程序员英文打字速度多少程序员每天的代码量多大

程序员英文打字速度多少程序员每天的代码量多大,第1张

打字速度还有代码量个人觉得只能说明一部分

首先打的多了自然会熟练 速度和量都会上去。

但是 这和代码质量是不能一概而论的

真正牛掰的程序员 你看他写了几行代码

实现同样的功能。你会看到他每一个变量的位置,每一行代码都是有思想的,

写出来的程序是饱满健壮的。

你阅读完了是会学到很多经验,能感受到程序的神奇。

当然 多敲 多思考是提升质量的必要条件

其他的还是要多总结,举一反三出来的东西才是经验。

希望能帮助到你

很难,尤其是对中国人

精通一门编程语言需要10-20年,而很多的编程语言本身设计的局限性比较大,或者过于复杂,导致学编程的人根本没法完全的掌握。

编程的难点,

1 英文字母,这个很致命,因为我们看中文是从小看,可以做到一目十行,但是看英文,我们的阅读水平明显下降。这样很影响我们对于代码的理解和编程速度。

2 标点符号的过分使用,英语对于标点的热爱远超中文,导致我们在编程中不得不频繁的切换。

3 思维逻辑的西方化,编程语言都是西方人设计的,所以思维逻辑上符合西方人的理解方式

中国人的思维逻辑和他们完全不同

4 编程语言普遍太老,目前的最流行的几十种编程语言的出生时间,最年轻的GO(谷歌的)也有10年了,设计思想,语言习惯等等,都有明显的时代特征,很多的设计理念,思想,语法结构都显得多余。

综上,编程语言本身的问题太多,导致了中国人学习起来困难。

同意楼上的说法。

盲打也不必学,你多写代码,久而久之就自然学会了。

其实程序员不是打字员。程序员的真正价值在于思考,而不是疯狂地敲击键盘。通常他们花在思考上的时间都比打字的多。你应该把注意力多放在编程本身。

一、先列三个常见的开发场景:

1、拿到一个模块详细设计文档,大部分程序员的通常做法就是开始搭建界面代码,然后从第一个按钮点击事件或页面Load事件开始写第一行业务代码。写的差不多了,就运行一下,发现哪里不是自己想的那样,就改改,直到改到是自己预想的那样。

2、做完了一个功能模块或几块相关联的功能模块,输入111asd,发现新建正常、保存正常,就提交给测试人员。测试员用测试用数据、测试场景用例来测试,发现有问题,就登记bug。对于严重的影响下一步测试的BUG,测试员就用内部IM通知这个开发人员。对于不影响继续往下测试的BUG,测试员就登记下来,等程序员有空时处理。

3、程序员一般工作不希望大家打扰,所以开发起来就是开发。等手头开发告一段落,就看看BUG库。发现有与自己有关的BUG,就从第一个BUG开始看起。就开始通过IM和测试员掰扯起来(这不是个BUG啊、业务逻辑不是你想的那样啊、我这里不能重现啊、你给的信息描述不清晰啊),于是IM几来几往,甚至跑过去当面交流一番,甚至会拉扯上产品经理一起讨论,更甚者需要项目经理或产品经理发起一个会议来集体讨论一下

这是不是很熟悉呢?这就是大部分程序员开发的三个步骤:写代码、自测、修复BUG。

二、说好的代码设计、代码测试呢?

代码设计?那不是都有开发平台么,已经固化了啊。那不是维护旧功能做完善修改呢么,又不是写新代码,只能在现有代码基础上修改啊,你又不能大幅重构。

代码测试?你丫需求讨论期、产品设计期、设计评审期那么长,都把研发项目时间占光了,就留下2个星期让我们写代码,我们哪里有时间搞那么深的测试。还想让我们搞结对编程?还想让我们搞测试驱动开发?

而且你看测试,什么功能测试、集成测试、性能测试、安全测试、安装部署测试、升级测试、迁移测试、UAT测试,一大堆测试,测试也需要很多时间。

一个项目,需求讨论、产品范围规划与评审、产品设计与设计评审占了一个半月,开发+自测就一个月,测试占了一个半月,这就4个月了啊。

三、为啥程序员写代码总是写写测测?

刚才大家也都看到了,大部分程序员都是从界面代码开始写起,而且写一写,就运行一下看看。为什么会是这种开发方式?

那是因为大部分程序员缺乏在脑子中的整体建模能力。只能做出来一点,真实的感觉一下,然后再往下。

有些是产品经理的上游就有问题,没给出业务流程图(因为产品经理也没做过业务),也没画清楚产品功能 *** 作流程图。

为啥没给出业务流程图?因为产品经理不熟悉业务,另外,产品经理也没有流程建模能力啊。为啥没画清楚产品功能 *** 作流程图啊?因为不会清晰表达流程啊。

很多产品经理、程序员,都缺乏分类、分层、相关、先后能力,更别说总结、洞察能力。

这是基本训练,是一个做事头脑清醒的人必备的技能,这不是一个程序员或产品经理或测试员的特定技能要求。

我经常看书就梳理书的脉络,每看一本就写一篇总结。我过去闲扯淡还梳理过水浒传、红楼梦的人物关系图呢,其实就在事事上训练自己的关联性、层次性、洞察性。

我经常面试一个人时,我会问这样的问题:“你把我刚才说的话复述一遍,另外你再回答一下我为什么会这样?”,其实,我就在看一个人的细心记忆、完整梳理、重现能力,我也在看一个人的梳理、总结、洞察能力。

我个人写代码就喜欢先理解业务流,然后理解数据表关系,然后理解产品功能 *** 作流,大致对功能为何这样设计、功能这样 *** 作会取什么表、插入或更新哪些表,哪些表的状态字段是关键。

然后我写代码的时候,就根据我所理解的业务流、功能 *** 作流、数据输入输出流,定义函数,定义函数的输入与输出。

然后,我会给函数的输入值,赋上一些固定值,跑下来看看能否跑通这几个关联函数,看看还需要怎样的新增函数,或者看看函数的输入输出参数是否满足跑通。

剩下的事,就是我填肉写详细逻辑代码了。

当然,大部分人没我这样的逻辑建模能力。怎么阅读理解也想象不出来,也没法定义函数。毕竟有逻辑建模能力的程序员都很少,100个人里有10个,已经是求爷爷告奶奶好幸运了。

那怎么办呢?

我建议是分离分工配合,这就是现实中没办法的办法。让有逻辑建模能力的人来设计函数框架、来设计工具来设计代码模板,然后让没有逻辑建模能力的人来填肉写详细逻辑代码。

我们可以先从最紧要的模块开始这么做。不紧要的模块,还让它放任自流,让熟练手程序员继续涂抹。

我曾经还让有头脑的程序员做榜样,给大家分享他是怎么规划函数的,怎么做维护性代码的代码结构改善的。但是发现效果并不佳,其他人并没有因此能做代码设计。可能逻辑建模能力是个人的基本素质,是从小到大训练成型的,不是你一个大学已经几年的人能够短时间内可以训练的。

所以啊,还是让能走的人先走,让从最紧要的模块开始这么做。

不必担心这样做后,因为过去一件事被分工(一个做代码框架一个填肉)成两个人做了会降低工作效率。我们很多的工作效率低就是因为半瓶子醋搞出来的,来回反复修改。

真是应了刘德华在**里说的那句话:说你又不听,听又听不懂,听懂了又不做,做又做不好,做不好还不服气。

四、为什么大部分程序员不做代码测试或白盒测试或单元测试呢?

还是因为没有代码设计。因为没有函数啊。所以,一个按钮功能有多复杂,代码就有多长。我见过2000行的函数,我也见过1000多行的存储过程和视图SQL。怎么做白盒测试啊,这些代码都粘在一起呢,要测,就得从头到尾都得测。

所以啊,先学会设计函数,先写好函数,这就求爷爷告奶奶了。很多开发了5年的熟练手程序员,可能都未必会写函数。

函数的输入输出值就很有讲究。很多人都写死了,随着版本迭代,发现过去定义的函数参数不够用了,于是就新增了一个参数。然后,相关性异常就爆发了,其他关联的地方忘改了,到底哪些有关联,怎么查啊,本系统没有,没准其他系统就调用你了,你根本不知道哪个神经人曾经COPY过你的代码修吧修吧就改成了他的功能呢,而且里面的很多代码他看不懂也不敢删,只要他实现的功能正常了他也不管了。于是,你改了你这个函数,他的系统就莫名出错了。

所以,我一般会定义几个对象来做参数。另外,我也很注重函数的日志、函数的异常保护、异常抛出、异常返回。另外,我也很注重参数输入值的合法性校验。

所以啊,应该开发Leader们先制定函数编写规范最佳实践,输入输出参数怎么定义比较好,函数的返回值如何定义比较好,函数的日志记录应该怎么写比较好,函数的异常保护、异常抛出、异常返回如何写比较好。先教会一般程序员,先从会写函数开始啊。

当然,你光有一份规范,程序员们还是不理解、不实际应用啊。所以,还得Leader们做好典型的代码模板,里面是符合函数规范的代码框架,只有这样,一般程序员们才会照猫画虎适应了函数设计的编程习惯。

所以啊,我专门重新定义了leader的明确职责,其中第一个重要职责就是:负责工具/框架/模板/规范的制定,并且负责推广且普及应用落地。

你不明确定义Leader的这个重要职责,你不对这个职责做明确的KPI考核,谁尿你啊。你以为好的工具/框架/模板/规范是靠人们的热情、自发产生的么?我们还没有那么自觉高尚啊。

五、为什么大部分程序员不写注释啊?

我经常说一句话,千万别多写注释。为啥?

因为我们经常遇到的问题不是没有注释,而是更糟的是,注释和事实代码逻辑是不相符的。这就出现常见问题了:残存下来的设计文档是一个逻辑、注释是一个逻辑说明、真实代码逻辑又是一个,钟表多了,你也不知道正确时间了。

所以啊,产品文档、注释、真实代码,三者总是很难一致同步。我为了几百人研发团队能做到这个同步花了大量心血和办法,但我最终也没解决了这个问题,还把Leader们、总监们、我都搞的精疲力尽。

索性回归到一切一切的本源,代码,就是程序员的唯一产出,是最有效的产出。那么,让代码写的不用注释也能看懂,咱得奔着这个目的走啊。

为啥看不懂,不就是意大利面条式代码么,又长又互相交杂。

OK,我就规定了,每个函数不能超过50行。用这一个简单规定和静态代码检查插件,来逼迫大家尝试着写函数。有的函数属于流程函数,是串起其他函数的,有的函数就是详细实现函数,实现一个且唯一一个明确作用的。

有了流程函数和功能函数,而且每个函数不超过50行,这就比过去容易看懂了。

六、为什么大部分程序员不抽象公共函数啊?

我经常说一句话:千万别抽象公共函数啊。为啥?

因为大部分程序员缺乏抽象洞察能力。特别是有些积极热情有余、爱学习爱看书、半瓶子醋晃悠的二杆子,看了几本UML、重构、设计模式、整洁代码之道,就跃跃欲试了,还真敢给你抽象公共函数了。

一开始,他觉得80%相似,20%不相似,于是在公共函数里面简单写几个ifelse做个区隔就可以。没想到,越随着版本迭代,这些功能渐渐越变越不一样了,但是这个代码已经几经人手了,而且这是一个公共函数,谁也不知道牵扯多少,所以谁也不敢大改,发现问题了就加一个ifelse判断。

没想到啊没想到,这个本来当初公共的函数,现在变成了系统最大的毒瘤,最复杂的地方,谁也不敢动,除非实在万不得已,手起刀落。

所以,我平时告诫程序员,纯技术的、纯通用的,你们可以尝试搞搞抽象公共函数,对于业务的,你们还是简单粗暴的根据Leader们做的代码模板代码框架,乖乖的复制、修改、填肉吧。

你们啊,先从做模板做代码片段开始吧,咱们放到咱们内部代码片段开源库里,看谁的代码片段被别人复制的多,说明你的代码抽象设计能力越好了。那时候,我就大胆放心让你撒丫子跑了。在没有学会跑之前,给老子乖乖的复制、修改、填肉吧。

CSDN 编者按 Malcolm Gladwell在《离群索居》( Outliers)一书中曾言 ,要真正掌握某件事情,需要10000小时的练习。 而本文作者Greg Bulmash拥有40多年的编程经验 ,写了10000个小时的代码,却没能成为一名高级程序员。 为何一万小时定律会失败呢他分享了自己的一些看法 或许他的经验能够对你有所帮助,一起来看看吧。

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译者 | 章雨铭 责编 | 屠敏

出品 | CSDN(ID:CSDNnews)

Malcolm Gladwell在《离群索居》( Outliers )一书中说,要真正掌握某件事情,需要10000小时的练习。其实,10000只是一个粗略的数字,而且这句话的含义也被过度简化了。我已经断断续续进行了40多年的编程。可能已经写了10000个小时的代码,但我甚至还未能成为一个优秀的程序员,更别提成为大师级的程序员了。

我认为有以下几个原因。首先,在这10000小时中,我主要学习了4种不同的编程语言,以及其他一些辅助语言。我从一种语言换到另一种语言时,发现它们有的概念可以互通,有的完全不同。而有趣的是,在这种语言中没有意义的概念可能用来构建它。

例如,JavaScript没有本地链接列表实现,但如果在V8 GitHub库的src目录下搜索 "链表",会发现有76个commit提到了它。即使它们在语言本身中没有用C的链接列表,但会在引擎下使用C的链接列表。

每种语言都有自己的语法和特殊的实现方式,这些是必须要学习的,而不仅仅只是学习其概念。一种语言的最佳实践方式对于另一种语言来说可能不是最好的。在编译语言上我从来没有花过很多时间,几乎总是使用解释型语言,如BASIC、PHP、JavaScript、Python。我学习过C#和Java,用Rust做过Hello World,但在Linux中从源码编译对我来说十分困难,所以我通常只是下载源码,按照教程中的指示 *** 作,然后祈祷代码能够运行。

除了学习这些语言,我还学习了服务器技术和系统架构的基本概念,不是从编程的角度,而是从网络管理员或者说系统管理员的角度。而且无论是建立一个大型网站,在Flash中创建矢量图并将其渲染成位图,还是学习通过AWS解决方案架构师助理认证,我都已经做了很多次。但是很多东西我已经忘记了。我已经学会了这些语言的框架和库,如JavaScript的React和JQuery以及PHP的Laravel然后也忘记了许多,因为我为完成一个项目学习了它们,然后就没有再使用它们。

即使写了10000小时的代码,也不意味着你能够轻易地在不同语言之间转换。当你真的进行转换的时候,你会发现10000小时没有那样神奇的魔力,因为另一个不可避免的原因:记忆衰退。正如我所说的,如果我停止使用一种语言,甚至只是停止使用它的一个功能一段时间,我就会像忘记 "高中西班牙语 "一样忘记它。我在高中时读完了西班牙语3级,在大学时考过了西班牙语4级,并获得了A。而现在,我可能只记得不到10%的内容。

例如,我几乎完全忘记了怎样使用常规动词连接过去式,更不用说不规则动词了。但是因为我以前练习的足够多,我知道自己的不足之处,所以我可能比刚开始学习的人更快地恢复以前的知识。但可能需要几个月的强化练习才能全部恢复。

十年前,我精通PHP,在一个定制的MVC框架中工作(由其他人创建),使用Doxygen来映射类的继承层次,并使用JQuery来构建前端的交互性。但我在7年前没用过PHP了,转而使用Node。现在,我需要花5分钟并且改正了一些语法错误,才在刚才提到的PHP副本中正确地写出一个Hello World。

去年12月时,我为freeCodeCamp的前端库认证建立了五个React项目,但在那之后,我就没有再编码React项目了。过去了两个月,当我开始准备面试的时候,我觉得我就像是React新手。如果我看到自己写的代码,能够很快理解。但是因为很多东西都只是我准备的辅助工具,很多我都忘光了,所以我需要回到文档中去开始一个新的React项目再开始工作。和新手相比,我只是走得更快。

这就是新手和已经入门了的区别。一万个小时可以让你成为一个小提琴大师。但是如果你每隔500小时就换一次乐器,并想要成为整个交响乐团的主角,那你不一定能够更胜一筹。所以为了强化和拓展你的技能,练习不仅要广泛,而且要持续。

10000小时是什么样的概念?是5年每周工作40小时,两年休息1周(假期、病假和休假都在这2周内)。你会发现有的工作招聘时要求在一个3年的框架内有5年的经验。5年似乎是成为专家所需的标准时间。因为对框架的无知和这种简化的标准,就会产生逻辑上的矛盾,一言以蔽之。

一个专业的开发人员,有多少的工作时间是花在电子邮件和会议上的?又有多少时间在真正编码和思考编码问题?当我在微软写文档的时候,我的经理说,不管怎么算,你一天中大概只有一半的时间花在实际的生产工作上。其余的时间会花在一些琐事上,比如回复电子邮件、开会、进度/状态报告、在IM上回答随机问题或者和别人闲聊

所以我只有20%的时间是在写代码,因为其他80%的时间是在写文档和教程,这意味着我平均每天只写了一个小时的代码。在使用浏览器中的开发工具进行调试方面,我曾经是个天才,因为我在这方面经验丰富,还经常为新版本进行更新。但是,虽然当时所有的开发控制台的快捷键,我都烂熟于心,但在我离开微软的7年后,我基本上已经把它们忘得一干二净了。

事实上,自从我进入开发人员关系部后,我每天花了10-20%的时间写代码,其余的时间写教程,为会议讲座和网络研讨会制作文件,制定建立和培养开发人员社区的战略,制定展示新功能的最佳方法,以及处理各种人——产品经理、内部工程师、外部开发人员、产品营销经理、需求生成和社交媒体经理、律师、公关和公司政策执行者的问题。

最后要记住的是,你不会花整整一万个小时学习新东西。如果你在学习小提琴,你可能会花上几百个小时来学习一些初级的作品。在你学习新东西之前,你已经掌握了一些初级的东西,并且在反复练习直至完美的过程中,

学到很多,并且将你学到的这些用于学习新事物。所以这一万个小时中的大部分时间都是强化的。

在编程中,这就像多次编写相同的To Do单页应用程序。前几次你可以参考教程,但最终你必须能够在没有任何参考的情况下写出它。这就像一边看着乐谱一边慢慢演奏《欢乐颂》,然后记住如何演奏,然后准备在演奏会上演奏。

但是,当你需要在截止日期前交付一个项目时,你有多长时间来进行强化练习?在许多公司,不会给你提供扩展技能和强化编码的时间,需要你利用额外的时间来完成。一些公司会给你10%的时间或20%的时间来做独立的项目,但很少有公司希望你把这些时间花在单纯的练习上。

新的框架、新的最佳实践方法、新的语言、新的模式产生的速度不断加快,在这种情况下,仅仅是在新的方面取得合格的成绩,都会像和职业选手一样演奏《欢乐颂》的困难。

你需要平衡强化和 探索 的时间,特别是当你每天编码的时间少于50%的时候。你必须不断地通过练习来进行强化,建立心理肌肉记忆,直到你能在睡梦中解决它们。小提琴几百年来都没有实质性的变化,但编程却在不断变化。成为一个特定语言的大师级程序员意味着要坚持更长的时间。你不得不在非工作时间进行强化练习,完成任务,努力成为一个优秀的程序员,或者跳槽到另一个能够给你充足时间练习的公司。

哪怕你5年或者10年后都没有成为大师级的程序员,也没有关系,因为好好地做一万个小时比看起来更难完成。

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