如何制定奖惩制度

IT项目管理进行合适有效的团队激励可以参考以下方法：

1、项目管理者通过自身激励来激励他人。

2、明确一个激励的目标。

3、激励分为两个阶段，关键在于找到与团队目标相关的个人目标。作为一个项目经理，你的目标是激励你的手下，只有这样才能实现团队目标。

4、激励机制一旦设立，永不放弃。通过定期的团队会议、明确的沟通、认可和经常性的一对一反馈，源源不断的将你的激励灌输到团队之中。

5、激励需要认可。

6、参与激励。

7、看到自身的进步能够激励人。看到自己向目标奋进的道路上所取得的进步，人们会获得很高的激励——我们都喜欢看看自己做的怎么样——看到自身的进步让我们体验到成功——未来的成功建立在一个成功体验的基础之上。

8、只有人人都有优胜的可能，竞争才能激励员工。竞争频繁应用于激励中，但是只有每一个拥有平等获胜的机会时，才真正起作用。否则，竞争能够激励优秀员工，但同时会降低其他员工的动力。

9、每一个人身上都存在激励的火花。

10、“团队归属”激励。作为团队中的成员之一，肯定会为了一个团队的目标而工作。当然，他们必须已经“向往”那个目标。

团队pk怎样奖罚制度才能使最后一名不受打击 心理落差不会那么大 团队pk的时候 选择项目多一点 如果选择项目正常 Pk的时候 有人是最后一名 想不让他受打击的话 就看最后一名 他有什么特长 再选择一下 特长比较好的项目 让他又得到特长的奖励 这样大家都公平竞争了 各显神手有的是 至少方面的优势 有的是技能方面的优势 选项多了 参加pk的人就会各显其能 每个人都发挥自己的特长 各有各的长处 各有各的不足 这样他们就不会有心理落差了 这样取长补短 互相学习也是一个比比较好的时候 大家pk 就是为了促进各方面的是提升不是比高低 而是互相促进 让他们都互相学习 在各方面都有进步

要根据不同的企业来制定的我这有一范文希望能帮到你

劳动纪律、安全生产考核处罚制度

为了进一步加强检修队各项规章制度的严律性及规范化管理，特制定现场劳动纪律、安全生产考核制度，加强各规章制度的管理。

现场劳动纪律考核：

一般违章考核（每次考核20-50元）；

1、迟到（7：30班前会）；

2、工作时间内出厂门未经批准或未办手续；

3、上半时劳保用品穿带不齐（包括不系帽带）；

4、上半时穿拖鞋、赤脚、赤膊、穿背心等不文明现象；

5、上班看闲书，打磕睡、窜岗、闲谈等做与工作无关的事情；

6、使用有缺陷的工机具；

7、不按标准作业。

较重违章（每次考核100-300元）；

1、旷工或考勤弄虚作假；

2、工人在班前或班中喝酒；

3、特种作业人员无证上岗；

4、攀登吊运物品；

5、不服从分配（安排），拖延工作时间；

6、与甲方人员争吵；

7、禁火区域内吸烟；

8、工完料不清；

9、室、区域内不卫生；

10、隐瞒事实不报；

严重违章（每次考核300以上，视情况严重性直接追究形式责任）；

1、在危险区域内睡觉；300元

2、偷带物资出厂或监守自盗；500-2000元

3、寻衅斗殴或严重扰乱公司、检修队次序； 500-2000元

安全生产考核：

焊接、气割 *** 作违章的考核

1、焊工必须持证上岗，无特种作业人员安全 *** 作证的人员，在师傅

带领下进行焊、割作业，违者考核50元；

2、凡属于一、二、三级动火范围的焊、割作业未经办理动火审批手续，不准进行焊、割。违者考核分管经理或区域负责人100元；

3、焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割。违者考核20元；

4、焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割。违者考核20元；

5、各种装过可燃气体，易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，排除危险性之前，不准进行焊、割。违者考核50元；

6、用可燃材料作保温层，冷却层、隔热设备的部位，或大量飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割。违者考核50元；

7、在有压力或密封的管道、容器、不准焊、割。违者考核50元;

8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效安全措施之前，不准焊、割。违者考核50元；

9、附近有与明火作业相抵触的工种作业时，不准焊、割。违者考核50元；

10、单位相连部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效措施之前，不准焊、割。违者考核100元；

11、焊、割作业时，周围有易燃、易爆或电缆线而不做任何防护的每违章一次考核50元。

12、氧气、乙炔瓶、表，应保持完好无损，使用损坏的仪表，每查出一次考核班组长50元；

13、氧气、乙炔瓶安全距离不足5米或同放一处者考核 *** 作者50元；

14、焊机外壳不接保护地线，多台焊机串联接地每发现一处，考核班组长50元；

15、乙炔皮管接头多，老化，漏气未及时处理或更换的考核班组50元；

防火安全违章考核；

1、在标有“禁止吸烟”或“严禁烟火”的场地违章吸烟、动火对违章者考核50元/人，在易燃，易爆区吸烟动火违章者考核班组50元；

2、在各电气室、配电间使用电焊、或切割时，必须做好防范措施，备好灭火器材、对没有任何防护措施冒险作业者，考核班组50元；

3、氧气、乙炔瓶不准放置在变压器室、电气室内以及高压线路下，一经发现必须立即移出，拒不移出的考核班组50元，若继续作业则加强考核班组；

4、氧气瓶、乙炔瓶要分别摆放间距不小于5米违者考核50元；

5、氧气表、乙炔表应指示灵敏，表盘玻璃及外壳完好无损，如使用损坏和不灵敏的表，每查出一例考核班组50元；

6、重点防火区域，动火必须到有关部门办理《动火证》，动火时必须有专人监视，违者考核班组100元；

高处作业违章考核

1、凡在2米以上高处作业人员，在无任何安全防护措施的情况下，必须栓好安全带，并扣好保险钩，多人高处作业时挂安全带要分散挂，防止摘错。凡不戴安全带违章高处作业者考核50元/人；

2、登高作业者必须身体健康，无疾病，若查出有疾病者登高作业考核班组50元/次；

3、禁止高处作业人员酒后作业，一经发现对违章本考核100元，班组考核100元；

4、高处作业使用工具或材料应用绳挂或工具袋装好，不准乱扔违者考核50元；

5、施工人员在高空作业时，严禁嬉戏打闹，违者将考核50-200元；

6、严禁从高空抛丢材料，工具等物件，违者将考核100-300元，如造成落物伤人事故或造成地面材料设备损坏的，所造成的任何损失及发生的费有肇事者承担；

7、高处作业区域未采取有效安全防护措施的考核班组200-500元；

文明施工违章考核

1、工现场的施工用电线路，用电设施的安装必须符合规范和安装 *** 作规程，夜间作业时现场必须有施工安全要求的夜间照明；

2、工作业人员不得擅自进入施工检修现场，违者考核班组50元；

3、禁止大小便违者考核50元；

4、工人上下班过程中，不得攀登厂墙、厂门、违者考核50元；

5、工人现场禁止打架、酗酒闹事，违者将视情节轻重对违章者和班组处罚500-2000元。

其他

1、对安全隐患问题未能在限期内及时整改的将视情节轻重，对班组给予50-100考核；

2、能按规定参加每次安全例会，未按会议精神落实到位的视情节严重考核20-50元。

3、以上考核制度是在没有发生安全事故情况下的考核制度，若由于违章导致发生安全事故的，将加重处罚考核。

劳动纪律、安全生产奖励制度

个人奖励

1、 对工作有突出贡献，无重大、轻伤事故发生。

2、 劳动纪律良好，无迟到、早退现象发生。

3、 服从上级领导安排及指挥，全面完成分配任务。

4、 对员工团结、有团队协作精神、自我素质良好。

（每季度奖励100---300元）

班组奖励

1、 对工作有突出贡献，无重大、轻伤事故发生。

2、 班组劳动纪律良好，无迟到、早退现象发生。

3、 服从上级领导安排及指挥，全面完成分配任务。

4、 有团队协作精神、自我素质良好。

（每月奖励班组300---500元）

1、 一个优秀的团队需要统一的领导和行之有效的工作方法。在团队项目进行过程中，我们从无序到有序、从混乱到有条不紊。我们干部工作也应该遵循这样的规律，大致分为四步：第一步：确立同一的领导。领导是决策事务，影响事务发展方向的人，他要和团队一起努力，从而实现团队整体的目标。第二步：集思广益。干部应该在会每周例会以及各种会议中，各抒己见，畅所欲言，相信每一位干部都有向组织贡献自己力量的愿望，并且希望领导者能够尽纳其言。第三步：确定完善的方案。在处理工作之前必须要有一个比较完善的计划或者方案，只有这样，才能在实际工作中条理清晰，事半功倍。第四步：分工明确，认真实施。在我们实际工作中要懂得发挥每个人的专长，各司其职，以提高工作效率。在我们实际的工作过程中，很多工作，特别是在处理突发性事件时，我们都要有一套既可处理复杂问题又可处理简单问题的流程，不能因为时间紧、任务急就乱了阵脚。只有合理组织安排工作，才可能有高效率的工作绩效。2、 一个优秀的团队需要有“人人为我，我为人人”的精神。俗语说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”一个成功的团队不也是如此吗？如“孤岛求生”，面对种种苛刻的要求，我们怎样才能顺利完成任务，到达安全地带？可是我们的队友没有一个退缩，充当人梯底座的男生们争抢着用自己的双手、用自己的双肩托起逃生的队友，逃生成功的队员们加入到高空迎接队友的任务当中，他们伸出一双双手，使出全身力气，解救需要帮助的同伴。最后仅用了12分钟30名队员全部成功“脱险”。3、 相互信任是团队合作的基础。我们的同学都来自不同的班级和专业，开始彼此之间还没有建立起充分的信任。但是经历了“信任背摔”这个项目之后，我想队员之间的这种信任感就完全建立起来了。就像工作中我们要把事情托付给别人，就一定要新人他。正是有了相互信任，互相鼓励，我们才能积极地达成每一个目标。通过这种不断的沟通和交流，大家便成了亲密无间是的兄弟姐妹，从而建立了身后的友情。通过这次的拓展训练，也同时启发了我们个人。此次拓展训练像一面镜子一样，每一个项目对于我们个人来说，放在不同的位置上，使我们的视野得到拓展，对自己有了新的认识和估量。这是我们重要的收获之一。不同侧面的自己，不同侧面的队友，不同侧面的世界，在这面镜子中一一展现，如果没有这面镜子，我们的视野和我们的思维将无法在如此短的时间内得以拓展和转换，并且我们确信这种拓展和转换是我们现在和以后所必需的。而生活也就像一面庞大的镜子，它会使我们再不断地成功与失败之中提取所需的勇气、自信、思路以及方法。只有这样，我们才能获得更多的成功和愉快！并且对自我的认识越全面，对社会的责任越清晰，自信心也会越高，成功的把握也会随之扩大。

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