中国电信消费级物联网专用卡实名认证显示调用身份核实接口失败是什么意思？

实名认证失败，信息不全或错误，建议用户核查。

新公布的电信物联卡实名认证流程，要求电信物联卡实名制必须通过APP进行人脸识别才可完成认证要求，也就是才算是实名制完成，可以正常使用物联网卡。

对首次开通物联卡的企业客户，需要在CRM系统建立客户实名信息，包括企业客户的单位名称、单位有效证件、证件号码、证件地址等，并上传证件原件照片，如为党政机关、军队、部队等无法提供单位有效证件的，可选择并提供单位介绍信/公函+公章。

扩展资料：

注意事项：

除了通信网络的软件质量之外，物联卡本身的质量问题也值得用户考虑。因为物联网的市场越来越大，可以说延伸到了各行各业，对于物联卡本身的要求也是不一样的。在物联卡供应商只是笼统地做一些材质设计时，可能并不一定能保证我们的长久使用。

虽然市面上甚至出现了设计使用期限在30年以上的物联卡，但是如果针对自己的应用环境要求特别高的话（比如潮湿、高温环境或者车联网应用中的抗震要求、智能语音要求、汽车工业自带的高要求等），可以要求供应商定制特别款。

参考资料来源：百度百科-物联卡

参考资料来源：人民网-中国电信明确物联网技术路标：7月启动Cat1

参考资料来源：人民网-9月1日起办手机卡需出示身份z实名认证

综合考虑产品曝光度、市场占有率、创新竞争力、产品关注度和售后服务评价等综合影响，总结了2016年CRM系统软件排行榜上各企业的产品概要，综述如下：
1Salesforce CRM
Salesforce创建于1999年，作为全球最知名的CRM软件服务提供商，今年依然是毫无悬念地蝉联榜首。Salesforce提供的产品基于客户/服务整合平台，能够使得客户与独立软件供应商定制并整合。其产品优势主要集中在强大的自定义功能、标准或自定义的报告与分析、扩展可能性、营销自动化。Salesforce签约的中国客户大多是比较有实力的大企业。但其高昂的咨询费、定制费并不适合国内的中小企业，再加上Salesforce在国内没有分公司，服务器架设在国外，通过代理才能提供服务。对中国的市场重视程度不够，导致服务的水平参差不齐，制约了其在国内的发展。
2百会CRM
百会CRM成立于2007年，至今发展了近10年时间，紧跟时代潮流一直迭代升级自身产品,其产品功能全面、 *** 作简单，主要为企业提供包含市场、销售、服务等一体化的完整客户关系管理解决方案，帮助企业以更低成本获取更大收益。百会CRM产品因专业的本地化服务，得到了广大用户的信赖和认可。近年来，百会CRM增强了对大型企业的支持和定制开发能力，大客户所占比重逐年增加。但是百会CRM是从PC端 SaaS起家的，所以之前在移动端的功能略显单薄，从2016年起，已经着重改善移动端体验，从百会CRM 中抽取最核心的应用，专为经常在外奔波的管理者、业务员等提供日常最关键、最方便的应用。如今，百会CRM的发展和客户增长量都非常迅速。
3微软CRM
微软的在线CRM名字叫做DynamicsCRM，微软CRM能够帮助用户从最初接触客户开始，在整个销售和售后流程中创建并维护清晰明了的客户数据。微软CRM可以与其Office Outlook集成，全面强化和改进公司的销售、市场和客户服务流程，提供强大、完整的客户关系管理解决方案。但是因为微软CRM要求客户购买服务器，或者购买微软的数据存储服务，提供企业用户访问和读取数据，使得其服务对于国内的用户而言，不那么适合，因此制约了其在国内抢占更大市场。
4销售易CRM
销售易CRM以支撑销售人员高效工作为设计出发点，融合移动互联网、社交网络以及云计算等，让CRM首次成为销售人员移动办公和打单的利器，而非单纯的数据录入工具。其产品整合了销售全流程管理、移动办公、运营管理等模块，帮助企业解决销售管理问题，整体提升销售团队的效率和盈利。但是销售易在其他方面如数据分析等方面相对较弱。
5SAP CRM
SAP是老牌的软件巨头，是全球商业软件市场的领导厂商。SAP的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。SAPCRM涵盖市场、销售和服务三大模块。其市场模块功能主要包括潜在客户管理、活动管理、分析和数据库、市场预测等，能够帮助企业更好地保留最有价值的客户。其销售模块可以使得企业简化和自动化销售任务使得销售过程更有效，同时提供了所有必须集中在客户关系上的功能。其服务模块提升了服务质量。但是由于SAP CRM一直保持欧美系统的 *** 作风格，华丽又复杂，让国内很多企业不适应，并且其费用昂贵，更让一些中小企业无法承担。

随着全球信息化的浪潮，信息化产业不断发展、延伸，已经深入了众多的企业及个人，SOA系统架构的出现，将给信息化带来一场新的革命。

纵观信息化建设与应用的历程，尽管出现过XML（标准通用标记语言的子集）、Unicode、UML等众多信息标准，但是许多异构系统之间的数据源仍然使用各自独立的数据格式、元数据以及元模型，这是信息产品提供商一直以来形成的习惯。各个相对独立的源数据集成一起，往往通过构建一定的数据获取与计算程序来实现，这样的做法需要花费大量工作。信息孤岛大量存在的事实，使信息化建设的ROI（投资回报率）大大降低，ETL成为集中这些异构数据的有效工具。ETL常用于从源系统中提取数据，将数据转换为与目标系统相兼容的格式，然后将其装载到目标系统中。数据经过获取、转换、装载后，要产生应用价值，还需另外的数据展现工具予以实现，如此复杂的数据应用过程，必定产生高昂的应用成本。

结构化的数据管理尚可通过以上方法，予以实现其集成应用。在非结构化的内容方面，这些具有挑战性的问题令人生畏。内容管理的应用方案基于不同的信息化应用系统，而且大部分是纵向的以组织部门为界限的。在内容管理市场中，经常使用来自不同厂商的产品来提供这些解决方案。即使是同一个厂商的产品，相互之间的功能也是经常重叠，并且无法集成。

随着信息化建设的深入，不同应用系统之间的功能界限已趋于模糊。同时企业资源计划系统和协同商务系统，又需要商业智能的分析展现数据提供用户 *** 作依据。

在激烈竞争且多变的市场环境下，企业的管理模式很难固化，应用传统的信息化软件，当企业要做出一些改动时需要面对巨大的挑战。

SOA系统架构的出现，信息化变革

微软大中华区服务部总经理辛儿伦介绍说，从上世纪60年代应用于主机的大型主机系统，到80年代应用于PC的CS架构，一直到90年度互联网的出现，系统越来越朝小型化和分布式发展。2000年WebService出现后，SOA被誉为下一代Web服务的基础框架，已经成为计算机信息领域的一个新的发展方向。

SOA的出现给传统的信息化产业带来新的概念，不再是各自独立的架构形式，能够轻松的互相联系组合共享信息。

可复用以往的信息化软件。基于SOA的协同软件提供了应用集成功能，能够将ERP、CRM、HR等异构系统的数据集成。

松散耦合方式，只要充分了解业务的进程，就可以不用编写一行代码，通过流程图实现一套我们自己的信息系统。就像已经给你准备好了砖瓦和水泥，只需要想好盖什么样的房子就可以轻松的盖起。加快开发速度，并且减少了开发和维护的费用。软件将所有的管理提炼成表单和流程，以记录管理的内容，指定过程的流转方向。

更简便的信息和数据集成。信息集成功能可以将散落在广域网和局域网上的文档、目录、网页轻松集成，加强了信息的协同相关性。同时，复杂、成本高昂的数据集成，也变成了可以简单且低成本实现的参数设定。创建了完全集成的信息化应用新领域。

在具体的功能实现上，SOA协同软件所实现的功能包括了知识管理、流程管理、人事管理、客户管理、项目管理、应用集成等，从部门角度看涉及了行政、后勤、营销、物流、生产等。从应用思想上看，SOA协同软件中的信息管理功能，全面兼顾了贯穿整个企业组织的信息化软硬件投入。尽管各种IT技术可以用于不同的用途，但是信息管理并没有任意地将信息分为结构化或者非结构化的部分，因此ERP等结构化管理系统并不是信息化建设的全部；同时，信息管理也没有将信息化解决方案划分为部门的视图，因此仅仅以部分为界限去构建软件应用功能的思想未必是不可撼动的。基于SOA的协同软件与ERP、CRM等传统应用软件相比，关键的不同在于它可以在合适的时间、合适的地点并且有正当理由向需要它提供服务的任何用户提供服务。

在合作了一些大家熟悉的行业和企业之后，我们列出了一些已合作的数字化转型的成功案例。以下仅简要介绍一下咱们合作过的，特别刚需行业的三个转型类型，更详细的情况大家可以在网上自行研究。

一、金融服务业

1、金融产品服务数字化转型

在面向个人的金融服务市场里，尽管几乎所有传统银行都提供了“网银”，但却不属于不属于数字化转型，只是个人账户的简单数字化延伸。而与优文途新合作的浦发银行特别强调用户体验，所以采取了服务转型数字化方案，从用户生活场景切入，相比其他银行的类似举措，更具备数字化转型特点。

2、金融运营数字化转型

围绕业务运营的产品管理、营销支持、产品运营、业务支持、风险管控、决策与报告等六方面是保险行业的重点要素，好的数字化实施可以将流程、数据、产品和用户交互等方面进行建模，实现组件化、平台化的现代化IT架构。特别是人寿行业企业，面临的数字化运营转型不仅是技术问题，更是需要在内部推进相应的组织、人员的变革，对于数字化实施来说是很大的挑战。

3、金融商业模式数字化转型

汇添富基金从传统金融服务的商业模式向生态构建、以客户为核心，用技术来构建金融生态。

二、制造业

1、制造业产品服务数字化转型

制造型企业向用户提供的产品和服务，从物理产品变成数字化产品的转型模式，最典型的例子是车联网。上汽集团是工程机械行业里的先行者，在产品中广泛设置了互联传感器，其初衷本来是提高产品运行状态诊断及主动性维修服务的效率，以及加强租赁销售资产保全。今天，数字化互联产品甚至起到了帮助政府进行经济决策的作用。

2、制造业运营数字化转型

小鹏汽车的数字化转型是围绕运营数字化的。

运营系统：研发PLM、计划排产APS、供应商协同SRM、ERP、制造执行MES、客户管理CRM。

管理系统：财务、人力、BI。

集成系统：用户界面集成、数据集成。

在经过数字化部署之后，能观察到的是小鹏汽车的运营体系全面数字化，而背后的驱动力是小鹏本身的组织扁平化，产销模式变化等一系列运营变革，小鹏也从这轮数字化转型里取得了显著效益。

3、制造业商业模式数字化转型

三星电气利用数字化实现从卖产品到卖服务转型的制造业商业模式转型，三星电气能从众多的智能配用电整体解决方案提供商中脱颖而出，更多是基于物联网和大数据，以能源物联网平台为愿景，提供智能计量、智能变电站、智能开关设备、电力箱和配网自动化设备等智能电网相关产品的研发、制造和运维服务等，并且具备快速规模化生产的组织能力和稳定产品质量的管控能力。

三、消费品和零售业

1、消费品和零售业产品服务数字化转型

消费品和零售是我们最直接直接感知的数字化转型前沿。在数字化产品方面，资生堂已经在不知不觉中，从门店柜台前转移到了APP上，这也使得资生堂在国外早就在尝试的“超级个性化推荐”在中国成为可能。

2、消费品和零售业运营数字化转型

在零售运营上，数字化已经经历了几个发展阶段的尝试、失败、迭代，多有跌宕起伏，今天会员数字化和社交销售已经成了零售标配，如新就是个很好的案例。

作为通过社交渠道销售的快速消费品企业，如新早已经把广告投入的主战场从电视、室外广告牌等传统媒体，转移到了投放更精准、策略更复杂的数字化媒体上，并且加强数字化用户运营，建立自有流量池，“数字化营销”已经是消费品企业数字化转型的普遍实践。

3、消费品和零售业商业模式数字化转型

数字化驱动的商业模式转型，会碰到的巨大挑战其实是价值链再造中的利益分配问题。消费品零售企业也很难处理传统线上、线下渠道利益割裂问题，很少有传统企业能够实现整合的“全渠道转型”，海尔集团就是不多的实现多个线上线下渠道“同款同价同促销”的新形态零售企业。

四、其他行业

1、IT行业产品服务数字化转型

IT企业从传统的软硬件系统提供向云服务转型，最成功的无疑是微软、Adobe等公司，这也是资本推动的热点。而优文途新合作的一家软件公司—协同共享，也获得了大量投资人热捧和广泛关注。

2、教育行业运营数字化转型

高顿教育是运营数字化转型的典范，在激烈竞争的教育市场，高顿教育的科技实力是领先竞争对手的重要因素，从招生到客户管理，高顿几乎都是行业内率先使用新技术的科技领袖。

3、媒体行业商业模式数字化转型

人民网利用数字化再造了媒体行业的价值网络，从传统网络新闻媒介变成了一个开放平台，市值超过了任何一家传统网络媒体企业。

写在最后

最后总结下来，其实，除非是体量和业务能力偏弱的，阶段性目标只是为了存活下来的企业之外，所有有发展需求的企业实行数字化转型都是利大于弊。只要有转型的基础，有经营理念和思路，就可以在数字化浪潮中开始转型之路。

大数据和crm的关系？这主题不明确。大数据的数据一般来自于crm并且服务于crm,这也是很多做crm的比如说rushcrm把数据分析当做一个点在深入挖掘，因为大数据里面的数据怎么来的，就是平时crm管理一点一滴累积来的，同时大数据最终服务的对象说到底也是为了企业的crm管理，所以我个人认为，这种关系是一个因果循环的关系，而不简单的是一个因为所以的关系

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