各种有助于介绍产品的资料、用具、器具,如顾客来信、图片、像册、产品宣传资料、说明书、POP、PPT、数据统计资料、市场调查报告、专家内行证词、权威机构评价、生产许可证、获奖证书、经营部门的专营证书、鉴定书、报纸剪贴等常见的销售道具包括模型、效果图、房型平面图、销售海报、楼书等等。
销售工具从销售流程的角度来看,分为成交前的引流工具,成交中的成交工具,和成交后的追销工具。可以协助引流的非人为因素属于引流工具。常见的有信息物件载体:打火机、鼠标垫、保温杯、挂历等等。
可以协助成交的非人为因素属于成交工具。常见的有:产品画册,展示视频,ppt讲稿、产品展示贴等等。可以协助追销的非人为因素属于追销工具。常见的有:各种礼品、书籍、电暖袋、杂志、标牌等等。销售后端工具有:礼品、CRM、后端引销转介绍激发系统等等。
2、客户档案卡
客户档案既是一个客户的管理工具,也是一个有效的销售分析工具。结合客户的ABCD分级管理,将帮助销售员系统的管理自己的客户。很多企业也有客户档案管理系统,或者是CRM客户关系管理系统。
在这些系统中,更多的是从方便企业控制的角度出发进行设计的,而不是从成为销售工具、协助单兵销售的角度出发设计的。这样造成的问题,最直接的表现就是客户管理形同虚设。销售员认为这是一个包袱而不是工具,这种遭到排斥的系统,其注定失败的命运是不难预测的。
由于它不能为分析客户,寻找客户突破口,形成销售进攻线等重要销售动作提供帮助,所以它还不是一个真正意义上的助销工具,而仅仅是一个管控手段,因此,客户档案卡作为一种销售工具的发展,还有很长的路要走。
3、产品样品
产品样品是一个重要的单兵装备,很多企业是必须用样品进行销售的,因此他们很早就注意到样品设计与包装对销售的重要性。但是,对于样品设计技巧与原则还是有很多欠缺的地方。
对于那些服务类,或者是体积比较大的产品,或者是技术含量很高的产品,他们的样品设计是有很大难度的。它们可能是一个模拟的模型,或者是幻灯片一类的东西,名字也会五花八门,比如,体验版、**版、展示样本、DAMO、演示等等,这些都相当于产品样品的作用。
这类样品的设计需要对销售过程、客户特点有更加深入的理解,因此它们比那些实物产品的设计要困难得多。样品的使用是非常广泛的,由于它的直观性、真实性,所以增强了销售的说服力,科学的进行这种销售工具的开发是非常必要的。
4、助销手册
助销手册是协助销售的资料性工具,它是将销售工作中经常用到的资料,按照使用的要求进行有效的编排,从而达到辅助销售的目的。
通常助销售册会涵盖商务、宣传、样本、检验证明、辅助资料等内容,它也是公司销售资料管理的基础平台。优秀销售员的助销手册是科学与艺术的结合体,是长期艰苦实践积累的结果,它是企业、员工销售水平的物质体现。
5、销售日志
销售日志是销售员进行每日“时间价值”管理的重要工具。它是对每月、每周、每天的工作进行有效安排的最基础工具。通过销售日志,销售员可以对每日工作进行价值评判,通过对每日工作进行长期的跟踪,不断地提高时间的利用价值。
销售日志也是一个非常重要的销售管理工具,通过日志管理可以指导并监督每天工作的有效性。销售日志管理已经成为众多企业管理销售队伍的重要手段。
需要注意的是销售的时间管理与时间的价值管理是有巨大区别的,管理了时间并不代表管理了时间所创造的价值,前者是机械表象,后者是内涵实质。
参考资料:百度百科 --- 销售工具
在该分类中有3个亚类.*
•[+] 营销工具图像 (0/29)
S
•[+] 商圈分析工具 (0/4)
Y
•[+] 营销战略工具 (0/14)
条目在"营销工具"分类
在该分类中有52个条目.
A
•ADP模型
B
•边际利润法
C
•产品贸易周期模型
•产品价值管理模式
•产品定位研究模型
•创新扩张曲线
D
•德尔菲法
•动态营销模型
F
•421法则
G
•供应商感知模型
•工作负荷量法
•关系质量模式
J
•技术辅助式营销
•价格-促销方格图
•9S模型
L
•零售折扣模型
•蓝图技巧
M
•马莱茨克大众传播场模式
P
•皮尔松那形象法则
•POISE标准
•品类发展指数
•PSM模型
Q
•乔弗莱和利林模型
•渠道选择评估模型
•渠道流模型
•全过程商品管理
•情感价值链
S
•市场营销二十二法则
•四圆区位法则
•市场研究法
•市场选择矩阵
•商品环境分析法
•商品系列平衡法
T
•推广对象调查法
•体验媒介
W
•网络活动
•网络营销信息传递模型
X
•销售博弈模型
•销售量比较评价法
•销售数字法则
Y
•硬终端管理
•营销人员基本行为规范
•营销地图
•营销竞争力评价指标体系
•营销水平提升模型
•营销中的三点效应模型
•营销手册
•营销渠道评估数学模型
Z
•自行车模型
•终端七力模型
•战略体验模块
•增量法
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)