国内先进的服务项目具有巨大的市场潜力。
为了建立完善的家政服务体系,让传统服务和高级服务更加扎实,帮助那些忙于紧张工作的人,不再为家务琐事而烦恼,减轻自己的负担,让他们感受舒适的生活。
2。发展战略
(1)总体战略
3-5年内成为国内行业的市场。
(2)企业的使命
“为社会提供优质全面的家政服务,提高人们的生活质量。”
(3)循序渐进的策略
初始阶段(1-3年)
进行全面的市场调研和分析,明确客户需求,调整服务内容和价格,根据服务内容招聘和培训员工。
培训结束后,为了赢得客户,可以进行免费试用活动。
3。以优质周到的服务挤压传统家政服务的市场份额,以服务特色占领大部分高级家政服务市场,恢复自身品牌,积累无形资产;收回前期投资,加大宣传力度,准备扩大经营范围。
第一年和第二年:
建立自己的网站。
进入市场,提高美誉度,树立品牌形象。
逐步建立营业网点
挤压传统家政市场,初步占领高级家政服务市场。
(2)第三年:
提升品牌形象,增加无形资产。
增加网点数量,继续扩大市场份额。
服务基本成熟,注重开发新的服务项目,拓展市场。
(3)中期(4-6岁)
进一步改进和完善业务网络。
注重开发新的服务项目,拓展服务领域,实施多元化经营战略。
巩固和扩大诸暨国内市场。
(4)长度(7-10)
利用在诸暨建立的家政品牌,逐步扩展到**,在外省市设立营业网点,扩大家政管理市场份额,成为家政管理服务业。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)