求助帮忙翻译一片文章，时代周刊上的

今秋，最值得消费者期待的无疑是ultra升级版的手提电脑（即超极本），它兼备了英特尔的Atom处理器和AMD公司的Temash四核APU、触摸屏、SSD驱动器、外观轻薄。此款PC会被生产成许多不同的风格。第一类是传统的贝壳形外观、从101到116英寸不等的游戏屏。第二类是“敞篷”型，它以贝壳形为基础，看起来类似于传统的笔记本电脑，但其屏幕可拆卸用作平板电脑。第三类就像联想出品的Yoga系列，笔记本电脑的屏幕可以被360度旋转折叠、最终变为平板电脑，只是屏幕不可拆卸。第四类是微软新出的Surface Pro 和Surface RT。更值得关注的是，这些PC的定价都将在599美元以下，节假日期间，部分超极本的价格更会低至399 - 499美元。

笔记本供应商们也将生产一些采用用英特尔双核处理器的超级本、它们拥有闪存、触摸屏和轻薄的机身，但价格都将至少在599美元。当然，如果你想要一款性能强大的个人电脑，全触屏版本也是不错的选择，价格会在999美元以上。同时，我们也期待全新的7至9英寸的Windows 81系列笔记本电脑在假期上市。

尽管个人电脑的市场瞬息万变，但显然，对许多人而言，PC或笔记本电脑仍是不可或缺的存在。电脑行业已经预备好，用新一代功能强大的PC全面升级的用户界面，和大跨度的价格区间，来将电脑需求人群引向触屏时代。为此，电脑制造商们将会不遗余力地亲近相关企业和消费者市场。

这类网站在国内是非常的多的。下面我就简单的列举几个：

新浪科技、网易科技、搜狐科技、腾讯科技、

TechWeb、赛迪网、

DoNews、计世网、36Kr、

IT时代周刊、中关村在线、

IT商业新闻网

一个公平的警察由汤姆・ Dusevic星期一， 7月。 25， 2005年路易丝Curragh slyly看见自己作为蒙达语的女王/王后。 当地警察的领导， 32年老新西兰警察能行使伟大的当局。 作为为它掠夺的猎头者在新的佐治亚海岛的这部分运载一把手q的唯一的人，一次知道的，在理论Curragh上有力量就象毛想象它的。 她由二个英俊的Tongan同事通常侧和被招呼作为Luisa或夫人，无论哪里她去。 但Curragh的秘密自得的原因是这： 6,000公里从她的家在丰足海湾，她有，对于她的意外，发现了目的、信心和归属感在天蓝色的水之中，豪华的森林和这个地球的天堂大天空。 她的豪华平静有时被测试。 例如， Curragh在盐水湖为沼泽所知四轮子驾驶车或在打翻得到麸液脱灰在她设法上升的独木舟以后。 当那发生，她将发誓象警官。 然后她将闯入热诚，长的笑。 这里一个精力充沛的警察，只有七年在工作，热衷行动和责任，但太认真不采取自己。 到微笑，有雀斑的Curragh、这个前哨基地和周围的海岛，是一个惊人的地方- “不可思议的蒙达语”，她现在叫它。 “但是您可能容易地是被隔绝和凄惨的这里”，她说，召回她的第一次印刷上4月，当她什么都没有到达知道关于是成为她的基地为下三个月-和由雨云招呼的困沿海城市。 蒙达语不是明显的威胁地方; 亦不时间表和赶紧。 需要的维持治安的样式是更加微妙的，即使问题不是： 土地所有制争执，家庭暴力、酒精中毒和性疟待。 这里交涉、文化敏感性和信任是一样重要的象肌肉。 问题补充：当物理秀丽在所罗门群岛的西部省时wilds盛产，一只更加现实的眼睛在疟疾的劫掠，青年时期的毁灭性懒惰，贪婪的日志记录器故意破坏和不通的路造成的令人沮丧的隔离也安定。 没有生活在没有一些困难的这个环境里。 Curragh和她的Tongan同事、Seteone Polutele和‘Isileli Vei Koso，志愿是国家的参与警察(PPF)的一部分。 组成由官员从11个和平的国家，它是干预力量以ramsi著名，地方协助使命的法律和秩序胳膊到所罗门群岛，到达二年前保存一个国家标题为小块堆。 Solomon岛民被杀害，并且由敌手民兵残忍，而腐败政治和官僚类和凶恶皇家所罗门群岛维持(RSIP)力量治安，被升火怨恨或没停止它。

追加点吧 呵呵

一切在2007年1月27日出现变局。当新开张的乐购大成东店亮相北京时，原本为消费者熟悉的“乐购Hymall”的标志突然变成了“乐购Tesco”。

变化在两个月前得到落实。当时，世界第三大零售商英国Tesco斥资18亿英镑，将其在乐购超市中持有的股份从50％增加到90％，从而终结了两年来与台湾顶新集团“冲突中磨合”的均股岁月。紧接着，由新CEO陶迩康等英资高管全面入主乐购，并旋即展开了一系列攻势凌厉的扩张、改造运动。

据《IT时代周刊》了解，大成东店是Tesco接盘乐购后开出的首家门店，也是其在北京开设的第一家卖场。Tesco在此处的介入，标志除大成东店外的其余45家“乐购Hymall”门店的招牌随后也将陆续换标，并按照Tesco的思路进行运营和管理。

完成收购、控股两步走后，比家乐福、沃尔玛晚了近10年来到中国的Tesco大幅缩小了与对手的差距。尽管代价不菲，但对于觊觎中国市场份额已久的Tesco而言，成为拥有乐购超市绝对控制权的新主人是里程碑式的转折点。

打上英伦气质

在大成东店，陶迩康正试图让乐购自外而内地展现Tesco的英伦气质，逐渐淡化顶新主推的家乐福风格。

这样的改造包括，除了将门店招牌从橙色改为Tesco传统的红蓝两色外，还在店内引入了250种自有品牌商品，开设了英国进口食品专架，并通过灵活的促销和赋予店长充分的定价权，来保持主流商品的价格优势。

“我们要将Tesco在零售运营、自有品牌开发、物流和IT系统、食品安全等领域的专业知识和技术带入中国。”陶迩康说，在今后新开的门店中，Tesco自身的特色将更加明显。随后，乐购46家门店的商品采购、运营管理和招牌更换、商品布局调整等工作，也改由Tesco全线主导。

Tesco的中国名字叫“特易购”，但现在看来，Tesco并不打算让这个名字在中国传播开来。陶迩康表示：经过详细的市场调查，“乐购”这个品牌在中国消费者中的认知度已经非常高了。他表示：“虽然我们已经对乐购绝对控股了，但没有必要完全更名。希望‘乐购Tesco’的组合名字能实现本土化和海外品牌的强势结合。”

精明的英国人不仅仅要利用乐购的门店资源，还要利用其品牌资源。毕竟Tesco并没有像家乐福、沃尔玛那样从一开始就打下扎实的基础，错失先机令其只能厚积薄发。

在华攻略曾陷停滞

Tesco全球副总裁大卫·雷德在接受媒体采访时曾表示，不管进入哪个国家，Tesco要么跻身市场前三，要么选择退出，这家英国最大的零售商目前在中国的业绩显然不能让总部满意。

2004年的7月，Tesco耗资14亿英镑(约合人民币21亿元)收购乐购连锁超市50%的股权，之后Tesco的在华攻略陷入停滞。乐购于1997年落户上海，是以生产“康师傅”方便面闻名的台湾顶新国际集团在大陆投资的零售企业。

随着中国内地零售业的全面对外开放，从2004年底开始，沃尔玛、家乐福均以每年15到20家新门店的数量在全国重要城市推进，Tesco却并没有借势而上，两年多的时间里，仅仅增加了20家门店。

2005年，Tesco与家乐福进行了资产置换，将自己在台湾地区的6家超市和2个加工中心转给后者，并将业务重心转向中国大陆。

2006年的12月，Tesco突然宣布，再度出资18亿英镑(约人民币28亿元)从顶新集团手上买入乐购40%股权，顶新集团仍持有余下10%的股权。

这也被视为Tesco在华战略调整的新举措。此前，乐购总部及大区的各个部门基本上都是1∶1的双主管的架构安排。内部人士介绍，之前由英国方面控制乐购的地产取得、收购、店址调研以及设计等，台湾管理层把持乐购的采购和营运权。

增资后，英派全面控制乐购，Tesco终于得以全面出击。

彻底消除内耗

陶迩康2月7日告诉《IT时代周刊》，他们与顶新都认识到，Tesco应进一步加大对中国市场的投入，最好方式就是通过增持使Tesco成为合资企业的大股东。

2006年12月，随着持股比例从50％增至90％，Tesco开始从顶新手中全面接盘乐购，并引发一系列人事变动。目前，顶新在乐购董事会中仅保留了一个席位，原董事长兼CEO魏应交改任非执行董事，其余包括总经理林建宏、人力资源总监左克林以及营运总监黄南荣在内的多名中国台湾籍高管已纷纷离职。

在上海辅迅企业管理咨询公司总经理王涛看来，增持乐购是Tesco既定战略中的必然步骤。只有取得控股地位，Tesco才能按照自己的想法经营乐购。在50：50的股权结构下，双方难免会相互争锋而产生内耗。

而此前英系人马和台系人马间的内耗已严重影响了乐购的决策和发展。乐购的内部，分为魏派(因为乐购董事长魏应交得名)和英派(即英国管理人员)。140多位中国台湾籍的中高层，和Tesco派来的20多位外籍管理人员在选址、采买以及管理理念等方面发生冲突，不断交恶。

这同样影响到乐购的业绩。2005年乐购的总销售额为792亿元，同期的沃尔玛和家乐福则分别达到了100亿元和170多亿元。

顶新“魏氏家族”老二、乐购原董事长魏应交在给员工的告别信中坦陈：或许缺乏均股的对等运作经验，顶新与Tesco合作两年来都在不断妥协和适应，由此带来了一些混乱。究其主因，决策系统分歧难辞其咎。

“中国零售业的黄金时期只剩下3到5年，为避免因继续内耗空转而贻误商机，当务之急是让决策系统实现统一。所以我愿意退居小股东，委由Tesco担负起经营职责。”魏应交说。

将90％的股份分两次套现为32亿英镑后，顶新退出了乐购大股东的位置，专注于集团的食品主业。

台资超市集体套现

业内普遍认为，顶新短期内不会继续向Tesco出让其余的10％股份，一方面它需要为自己的产品保留必要的销售通道，另一方面也可分享零售业增长，参与分红并待价而沽。陶迩康也间接证实，Tesco暂无独资计划，顶新对本地市场的洞察和把握能助力乐购更好发展。

尽管业界对于Tesco不惜血本高价收购乐购股权的做法存有不同见解，但几乎没有争议的是，顶新在合适的时机出手，将乐购卖出了好价钱。

2004年7月顶新出让50％股权时，乐购的估值为28亿英镑。当时乐购在中国共有25家门店，2003年税后利润约550万英镑。2006年12月出手另外40％股份时，乐购的估值约45亿英镑（约合69亿元人民币），当时乐购的门店数量为45家。

“按照业界平均水平，乐购单店的投资额约3000万~5000万元人民币，顶新最近10年对乐购的直接投资为2亿~3亿元，从Tesco套现所得约50亿元，溢价超过20倍。”一位业内人士估算。

不过Tesco集团CEO特里·里黑（Terry Leahy）爵士去年7月接受媒体采访时表示，公司收购乐购的价格合乎情理，这个价格反映了乐购资产和管理的质量。

上世纪90年代，台资借助得天独厚的政策优势，在大陆零售市场大举布点，顶新集团的乐购、诚达集团的好又多、润泰集团的大润发是其中最具代表性的三家。在中国连锁经营协会会长郭戈平看来，这些台资企业比外资更熟悉大陆市场，有语言和管理优势，同时借鉴了沃尔玛、家乐福的先进经营模式，因而在大陆发展很快，效益也不错。

但在2004年中国零售业全面开放前后，这几家台资零售企业不约而同地把控股权卖给了外资，成为外资进入中国渠道的“二传手”。

据一位业内人士分析，这些台资当初进入大陆零售业，一方面是为自己的产品建立销售渠道，缓解其他零售企业的挤压；另一方面也带有投资性质，或多或少抱有“适时卖出”的变现想法。

“最近几年是台资超市套现的黄金时期。几年之后外资完成布局后，这些超市就不会再这么值钱，甚至可能卖不出去。”上述人士说。

重点填补一线城市

正因为采用了并购策略，Tesco在华的发展之道和家乐福、沃尔玛背道而驰。当世界前两大零售商正在开始转战二、三线市场的时候，刚刚获得控股权的Tesco还不得不竭力填补其在北京、上海、广州等一线城市的空白。

Tesco最近新任命了两名区域运营总监，分别负责上海江浙地区和华北、东北、华南地区的运营。在大成东店的开业仪式上，乐购Tesco副总裁庄南滨表示，Tesco在绝对控股乐购之后，会专注于华北(包括北京和天津)、华东(包括上海)及华南(包括广州)这三大区域的业务发展。

在北京等一线城市，因为中心商业区的拥挤，Tesco只能选择城市边缘的二、三级商圈。即便如此，Tesco仍然要面对早已站稳脚跟的竞争对手。

以北京为例，大成东店对面便是在朝阳区占尽地理优势的京客隆超市，位于双井的家乐福、十里河的麦德龙和刚刚开业的沃尔玛建国路店则都与乐购处在同一个辐射商圈。虽然祭出了价格法宝，但Tesco能否突出重围仍然需要时间考验。

在“乐购开店计划书”中显示，目前乐购已经在中国的华东、华北、东北和华南圈定了20个发展项目，为与其他巨头争夺，其选址也大多在二、三线城市。“这些城市的消费能力低，Tesco的卖场模式能否成功仍然需要时间考验。”中信证券行业分析师黄柏乔表示。

1964年张朝阳先生出生于中国陕西省西安市。

1986年张朝阳先生毕业于北京清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学。

1993年底张朝阳先生在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。

1994年张朝阳先生任MIT亚太地区（中国）联络负责人。

1995年底张朝阳先生回国任美国ISI公司驻中国首席代表。

1996年张朝阳先生在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。

1998年2月25日，张朝阳先生爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司。在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资，于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市（NASDAQ:SOHU）。搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌，对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。张朝阳先生现任搜狐公司董事局主席兼首席执行官。

荣誉/成绩

1998年10月张朝阳先生被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一。

1999年7月张朝阳先生被《亚洲周刊》选为封面人物。

2001年5月7日，张朝阳先生被《财富》杂志评选为全球二十五位企业新星之一

2001年, 张朝阳先生被世界经济论坛评为全球“明日领袖”之一

1999年- 2001张朝阳先生被《中国青年报》连续三年评为“年度IT十大风云人物”之一。

2002年10月，张朝阳先生领导搜狐公司经过6年的艰苦奋斗在2002年第三财季实现全面盈利，这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑。

2003年9月，张朝阳先生被授予“中国光彩事业奖章”

2004年8月，张朝阳先生荣获国际管理学会“年度杰出经理人奖”。

张朝阳先生目前担任的其它社会职务有：

中华全国工商联第九届执行委员会委员

北京市工商联执委

“阿尔布赖特全球发展趋势调查委员会”顾问董事（由美国前国务卿阿尔布赖特女士创办）

中国光彩事业促进会常务理事

中国互联网协会副理事长

欧美同学会商会副会长

福特汽车环保奖执行评委

Can the PC Industry Resurrect itself

电脑行业能自我救赎吗？

While PC vendors are quite cognizant of the shift in consumer buying trends for PCs, they are not about to give up without a fight Almost all are trying to do tablets of their own and some, like Lenovo, are even doing smartphones and have actually done quite well in the Asian and Chinese smartphone markets I think that reality has sunk in for the vendors, and they now understand that the market for laptops and PCs in the $699-$999 price point are being marginalized

当电脑供应商高度认知到客户购买电脑的趋势在变化时，他们没打算放弃竞争。大部分的供应商都试图打造自己的平板电脑品牌。比如联想，同时还在做智能手机，实际上在亚洲市场和中国市场联想也都做的不错。我认为事实上供应商们已经很认同了，他们现在完全明白定价在699美元到999美元之间的笔记本电脑和个人电脑已经边缘化了（即产品认可度大大下降的意思）。

The good news is that there is still healthy demand for upscale laptops and PCs in the $1099-$1499 price range But demand for these is mostly in the IT, business and SMB market, a much smaller market than the consumer sector Even though volume in these is smaller than those that sell into the consumer market, the margins are good, so these vendors are happy with what they call the premium market for PCs However, they are also shifting much of their efforts to creating low cost clamshell-based laptops and tablets with very aggressive pricing, and hope to use these to entice millions of PC users who have tablets but still need a PC for some tasks to upgrade their current PCs to more up-to-date touch-based models

而好消息是价位在1099美元~1499美元间的性价比高的笔记本和PC仍有合理的需求。但这类需求主要是在IT行业，商业以及中小企业 - 一个更小众的市场和用户区间。虽然这些行业的需求量

比常规用户的市场还小，但是利润还好，因而这些供应商对他们所谓的高端电脑市场还是满意的。然而，他们也很努力转向于生产非常有价格竞争力的低成本笔记本和平板电脑，希望藉此俘获成千上万的PC用户（已有平板但仍需要更新台式PC所需最新触控组件的用户）

In fact, Intel CEO Paul Otellini gave us some indication of Intel and its PC partners’ strategy last week when he spoke on a conference call regarding Intel’s recent earnings announcement

实际上，在上周的英特尔最近业绩公告发布会上，英特尔CEO Paul Otellini就给出了一些关于英特尔本身以及英特尔合作伙伴发展策略的说明。

He said, “If you look at touch-enabled non-core Intel-based notebooks that are ultrathin…those prices are going to be down to as low as $200,” hinting perhaps at more affordable laptops and Windows 8 tablets on the horizon We are hearing that all of the PC vendors are working on what they call “ultramobiles,” which are very low cost touch-based clamshells and convertible tablets for this holiday season

他说：“如果你看一下那些基于英特尔的non-core超薄可触控笔记本价格都要低于200美元了，”他如此暗示即将上市的评价笔记本和Windows 8平板。我们还听说所有的PC供应商都在努力研发他们所谓的“超级移动设备”呢，那可是这季上市的低成本clamshells和双用平板电脑。

Key to understanding ultramobile designs is that while some will look like normal laptops or convertibles, to get this distinction, and to qualify for Microsoft‘s low cost license to use Windows Blue, they have to be systems that only use Intel’s Atom chip or a similar competitive one from AMD Ultimately, the vendors believe these ultramobiles could help drive PC sales higher due to consumers’ demand to upgrade their laptops to touch-based systems By the way, clamshell-based Chromebooks are in this ultramobile category too, even though they use Google’s Chrome web browser as the operating system

理解超移动设备设计的关键是一些看起来正统的笔记本或是多用平板，要区分甄别，还要验证微软的低成本授权来使用微软系统，所采用的芯片还必须是英特尔或类似竞争对手的AMD的。基本上，供应商们都认为这些移动设备有助于提升PC销量，因为用户需要通过笔记本升级到可触控电子系统。顺便提一下，Chromebooks也属于移动设备的范畴，虽然它们用的是谷歌的Chrome浏览器做为 *** 作系统

IDC市场研究公司最近的报告显示，PC的出货量在上季度下降了139%，是IDC自从开始跟踪PC市场以来的历史最低，这很能说明PC业的现状。

PC在人们生活中扮演的角色正在发生变化，而且人们日益增长的对平板电脑和手机的需求也对PC业造成了伤害。上周我儿子Ben，在他为时代技术版撰写的名为“PC棺材上IPAD大小的钉子”（PS：这个名字翻译得真纠结啊，求高手指正）的专栏里将PC销售量的降低归结于IPAD的影响。BEN还提出了这样的观点：人们现在倾向于让他们目前的电脑工作更长的时间，就算要买新的PC或笔记本，也倾向于购买更便宜的型号，因为这些型号已经足够完成那些在平板上不能完成的运算功能了。

但是PC已经真的死了吗？如果没有的话，PC的供应商又该怎样应对来自平板和手机的挑战呢？

事实证明，人们可以在平板上完成80%他们过去在PC上的工作。但是，人们同时也发现，平板并不能满足他们所有的数字计算需求，特别是处理诸如媒体管理，大量的编辑，制作复杂的家庭影片，管理税务，以及一些类似的任务。这就意味着，如果人们只在20%的时间里需要使用PC，那么购买昂贵的PC对他们来说就没有意义。

在过去的十年里，PC中销售得比较好的是价格从$799到$999的台式机或笔记本----这些型号的PC比价格低于$599的那些机器拥有更高端的处理器，扩展了的图形处理能力，以及更大的板载内存和硬盘空间。我们从消费者那里得到的信息显示:：如果他们只在20%的时间里需要使用PC或笔记本的话，那么他们最高原意花费￥699购买电脑，而且绝大多数人倾向于花费$399到$499。这就是为什么那些指望价格在 $799-$1099之间的触控式超极本能大卖的经销商最终非常失望的原因。

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