一是根据销售漏斗区分出来的客户状态分类,比如潜在客户、目标客户、成交客户、忠诚客户,针对不同阶段的客户做出相应的营销以及服务;
二是根据客户价值区分,比如交易额度小、购买次数少的为普通客户,交易额度大、购买次数多的为高价值客户,按照不同价值贡献区分,可以设立白银客户、黄金客户、钻石客户等等。那些价值贡献度低,服务输出过高的客户,可以判定为垃圾客户,对于这种客户需要减少资源配比和时间投入,必要的话其至可以清除。而那些高价值客户则可以加大资源配比和时间投入去维护。
经常会把客户分为以下四种类型:
1、支配型客户。支配型客户的特点是做事非常果断,而且一般做出决定以后不容易再改变。我们往往可以通过一些细节来判断对方是否是支配型的客户,比如:支配型客户喜欢用祈使句,每句话都较短、声音大、动作有力量、且幅度大。
2、友善型客户。友善型人的特点是做决定时,非常迟疑,不愿意轻易做决定,不会明显说出自己的意愿。判断这类客户类型的细节是说话吞吞吐吐、态度温和、说话反复,眼神飘忽。
3、情感型客户。这类客户的类型是做事情非常果断,要么买,要么不买,但过于喜欢表达、表现、容易冲动、受外界影响较大。判断这类客户的细节主要体现在表情丰富,感情外露,语言流畅,且充满亲和力。
4、分析型客户。这类客户的特征是喜欢分析各种因素,做决定时间长,感情不外露。这类客户的细节特征是面部缺乏表情,情感不外露,不喜欢别人夸夸其谈,但会问问题,希望能从销售顾问那里得到准确的数据,而且问题会遍及车辆的各个细节上。
客户是中国古代户籍制度中的一类户口_与主户相对而言_泛指非土著的住户。它不是一个统一的阶级或阶层_其中包括有地主_自耕农_城市小商贩_无业游民。
客户或顾客可以指用金钱或某种有价值的物品来换取接受财产、服务、产品或某种创意的自然人或组织。是商业服务或产品的采购者,他们可能是最终的消费者、代理人或供应链内的中间人。
传统观念认为,客户和消费者是同一概念,两者的含义可以不加区分。但是对于企业来讲,客户和消费者应该是加以区分的。客户是针对某一特定细分市场而言的,他们的需求较集中;而消费者是针对个体而言的,他们的需求较分散。
在市场学理论中,供应商必须在销售事前了解客户及其市市场的供求需要,否则事后的“硬销售”广告,只是一种资源的浪费。
现代社会中,“顾客就是上帝”是企业界的流行口号。在客户服务中,有一种说法,“客户永远是对的”。不过各方有不同的演绎,也就是客户二字的不同定义。
客户一词源于称呼习惯。一个顾客是常常光顾某店铺或主户的人,他时常光顾或买东西,与店主或主户维持良好关系。
1 战略客户采用方式:先重点分析客户最大需求是什么,然后根据客户的需求定制最佳方案,前期可以是不盈利的,但长期合作的话,客户看中的是信誉,肯定会把更大的订单给你们。
2.重点客户采用方式:
重点客户因为是利润的组成部分,这部分占到25%左右,就要重点对待,在服务上坚持重点跟进,不必做亏本合作,但一定要把服务做到位,客户感觉你们服务好,尽管价格不会降低,但仍然会跟你们合作。
一般客户采用方式:
一般客户就是利润的尾端,可以作为一种补充,提供各种优惠和打折服务,但产品不要降低品质,虽然这部分人群消费不大,但数量不少,可以有效提升口碑和宣传方向。采用公平对待方式是最佳。
潜在客户采用方式:
潜在客户重在培养,勤沟通,多表达出你们的诚意和产品的优质性,不断灌输好品质来源好公司,采用电话,短信等方式给予客户温情,从感情层面进行沟通细化,这部分一定会转移到你们客户人群中来的。
全是自己总结分析的,手打的,没有复制和抄袭。
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