高顿网校为您解答：
公司历史原因
企业原始积累本身就带着血和泪，尤其是民营企业，企业的快速成长很大原因是因为赶上了好时候，再加上灵活的经营机制，而这灵活的经营机制很大程度上又是营销经营机制的创新，比如：真正以市场为导向，销售方式的灵活，充分向销售人员授权，收入分配向销售人员倾斜，在这种粗放式的营销管理方式下，极大地调动了营销人员的积极性，销售收入急剧增加，企业也攫取了巨额财富。老板在巨额利润面前，也会对营销人员的灰色收入采取宽容的态度，睁一只眼，闭一只眼。
在这样的大环境下，营销人员不会约束自己的行为，反而会助长这种行为向整个营销组织蔓延。一旦这种风气形成，然而当销售形势吃紧，老板想改都很困难，首先是公司销售元老的反对，其次，是公司内部长期形成的潜规则的阻力。
营销系统原因
营销部门是为销售收入负责的，很少有为利润负责的（里面的原因，其实值得高层管理人员思考）。因此，在销售人员论功行赏时，销售收入是重要的考核指标甚至是唯一的考核指标。其实，这本身也没有错，要销售人员对整个公司的利润负责也不现实，毕竟还有很多影响利润的因素。但是，往往企业在销售费用上控制不严，营销部门人员总会在预算外巧立名目，找一些理由，让营销总监签字，营销总监也会本着“特事特办”的原则把字签了。字一签，这笔钱就出去了。这笔款项的使用情况，效果如何，由于是预算外的项目，并没有多少人跟踪和负责。
内部利益原因
追逐利润是企业存在的本质。
很多企业的财务制度本身就不健全，老板也不会把时间花在这个上面把财务制度理顺，在他们的意识中，财务部门只不过是记账部门，而且，财务这种混乱的局面可以帮助企业避开一部分税款，不必为规范企业而束缚了自己的手脚。但这样一来，内乱也就产生了。一方面，财务部门不仅是记账部门，而且是财务数据的分析部门，比如，库存周转率，单品的利润率，销售净利率，这些数据是规划营销费用开支重点，合理使用营销费用开支用度的依据。但是由于财务数据严重失真，其作用将大打折扣。另一方面，财务制度不健全，存在很多漏洞，营销费用就从这些漏洞中不经意间漏掉了。
更多和管理费用相关的问题，欢迎关注高顿网校！
作为全球领先的财经证书网络教育领导品牌，高顿财经集财经教育核心资源于一身，旗下拥有高顿网校、公开课、在线直播、网站联盟、财经题库、高顿部落会计论坛、APP客户端等平台资源，为全球财经界人士提供优质的服务及全面的解决方案。
高顿网校将始终秉承成就年轻梦想，开创新商业文明的企业使命，加快国际化进程，打造全球一流的财经网络学习平台！
高顿祝您生活愉快！如仍有疑问，欢迎向高顿企业知道平台提问！
问题二：销售下降原因怎么写 1说明进来几个月销售的数据，表现下滑趋势和下滑的差额
2说明下降的原因
主观原因：个人事件影响，或任务分配不合理
客观原因：如天气，换季节，消费者收同类产品不良事件影响
3明确下一步的销售计划（目标/策略/工作安排）
4树立信心，表示完成的决心
问题三：销售成本降低的原因 销售成本是指已销售产品的生产成本或已提供劳务的劳务成本以及其他销售的业务成本。 销售成本包括主营业务成本和其他业务支出两部分，其中，主营业务成本是企业销售商品产品、半成品以及提供工业性劳务等业务所形成的成本；其他业务支出是企业销售材料、出租包装物、出租固定资产等业务所形成的成本。
问题四：什么情况本年利润和销售费用一起减少 没有新客户
销售不力
问题五：销售额下降的原因 毛利率=1-营业成本/营业收入，毛利率受营业成本和营业收入两个因素影响，如果收入额下降，毛利率反而增长，那就说明营业成本/营业收入的值降低了，也就是说成本率降低了，说明成本比收入下降的比例更大
问题六：企业收入下降的原因 销售收入增加,但是净利润却减少，这种情况原因太多了...
1、产品成本上升
2、产品售价降低
3、期间费用增加
4、也许上述几种情况同时存在
希望能帮助到您！
问题七：影响销售毛利率的因素有哪些??? 产品(服务)售价与材料成本
问题八：管理费用降低一般是什么原因 5分 管理费用核算都是分海细的，起码都是3级核算。
按3级明细导出，把上月或者上年累计的数据跟本月或本年累计比较后就明白降低的具体原因了。
问题九：营业收入在增加。为什么利润点却降低了?都会有哪些原因？ 你看看损益表
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用+公允价值变动收益+投资收益
利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
假如销售的产品成本上升了
假如产品售价降价了
假如期间费用增加了
假如还有什么营业外的支出发生了
......
公式中 该加的数据在减少，，该减的数据在增加 就会使利润减少 甚至亏损
问题十：当年比上年成本减少原因 利润总额是一家公司在营业收入中扣除折扣，成本消耗及营业税后的剩余，这就是人们通常所说的盈利，它与营业收入间的关系为：
营业利润=营业收入－营业成本－营业税金及附加－期间费用－资产减值损失+公允价值变动收益－公允价值变动损失 + 投资收益（－投资损失）
利润总额=营业利润+营业外收入－营业外支出
净利润=利润总额－所得税费用
上面公式可以理解因素，其中一个因素的变动都会影响本年利润。你将上述各个因素与去年同期进行比较就会发现原因，就知道怎么说明了。
大的原因，可能是因为国民经济转型，国家整体经济都在下滑。所以很多其他销售都比较差，所以企业盈利会减少。
问题一：企业销售额下降的原因有哪些 客观原因:整体经济不景气主观原因:企业销售管理不到位、销售奖励制度不合理、整体营销战略有问题等。
问题二：分析企业总销售额下降的原因 客观原因:整体经济不景气；主观原因:企业销售管理不到位、销售奖励制度不合理、整体营销战略有问题等
问题三：营业收入额下降的主要原因是? 1：市场问题：下游用户不景气，造成销售减少，同行业产能过大，不计成本激烈竞争市场。
2：招工难：由于长期不能招满需要的熟练工，造成企业减产。
3：资金问题：由于银行贷款只收不放，缺乏流动资金，原料不能及时补充，造成停工待料。
4：技术革新问题：由于没有及时跟上技术革新，被同行的新产品抢占市场。
5：要是出口企业就说外商订单减小。
还有电力紧张、销售效益下降等等，上述原因仅供参考，具体要结合企业实际情况，要有理有据才能让税务部门认可。
问题四：销售下降原因 追问： 可以给那么五六点给我吗？急着考试呢，谢谢啦 回答： 可以从两个方面去考虑，内部和外部，内部原因包括：产品性能提升，性价比更高，销量增加；或者产品出现质量问题，或者安全事故，导致销量减少。外因比如：竞争对手大量涌入市场，造成销量下降，或者对手产品出现严重质量问题，造成销量增加。还有很多能影响销量的因素，包括广告，宣传，自己或对手的产品升级换代，资金链断裂，物流成本增加等等。 追问： 我看不了全文，因为您的id非法 回答： 那没办法了，我的ID很正常。 追问： 好的 回答： 可以从两个方面去考虑，内部和外部，内部原因包括：产品性能提升，性价比更高，销量增加；或者产品出现质量问题，或者安全事故，导致销量减少。外因比如：竞争对手大量涌入市场，造成销量下降，或者对手产品出现严重质量问题，造成销量增加。你能看到吗
问题五：销售业绩分析下降原因 不要去依靠范文来写，其实一家店的销售业绩是有很多方面造成的，有员工的心态问题，货品陈列问题，客流问题，员工销售技巧问题~既然是店长就要考虑的比员工更多，而不只是单纯的交出一篇文章即可。希望你可以从中有所感悟~~
问题六：导致一个企业营业额上升利润下降的原因有哪些？ 福材料价格上升
人员工资上升
各项费用上升（销售费用，管理费用，财务费用等）
问题七：营业收入在增加。为什么利润点却降低了?都会有哪些原因？ 你看看损益表
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用+公允价值变动收益+投资收益
利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
假如销售的产品成本上升了
假如产品售价降价了
假如期间费用增加了
假如还有什么营业外的支出发生了
......
公式中 该加的数据在减少，，该减的数据在增加 就会使利润减少 甚至亏损
问题八：公司收入增长净利润下降的可能原因？ 销售收入增加,但是净利润却减少，这种情况原因太多了...
1、产品成本上升
2、产品售价降低
3、期间费用增加
4、也许上述几种情况同时存在
希望能帮助到您！
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）