茶叶营销渠道存在的问题这个很多很多的问题.
包括政策上的问题,主要是品牌知名度.例如宣传力度,这个可以看近些年福建省大田县对于高山茶的宣传运作以及在资金贷款等方面扶持,效果还是很明显的. 只有集合茶企的力量,通过协会的方式一起发力宣传推广,打造区域性的品牌.
也有很多是企业自身的问题, 现在比较大的问题就是库存的问题套住了太多资金,各个公司同质化竞争太严重. 在地区知名度的背景下,各个茶企应该针对自己的消费者人群推陈出新,用产品和服务积累各自企业的品牌.
楼主可以从这几年武夷山的大红袍与张艺谋印象大红袍这些突破性的宣传手段,对茶叶品牌营销做更多的阐述. 政府搭台唱戏打造知名度,一个好的产品如果没有打造知名度,自然就没有市场.
茶企在这个品牌知名度的条件下就可以针对自己的产品和消费者对象,在渠道方面做革新,例如在厦门市场适合什么茶叶,在东北市场适合什么茶叶,这些都是需要企业去搞定的事情.
既然是论文,需要你自己去思考去百度去google搜索.无非政府集中打造品牌知名度企业开发产品服务客户这条主线.
有什么问题可以追问我.
茶叶店经营失败的原因有盲目投资、远离市场、疏于管理、利润要求高等,如下:
1、盲目投资
有些加盟商看到茶店林立,就简单的认为茶行业是获利更踏实不赔的生意,于是没做好考察与分析就盲目加盟,盲目开店。
实际上,茶叶店经营是一种高成本的投资,从租金到店面装修到进货都要钱,且加盟一个好的品牌也需要一定的加盟费与支持金,这些都是一笔不小的开销。
2、远离市场
茶叶店经营过程中,有些加盟商习惯根据自己的喜好而选择进货产品,殊不知顾客认可的产品才是好产品。只有顾客喜欢了,东西才能卖出去,才不会造成货品积压,成本积压。
3、疏于管理
有些加盟商把茶叶店经营看成是第二职业懒于管理,或者总是等着顾客自己送上门来消费,却不自己主动去发掘客户、发现客户。
俗话说,“天上没有掉下来的馅饼”,“知己知彼,百战百胜”,加盟商只有认真打理茶叶店,认真去考察市场,了解竞争对手情况,再调整自己的战略,才能终取得胜利。而不是成天认为加了一个实力茶叶品牌,就可以放手不管,只等着加盟总部的扶持。
4、利润要求高
做生意,当然要收益。然而,并不是把价叫得越高,收益就越多。有时候,太高的价格会把客户吓走,回头率低,生意就难持久。因此,茶叶店经营过程中,加盟商收益应该收紧有度,必要的时候可以拿一些商品做促销活动,提高茶叶加盟店实力度,也可以吸引人气。
5、产品没有竞争力
产品是一个茶叶店经营的基础,是经营好一家茶叶店的保护。茶叶加盟店经营不成功,很大原因还在于产品没有竞争力。好的产品必须是质量稳定,更新速度快,价格合理,符合消费者的需要。
推广问题。1、必须扩大目前的客户数量。
2、针对新趋势下的茶叶市场营销,自己要开始学习新的业务知识。
3、加强老客户的联系,尽量提高自己的成功率。
4、尝试公众号等新型推广。以上就是在新媒体营销时代下,茶叶营销面临的几个问题。
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