原辅包材仓库内,怎么样有效的控制辅料的发放数量呢

原辅包材仓库内,怎么样有效的控制辅料的发放数量呢,第1张

用制度约束人

这是我公司的制度,你可以拿去参考

仓管员工作制度

1、 任何时候与工作无关的人员,仓管员不准放入仓库违者每人每次罚款100元。

2、 只要仓库内有人,仓管员不能离开半步,同时应紧盯库内人员,(包括下班时间,但生产部主管应及时给以协调)。违者每人每次罚款100元。

3、 公司二道门由仓管员负责看守,全天上锁,没有生产部主管签字,任何人上班期间不能走出二道门;非生产部人员进入二道门内必须持有办公室所印制的《二道门出入证》,仓管人员必须见证方可放行。违者每人每次罚款50元。

4、 任何人向仓库内领取物品,必须注明数量及用途且有公司指定人员的签字批准,仓管员方可发放。原材料及辅料凭配料单,不得多发,不够需另加原料,讲明原因经指定负责人签字批准后再发放。违者每人每次罚款50元。

5、 对公司内部员工暂用领取物品没有在三天内及时归还的,仓管员应及时把其名字及所领物品直接报财务室备案。违者由仓管员和领取人共同承担物品丢失的责任。

6、 生产部员工领完料后,仓管员要及时督促安排其打扫清理场地。违者每人每次罚款10元。

7、 仓管员下班后要及时检查并锁好门窗、不能任意把钥匙交与他人代管代拿。违者每人每次罚款100

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