做销售比较好,销售行业不是吃青春饭,靠的是能力;而这种能力只需要你用时间去累积就可以锻炼出来,不用担心失业。销售工作可以提供很多资源,继而打造属于自己的人脉关系。
现在只要是服务行业的企业都会有销售性质的工作岗位,你会销售之后换一个新的行业也能轻松掌握核心的东西继而发光发亮。销售行业晋升机会大,只要公司出一个新的项目或者成立一个新的团队出来你有能力就能上位。
扩展资料
无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的体验。销售人员首先要建立关系,然后才能挖掘需求,再有针对性地介绍价值,等客户接受之后进行价格谈判,最后通过服务让客户满意。这就是销售的最基本的六式。
拿下小客户靠做人,因为小客户没多大利益冲突,拿下大客户靠方法,靠谋略,因为大客户利益巨大,人性在利益面前,有时是没有价值的。 每个营销人员都需要有担当精神,或者叫责任心,你负责的单子不管成功与否,都要付出全力坚持到最后一秒。
没有重要不重要的说法,这个问题就有问题。市场是实现销售行为的环境,而销售是在市场环境中体现出来的。片面的说销售就是卖货,而市场就是可能买货的人或者机构。如果说市场环境和销售技巧哪个更重要倒是可以探讨一下,但这也是相辅相成的。不具备完全对等的比较性。就以经常看的卖鞋为例,两个厂家业务员去一个岛上卖鞋子,第一个业务员沮丧的向老板汇报,他们都不穿鞋,没有市场;而第二个业务员向老板汇报,马上发货,他没都没有鞋穿。这是典型的营销技巧挖掘出的市场需求。但是这不是绝对的,当某一新小区入住一年后,家家都买了冰箱,你再怎么努力也很难卖出冰箱了。向海南、昆明地区销售羽绒服是不是能通过营销技巧来成交呢。这两个都很重要,算是相辅相成吧。营销是指,企业发现或挖掘准消费者需求,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品,主要是深挖产品的内涵,切合准消费者的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
营销:为了产品的销售进行的管理、策划等活动。
运营:为了产品更好的运行而进行的管理、策划等活动。
主要是针对不同类型的产品而言的,如牙膏、汽车等商品,其中最重要的过程是产品的销售,所以需要营销的岗位。而一些互联网产品,最重要的过程是产品的持续使用,需要能够良好或者优质的运行没事,所以需要运营岗位。
至于具体的工作职责,可以找对应的岗位要求来看。
运营包含营销。
运营需要思考,我要卖什么,怎么卖的好,卖出去出问题怎么办。
换句话说即是产品、品牌、策划、推广、物流、服务、以及把控供应链。
营销需要思考,怎么卖出去,怎么卖的好,谁来买,怎么告诉他,至于卖什么,售后出不出问题,跟我没关系。
换句话说即是策划、推广。
运营需要给营销提供方向上的指引,即我要准备什么产品,谁需要,他们在哪。
营销主要根据运营的指引,找到产品定位,找到用户群体,然后通过用户群体的共性延展营销的方案,通过信息投放让用户群体看到,进而产生对产品的共鸣并为之买单。只要用户下了单,即完成了营销的大部分使命。
当然,营销也可以拓展,比如协助运营处理售后的问题,借助好的用户反馈去扩大营销成果,比如天猫常见产品页面中的用户好评;也可以借助坏的用户反馈去制造话题,比如针对产品质量、供货量上的问题,引导用户,借机炒作。
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