仓库盘点作业的目的是什么啊！盘点作业的程序

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三、的作业流程是什么出入库过程中发现问题如何处理仓库盘点的 二、目的本手册作为盘点的标准作业程序，全面介绍盘点系统、要求及流程，旨在提高一、什么是盘点所谓盘点就是定期或不定期地对超市内的商品进行全部或部分的清点，即时库存就是此刻你的实际库存收发汇总表，将本期的数据做一个汇总所有当月的单据都已经录入与审核以后就可以在仓库盘点作业新键盘点设置截止，盘点就是一句话帐与实物要相符，如不相符就找出来，是怎么回事，搞清楚就行了仓库的报表类型多的很，一般是收货与发货一些报表，仓库盘点流程1、盘点。

问：审计人员对库存现金盘点的步骤和方法有哪些？

校解析答案： 盘点库存现金的步骤和方法有：

（1）制定库存现金盘点程序，实施突击性的检查，时间最好选择上午上班前或下午下班时进行，盘点的范围一般包括企业各部门经管的现金。在进行现金盘点前，应由出纳员将现金集中起来存入保险柜，必要时可加以封存，然后由出纳员把已办妥现金收付手续的收付款凭证登入现金日记账。如企业现金存放部门有两处或两处以上者，应同时进行盘点。

（2）审阅现金日记账并同时与现金收付凭证相核对。在查点时必须注意一切借条、收据都不能抵充存现金。

（3）由出纳员根据现金日记账加累计数额结出现金结余额。

（4）盘点保险柜的现金实存数，同时编制库存现金盘点表。

（5）资产负债表日后进行盘点时，应调整至资产负债表日的金额。

（6）盘点金额与现金日记账余额进行核对，如有差异，应查明原因，并做出记录或适当调查。

（7）若有冲抵库存现金的借条，未提现支票，未作报销的原始凭证，应在库存现金盘点表中注明或做出必要的调整。

通过认真的听讲以及练习的测试，我《高等数学（一）》考了71分，顺利通过啦，终于可以毕业了！感谢校。

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盘点作业指导书盘点的目的:反映真实库存量,了解利润,商品损耗,查出缺项商品,引进新品,得出经营业绩,实行考核评估,发现问题,制定相应措施,盘点是熟悉商品、了解库存情况的最好机会，因此说盘点是商场日常经营中的一件大事，所以我们必须重视每一次的盘点工作。人员组成及职责：盘点小组、稽核组、指挥部。盘点小组：是由导购员组成的多个小组，每2人为一组，一人负责点数、一人负责填表。盘点职责：盘点前确认盘点表张数、填表人分别在盘点表上签字，然后再对商品进行点数记入盘点表，盘点人先报货架编号再进行商品盘点。稽核组：由后勤和系统员组成，抽查职责：主要核对已盘商品表签名、编页、填写是否正确。对有疑问不完善的地方核查并记录清楚，抽查者应先了解存货及其他信息，明白填表人、盘点人的分组情况，抽查重点是金额大、单价高、容易出错的对象，每张盘点表抽查比例应在20%以上。抽查商品的编码、条码、数量正确无误后，在抽查栏内打“√”并在该页底签名。抽查发现盘点数量不符，应立即通知原盘点组人员确认更正及签名。抽查者应向指挥部汇报抽查各组所发现的优、缺点，以备指挥部评优用。指挥部：（主持工作店长与系统主管）主要负责人员分派、编组，解决一些突发事件，对盘点小组进行评优。一、 怎样盘点：（1） 盘点分为事前准备：拟定计划，人员安排，环境管理，盘点工具准备，顾客及厂商告知，动前讲学，财务处理完所有传票（所有业务单据），制定手工盘点表。（2） 盘点原则：由左而右，由上而下，不得跳跃盘点，盘点者咬字要清晰，（如：4个与10个要清楚），音量要适中，过大会影响其它组，盘点者念数量应强调单位，如：5个、6条、2套、3张、7罐等等。特殊情况时要反复念让填表者核对。盘点人点数时不可马马虎虎，特别注意角落防止遗漏。谨防将靠镜面而放的商品多点数。盘点中如遇到疑问要问指挥或相应柜组人员询问或让系统人员电脑查询清楚。遇到过期、变质、损坏的商品时应放入待处理品筐。（3） 商品：归位、归类、价格整理、仓库整理。（4） 盘点区域划分：先仓库后卖场；从上而下；以左至右，二人为一组的方式，进行初盘、抽盘、复盘。（5） 盘点人念品名时要按规范（品牌+主题词+规格或货号）顺序念，条码按先7后6中间停顿念，念编码时按先4后中间停顿念。（6） 对死角：不易清点、单价高、数量多、模糊的商品应进行复盘。（7） 注意确认盘点单的签名，盘点完毕之后是否全部回收完毕。（8） 事后处理，卖场发现错误，应立即通知系统纠正，并也写标价牌。系统人员进行录入单据（原件），作出结论。二、 盘点注意事项（1） 盘点当天不可进货。（2） 仓库盘点完毕立即封库存。（3） 盘点时不良商品应纳入盘点表。（4） 注意盘点时效性很强。三、 盘点流程跟踪表 1门店必须认真填写跟踪表，并传回总部进行核查，上报。 2保管员要对每一次盘点后的盈亏及各类表进行单独保存(可用文件袋)。四、 怎样做好盘点（1） 做好整理工作（好的整理是成功的一半）。（2） 细心（要求准确）。（3） 认真（认真是先决条件）。

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