程序员面试时应注意哪些事项

　孙子兵法曰：“知己知彼，百战不殆。”倘若掌握了以下八种招式，你将如天马行空一般驰骋于各种职场之中。

一般来讲，你的“假想敌”——面试官分为以下几种表现形式：

1性格外向型：充满活力；善谈；肢体语言丰富；赋有感染力；表里如一，想到什么就说什么。

2性格内向型：外表冷竣，不喜形于色；不善言谈；几乎无任何肢体语言；喜欢沉思默想，而后出言表达。

3性格感应型：语言简洁精炼，直述其意；无想象力，求实际，重事实。

4性格直觉型：谈话高深莫测；喜用修辞和成语；无论其谈吐和表情都给人以模糊，含混的感觉。

5貌如思想家型：富有严密的逻辑思维能力；善用分析和推理；性格墩厚。

6敏感试探型：友好，温和；善解人意，富有同情心；善用外交手腕，处事圆滑。

7貌如审判官型：非常严肃和冷静；具有决定性和组织的权威之感；凌驾于你的IQ和EQ之上，任意判断，独断专行。

8、貌如观察家型：喜顽皮，善用游戏等方式测试候选人；好奇心强；想法随意，大有天马行空之式。

“来而不往非礼也”

一般说来，你也可以有以下八种招式晓之以情，还之以礼：

1顺从倾听式：(针对第一种性格外向型“假想敌”)

随他们去说，你只要做个好听众，面带微笑，频频点头，心领神会；时而温和平静，时而大笑，时而作惊讶状，时而作陶醉状，一言以蔽之要变化多端。

2温和提问式：(针对第二种性格内向型“假想敌”)

时而提问，时而倾听；不要打断他的谈话，要有耐心，给他时间去沉思默想。

3直截了当式：(针对第三种性格感应型“假想敌”)

直接切入正题；问一句答一句，有理有据，不要夸夸其谈；直接阐述你的实际工作经验，最好引述一两例成功案例。

4假装领悟式：(针对第四种性格直觉型“假想敌”)

尽力保持谈话不要间断，亦可以引用成语和典故；要表现出你的创造性和古灵精怪的思维；强调你已经领悟了他高深莫测的寓意。

5以毒攻毒式：(针对第五种貌如思想家型“假想敌”)

回答问题时，你也要逻辑严密；与他的观点和立身之道保持一致；表现出你也是公正无私、墩厚之人。

6善解人意式：(针对第六种敏感试探型“假想敌”)

要温和，平稳；表现出你的热情助人行为，以及你的通情达理和为他人着想的美德；表现出你是如何协调组织和善于沟通不同人之间关系的能力；

7被驯服式：(针对第七种貌如审判官型“假想敌”)

要有充分准备，作乖乖状且随机应变；谦虚谨慎，多向他征求意见；服从组织安排，要有“党叫干啥就干啥”的精神。

8期待响应式：(针对第八种貌如观察家型“假想敌”)

要热情响应他的任何提议，积极参与协助对你的各种测试；时刻期待着回答他对你提出的各种问题，但要有选择性地回答；不要勉强做出评价和表达自己的意思。

01 和优秀开发者沟通

如果你本身没有编程背景，那就尽量找到一些优秀的开发人员给你指点迷津。

02 问专业的问题

1 简要介绍一下你自己以及你最近在做的项目吗？

作用：这个问题可以让你更好地了解你的候选人，而谈论近期工作能了解他对工作的热情和奉献。

2 其他时间有别的项目要做吗

作用：鉴于你的项目的时间长短和工作复杂程度，你可能只想找一个能完全投入到这个项目的人。但是很多程序员都会同时兼顾好几个项目，你要确保彼此双方的需求是什么。

3 你是怎么看待自己的身份的？开发？产品经理？还是二者都是？

作用：理想的回答一般是‘二者都是’， 但是你要认真评估每个候选人可能给你团队带来的有利和不利影响。产品经理可以帮助设计新的功能和交互，但是你也需要足够的开发才能跟上方向从而建构你想要的内容。

4 你会如何管理一个程序员团队？

作用：这个问题可以帮你了解候选人的领导能力和风格。

5 告诉他们公司想要的人是怎样的。

作用：直截了当地告诉对方你的期望。像工作时间，项目长短，目标等等，这些都是对方很想知道的。就像你评价他是否适合公司一样，对方也会评价你的公司是否适合他。

03 去合适的地方招聘

你不能指望天上会掉下个好程序员给你，微软和谷歌的优秀程序员也不会自己蹦到你跟前。你的机会在于，很多这样的程序员都拥有或追求商业想法。

你可以多去一些网站、活动大赛等地方探索发掘，这比你在社交网站上找到他们的运气要大得多。

· 编程大赛

编程大赛就是程序员高手们云集在一起，合作共同完成一个软件的开发。

猿圈会定期举办此类招聘编程大赛，帮助企业挑选优质人才，提高企业品牌雇主形象。

· 开放性源代码贡献者

一些网站比如GitHub，提供在线代码存储库, 程序员可以自由对开源项目贡献自己的代码。

所以，在招聘之前，你可以先去这种网站上找一找有潜力的候选人。

· 大学

· 软件开发大会

尽可能多的去参加一些和你的产品相关的软件开发大会。

· 技术博客

你能根据他们的博客判断他们的技术技能、解决问题的能力以及写作和沟通能力。

04 没通过编程测试，坚决不录用

你只能记住一条原则，那必须是，没有让候选人参加编程测试之前，千万不能决定录用与否。

通常情况下，出于项目的紧迫，我们会倾向于选择看起来靠谱的第一个程序员，但是不拿到他的编程测试结果，不要冲动地下offer。

我也是个不懂代码的HR，但是我善于利用各种各样的工具，前段时间发现了一个猿圈测评的工具，我用它测试程序员候选人，通过测试结果判断是否值得邀约来面试，这个我觉得很赞，你可以试试看

相信大家在参加一些企业面试的时候应该发现了，有时候我们会遇到一些不容易回答的问题，下面我们就一起来了解一下在遇到这些情况之下我们应该怎么办。

1、坦诚相对，说明你的擅长点，让面试官给次机会

我遇到过个别候选人，他技术点知道一点，并非什么都不知道，属于可上可下的。比如项目是要SSM框架，但他在这方面只有学习经验，没商用项目经验，但他JDK，数据库可以，他就直说，SSM不行，但亮出他的长处，比如举例说明他学习能力很强，或者很能吃苦，沟通能力可以，然后表达出强烈想入职的愿望，我一般都会给出“技术可以(或技术勉强可以)，能参加后继面试”的评语。

大家在面试的时候，回答问题好坏自己能估计出来，如果太差，属于一问三不知的，即使说这种话也没用，但如果你感觉回答的时候并非一无是处，就可以找机会说出这种话。

2、通过展示你以前的亮点，让面试官相信你的潜力和能力

如果你属于工作经验少于3年的，面试官其实对你不会要求太苛刻，其实更会关心你的学习能力，工作责任心，承受压力的情况，责任心，稳定性，刚才提到的补救措施你一定要有证据说明，你得用事实讲话，毕竟空口无凭。

下面java课程举出一些我面试过程中听到的别人说出的一些亮点，大家可以举一反三灵活掌握。

1我虽然对您刚才说到的SSM技术了解不深入(事实上他是还是会在项目经理搭建好框架的基础上开发，还能知道一点，如果一点也不知道，说了也没用)，但我对MVC框架了解过，我以前做过的项目是用Jsp+Servlet30+JDBC实现的，也单独用过Spring的框架，所以我很快能上手。(我会适当问他JSP+servlet+JDBC里MVC的流程，如果他能说上来，我就会在评语上写“了解基本的SSM，了解MVC框架，知道MVC的开发方式”，但如果他不额外说明，或许我就会写，“只会在项目经理搭建好的基础上了解SSM，不了解框架细节”，这样即使他通过我的技术面试，后继的项目经理看到评语也不会对他有太多的好感)

这个要看面试官了，不过和Java相关的可能涉及到以下一些。

1对Java语法的熟练程度。

2对JVM的原理认识。

3对面向对象理念的理解和设计方面的理论。

4Spring，Struts等常见Java框架的应用和理解。

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