1、第一步,向认证机构提交申请,进行合同评审环节,必要时认证机构应走访企业了解情况。
2、第二步,认证机构确定受理后随即签订合同。
3、第三步,认证老师对管理体系文件进行审查,不合格的企业进行修改,合格即进入现场审核准备。
4、第四步,现场审核,现场审核分为两个阶段,如未通过企业则需重新申请,审核通过则等待审批发证。
5、第五步,获证后需要每年进行监督管理,证书到期则需要进行再认证
ISO9001介绍
ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学。
ISO9001证书凡是通过ISO9001认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者。
认证流程
企业原有品质体系识别、诊断;
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;ISO9001认证标志
制订目标及激励措施;
各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;
ISO9001标准知识培训;
品质体系档编写;
品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;
管理培训;
内审员接受训练;
若干次内部品质体系审核;
在内审基础上的管理者评审;
品质管制体系完善和改进;
申请认证;
认证公司档审核;
现场审核;
纠正措施;
批准;
注册颁证;
完善的售后服务
认证资料
1申请组织具备独立法律资格的证明材料(如:已年检的有效营业执照、组织机构代码证)
2有效期内的许可证、资质证书等(复印件)
3生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图
4申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息)
5产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规
过程质量审核的内容:
① *** 作者是否具备规定的能力或资格;
②是否按图样、工艺规程和作业指导书进行加工;
③设备、工装、刀具等是否符合要求,并且使用正确;
④原材料、毛坯、协作件是否符合要求;
⑤图样、工艺文件、检验文件等是否完整、统一、正确、有效;
⑥是否按规定正确的开展质量检验工作;
⑦制造、装配现场环境是否良好;
⑧过程质量控制点的设置是否合理,控制的文件等是否齐全,能否真正起到控制的作用。
过程质量审核应根据管理部门的安排有计划的定期进行,审核的重点应是建立质量控制点的过程,以评定其质量控制活动。
开展过程质量审核,可有效改进过程质量控制方法,完善质量控制点的预防控制的作用,为改善过程质量控制、保证产品质量起到积极的作用。
ISO文控管理,就是一个以经通过ISO质量认证的公司专门设立一个对公司所有重要文件(ISO)程序文件等管理工作的部门。实现合同评审、设计控制、不合格品控制、纠正预防措施等业务流程自动化,自动生成、保存质量记录、过程记录;实现合同管理、采购管理、员工培训、检验测量设备等松散过程管理,自动生成相关质量记录;依据管理者权限的不同,分别对执行者、执行组别、整个企业的工作流程进行管理;对所有在办或结案工作流程进行管理;流程管理包括流程跟踪、监控、归档、统计、催办;通过流程统计分析,管理者可执行科学、客观的决策,实现业务流程重组(BPR)、完善质量体系。
目前大型的重视质量管理的企业都上线了ISO文控管理平台,蓝凌ISO文控管理平台可实现ISO文件创建→审批→发布→更新→调阅→回收→废止→培训的全过程管理,实现ISO体系文件的信息化、流程化、安全管控,提升ISO质量体系管理工作效率及合规性,双q、博力威用的都是他们家的系统,可以去他们官网了解一下
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