为什么许多国企采用劳务派遣的用工方式

国企采用劳务派遣的用工方式主要是考虑成本问题。

(1)国企的员工按照类别大概分为以下三种：事业编制人员;合同员工;劳务派遣员工;

(2)从员工的成本归属来看，一、二身份的员工的成本归属于人力成本，三为劳动派遣费用，两者对于财务报表的影响不同，简单来说人力成本越大企业的财务状况“看起来”越差，这是次要因素;

(3)从成本发生来看，一、二身份的员工的成本远高于三类员工，尤其是第一类，同等情况下，可高出2-3倍不等;极端情况下有超出10倍的可能，这是主要因素。

劳务派遣用工形式的特点：

劳务派遣作为一种新型的用工方式，正逐渐被越来越多的企业所采用。那么究竟派遣用工是一种什么样的用工方式，它在国内和国际的发展状况如何，它具有什么样的发展前景成为我们关注的重点,接下来为大家详细介绍，希望能大家提供一些劳务用工形式相关的信息。

一、劳务派遣的特点：

是劳动力雇佣与劳动力使用相分离，派遣劳动者不与用工单位签订劳动合同，不建立劳动关系，而是与派遣单位存在劳动关系，但却被派遣至用工单位劳动，形成有关系没劳动，有劳动没关系的特殊用工方式。

二、《劳动合同法》限定了劳务派遣岗位的范围：

劳务工一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

三、劳务派遣用工形式的三原则：

(1)临时性：即可使用派遣工的岗位须为企业非主营业务岗位。

(2)辅助性：指正式员工临时离开无法工作时，才可由劳务派遣公司派遣一人临时替代。

(3)替代性：即劳动派遣期不得超过6个月，但是目前也没有详细的法律规定。

人才派遣作为一种特殊的用工形式和劳动关系，并不适合所有企事业用人单位，只适合一些特殊用人单位或特殊岗位。

四、哪些岗位适合劳务派遣用工方式的

(1)非核心岗位：如银行柜员、服务热线、工厂生产作业员等。

(2)受编制限制的岗位：如邮递员、后勤人员、司机、前台等。

(3)需较长考察期的岗位：如客户经理、保险顾问、行业顾问、行政人员等、

(4)阶段性岗位：项目经理、程序员等。

(5)临时岗位：如翻译、主持人、礼仪**、短期文员等。

最近有不少小伙伴接到了华为OD的面试邀约，但搞不清楚OD到底怎么回事儿，要不要去。所以今天来说说华为的OD到底是怎么回事儿，怎么判断是否值得去。

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华为的OD是怎么回事儿

OD，是Outsourcing Dispacth的缩写，简单粗暴地讲，就是外包派遣，劳务派遣。

基本模式是这样的：

A公司是外包公司（或劳务派遣公司，或人力资源公司）；

A公司签了一堆人，程序员，测试工程师，保洁等；

然后把这些人，外派到有需求的B公司去工作；

B公司按人头按月付费给A公司；

A公司发一部分钱给员工，剩下的自己赚。

这么一说，大家就明白了——OD就是劳务派遣的优雅说法。

但不管怎么说，它的本质就是劳务派遣。

你拿了OD的Offer，不管是华为的OD，中国移动的OD，还是别的什么公司的OD，都一样，你并不是B公司的员工，而是做劳务派遣的A公司的员工，你只是被派到B公司工作了，仅此而已。

我们要说的是华为的OD，那这里面就有个三角关系：

员工

给华为提供人力资源服务的公司A

华为

具体讲就是，你的劳动合同，是和A公司签的，但你被外派到华为工作。

就这么简单。

目前有一家公司，叫作“北京外企德科人力资源服务”，它和华为合作，做OD。

这家公司，有很多分公司，陕西的，浙江的，上海的，都有。

很多小伙伴接到的华为OD面试邀约，都来自这家公司，和华为没有什么实际关系。这家公司做什么的呢，百度搜一下就能看到简介。如下图：

这家公司在招人时会告诉你，他们的职级，和华为是一样的，比如13~17级啊什么的。其实这只是一种对标，职级体系上的对标，要说有什么用的话，有可能，我是说，有可能，你会成为华为储备人才，说不定哪天华为正式员工不够用，会从OD中捞一些人上岸，你有可能会被捞上。

但这种说法，是不是人力资源服务公司为了增加吸引力才说的，还是说真的有这种可能性，谁也说不准，我也没有确认。所以这里只是我的分析，仅供参考。

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华为的OD是否值得去

值不值得去，其实 最重要是看：这个Offer能否给你带来满意的净收益。

举个例子。

张小元因为疫情原因，被公司裁员了，现在找工作比较艰难，还没着落，这个时候拿到了OD的Offer，马上可以入职。

你说，张小元去还是不去呢？

假如张小元生活困难，等米下锅，那去，自然是没什么大问题的，生存第一嘛。

假如张小元衣食无忧，不拿工资也能扛上一两年，他的追求是做自主产品，那他可能就不会去。

再举个例子。

刘小手学历不够好，也不是科班出身的，半路出家，进了一家小外包公司，干了两年，没什么发展了，再找更好的机会，也很难，这个时候，拿到了华为OD的Offer，薪水也不错，那自然是可以去的。

第3个例子。

王小飞，目的就是想进华为工作，但正式的社招渠道目前又够不到（据说要符合18级或以上的人才会通过），那他拿到了华为OD的Offer，在薪水不差的情况下，也可以考虑接受。毕竟，可以借此进一步了解华为的工作，后面再面华为时，可能也会有帮助。

举了这么几个例子，你肯定也看出来了，什么情况下接受华为OD。简单讲，满足下面3点，考虑OD没什么大差错：

OD的收入比你原来高

你原来的公司不如OD

你现在很难找到更好的工作或者你希望借OD的工作了解华为

假如说你就想追求技术进步，就想进入一家公司做自有产品，那可能华为的OD就不合适了。

开启副业训练营第1期限额30名招募

5月10日开营

拥有PlanB，拥有安全感，拥有选择权

首

您好，根据您的要求，社会兼职不是指在社会上从事的兼职工作。社会兼职是指在社会上从事的兼职工作，它可以是全职或兼职的，也可以是临时的或长期的。社会兼职的工作内容可以是任何类型的，如教育、咨询、培训、社会服务、文化活动等。社会兼职的工作可以是全职或兼职的，也可以是临时的或长期的。社会兼职的工作可以是有偿的或无偿的，也可以是有报酬的或无报酬的。社会兼职的工作可以是有报酬的或无报酬的，也可以是有薪水的或无薪水的。社会兼职的工作可以是有报酬的或无报酬的，也可以是有薪水的或无薪水的。社会兼职的工作可以是有偿的或无偿的，也可以是有报酬的或无报酬的。社会兼职的工作可以是有报酬的或无报酬的，也可以是有薪水的或无薪水的。社会兼职的工作可以是有偿的或无偿的，也可以是有报酬的或无报酬的。社会兼职的工作可以是有报酬的或无报酬的，也可以是有薪水的或无薪水的。社会兼职的工作可以是有偿的或无偿的，也可以是有报酬的或无报酬的。社会兼职的工作可以是有报酬的或无报酬的，也可以是有薪水的或无薪水的。社会兼职的工作可以是有偿的或无偿的，也可以是有报酬的或无报酬的。社会兼职的工作可以是有报酬的或无报酬的，也可以是有薪水的或无薪水的。社会兼职的

价格上来说，还行吧。

不过你得调查一下，外派到的乙方公司是怎样的工作，像华为那种各种加班的没准就不好受了。

本人在外包公司干了两年，现下有些体会：

派出去之后组内的环境还是和谐的，有的组的员工全都是原来公司一起派过来的，有些组可能会多多少少存在乙方本公司的员工，但是总体上来说，相处都是跟原公司差不多的，所以在这点上，没有什么差别。

外派这个体制上个人总感觉有点不爽，好比父母生了我，却丢给姑姑养，虽然姑姑对我不坏，但是总是又不舒服。说起来，最不舒服的就是跟上级之间的联系。你在乙公司苦逼的编程，加班，但是对于自己公司领导来说，当时派出去就是说好价的，不管你干啥，只要在干，价钱都不会变，换句难听的话说，你在乙公司干死干活跟本公司没多大关系，只要不要被遣送回来。也就是说，对自己的提升没有像飞外派公司那样一分耕耘一分收获。说起来倒是多多少少有些不公平。

不过外派也有好处，我有几个朋友就是原先在外包公司外派去IBM，华为这种，后来干的久了就直接转到了乙方公司。要知道，事实上IBM这样的公司，从外派方转入，也是一大途径。

总结一下吧。

先了解自己公司跟乙方公司工作的差异，然后再衡量价钱。

干8小时拿6000 总好过干12小时拿9000吧。

如果在外派了，那务必要好好看，干给乙方公司领导看，成为主力核心了，转或者不转到乙方公司，都是于你有好处。

同时，时常与原公司保持好联系，不要真成了不管你死活的了

软件人员外派的意思就是企业需要进行软件开发但是各种原因自己没进行人员招聘，而是通过第三方来招聘IT人才到场地去驻场开发项目。人员驻场开发也称作IT人力外包，对一企业来说优势还是蛮多的

一主要包含以下几点;

1减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；

2企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务；

3降低季节性、突发性生产招用人员的风险；

4减少劳动争议所带来的麻烦；

5避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。

目前国家对外包的等灵活用工的扶持越来越明显，未来十年人力外包的优势会越快越凸显。

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