开个小区超市如何选址

随着中国经济的发展,科技的进步,中国消费市场逐步扩大,零售业这样一个传统产业从国民经济的末梢产业迅速转变为主导产业,并具有广阔的发展前途。接下来请欣赏我给大家网络收集整理的开个小区超市选址方法。

开个小区超市选址方法

1首先你要想好做超市还是便利店。超市的经营方式与别的不同超市主要以服务带动销售而便利店就以‘钱为住’

2超市要以完善的接待推广售后等服务。其中主要以接待售后为主要。只要做好这二样客户市场自然而然就会被推广。

3地理位置也要选好以有发展流动人员多醒目为主。比如：繁华路段交叉处车站火车站附近。类似以这些地段比较好。学校小区都不是长久之计没有大众群体。

4店名要深入民心顺口。店内商品要讲究花样多价格合理更新快

5服务要学大超市‘沃尔玛’以三米原则为准：在三米以内面带微笑迎接顾客为顾客讲解商品顾客选完商品送三米‘微笑’给顾客。

6节假日搞些促销活动，将一些实用商品降价销售。搞些文艺活动带动超市销售。

7超市环境也很重要：灯光装饰布局甚至空气~~

开个小区超市选址注意事项

选址调查要透彻科学全面超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。

社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区是高尚白领社区还是新兴平民社区

社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。

交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。

社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。

居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。

商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精细计划。

敲定店址还要看12项指标初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下：

商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店;人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量;道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素;附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定;租金。要分区段设上限租金;必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。

投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。

一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常"摇动"，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址。例如，锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址，搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园，原因是受到近邻--新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米，而新一佳却有8000多平方米，无论从卖场规模还是商品数量，宏城超市均无法与新一佳相比拟，既然无法与之竞争，不如另选店址寻找自己的生存之路开小型超市要做哪些准备

我原来也曾有过这方面的打算,所以收集了一些相关的信息,以下是在二楼兄弟所提供建议的基础上的补充,希望能够对你有所帮助开超市分析和投资预算前言：经过探讨，我们在×地开办××便民超市的意向已经明确。在各位股东的委托下，我整理出的这份数据报告，希望各位股东能凭此决定投资支持。

总结我们超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。也许这样的效益不太能吸引各位股东的投资兴趣，但我相信，"取之于民、服务于民"是我们的办店宗旨，而平稳踏实的发展则是我们做事、做人的根本!

想开一家200-300平方米的超市，但是发现城市里大小超市太多了，有的生意不错，有的好像就不怎么样。那么，开超市怎样选店址、有什么讲究呢

位置平方米属于便利店形式，适合开在居住小区附近，小区的入住率要在60%以上。如果是自有房产可以降低门店运营中的租金风险。在同街道500米内如果没有同类型店，那么可以有效提升消费几率。如果位置近小区入口或者主干道，则能够增强门店的人流量。

前期准备开设超市前，经营人需进行小区商圈调查，进行区域人流分析及购买力预测，根据调查所得结果进行商品定位，最后确定门店所需设备和商品种类。一般情况下，门店需要购置165厘米以下高度的货架，方便顾客拿取物品。另外，冰柜、应急灯、POS机、验钞机等也是必备的。

投资投资则要根据实际经济能力和市场需求设定。20-30平方米便利店需要4-6万元左右。员工配置可视运营情况，其费用应尽量低于门店月租金，而门店的租金必须低于每日的销售额，如此才能保证正常运转。

关于手续和执照问题第一，租用场地，这肯定是要的啦!

然后拿着你的场地证明或租恁合同(和复印件)，和你的身份z(和复印件)到工商部门申请办理个体营业执照。

办好执照再去税务，凭执照副本(和复印件)，你的身份z(和复印件)，场地证明或租赁合同(和复印件)，出租方房东身份z复印件，办理个体税务登记。

接着装修啊，批发货物啊，什么的等你熟了以后，一些品牌的代理商会找上门来送货。

如果还要搞个电脑收银，那还要买电脑和POS系统，装上管理小超市的软件。一般正规一点的电脑店里都有卖。

想卖生鲜蔬果什么的，还需要通过卫生防疫部门的检查，办个健康证。

超市的话，货还是要进的，不过开始时只要进些大路货，比如：你本地常用酒，饮料吗 统一，康师付的果汁，水，奶等是必需的。还有一些家家都有的小食品，等等。还有一个不错的方法就是，你不需要进太多，可以用一些空箱子摆起来做做样子。总之，把门面撑起来后就会有人找上门来了，那时候你就可以按自己的想法，留货了。

如果规模不是很大的话，开超市基本没有什么风险的。

祝你成功!就进货渠道而言，一般性的商品库存不宜过多，可以去批发市场批，那里有供货商，专门负责这种小的店铺，什么商品都有，每种商品一箱起送，有些甚至半箱都给送。但价格略高。但有些非常好卖的商品不要这样，建议找专门批发一种商品的批发商，例如啤酒、油盐酱醋中的大众品牌，康师傅红烧牛肉方便面，要是北京一定要有红星二锅头和金鱼洗涤灵等。

也可以去超市常看看，有时会有一些上述好卖商品的促销活动，会很低，大量采购，反正卖得出去。 批货时找熟的、稳定的，可能贵一些，但保证货是真的，你们该没有辨别货真假的能力。 开业初期可以搞一些活动，送些便宜东西，报纸、花、窗花等，充分利用节日。 货的分类要全，但品牌不要太多，很多品牌的商品很久都不会有人要。

注意，日用百货投入小，利润大，可以适当做一些。千万不要做服装和家电(甚至只是小家电)。 暂时想到就这么多，还想知道什么可以给我百度留言。我补充一点``可以看你开在那个地方``面积有多大```如果不是很大的需求不是很大``就可以到本市的批发市场进货``如果`有些批量好销售，量也可以大一点``那么还是可以直接去厂家进货``也可以找代理商进货`叫他把价格压低一下```生意是说出来的```还有很多``的等你自己具体考察````如果你要开的是超市``那么就要考察很多`地理`消费`商品`时间`慢慢筹备吧``

我认为最好还是加盟。喜士多，7-11，快客，OK，等等都可以。店铺选址不好的话，人家还不给加盟呢。进货铺货管理模式，促销活动都设计好了。你就投资等着增值。

自己做，辛苦很多。特别小心有保质期的食品、饮料，卖不出去你自己送人吗供货商愿意退货吗一定要考虑清楚。

开超市的详细流程跟步骤如下。

一、店铺选址

要说开个小超市需要多少钱啊，首先需要计算的就是房租费用。小型超市一般30-60平米左右就够了。位置最好是在小区、学校附近，或者是写字楼的附近等，这些地方有固定人流，而且有固定的消费标准。房租大约是是2-3万一年。

二、店铺装修

小型超市的店铺装修相对简单很多。最好以亮色为主，不需要装修的太豪华。主要就是地板、吊顶、墙面、收银台等一些简单的设施，材料和施工队可以从当地聘请，60平米的店铺地板1万元就足够了，吊顶大约花费5000元，墙面可以刷乳胶漆或者硅藻泥，其装修预算6000元，收银台2000元就可以做好。总共下来23万元就可以把小店装修齐全。超市装修并不贵，当然，具体要根据当地的物价而定。

三、店内设施

小型超市店里的设施主要就是货架、电脑、打印机等，货架最好选用一些质量好的，能够长期使用，所以需要一次性购买到位。货架摆放位置一般是围绕店铺三面墙摆放一排，然后中间根据房间空间摆放一到两排。货架不易摆放过多，主要考虑顾客有足够的走动空间，其次是店面内部的整体美观度。在一个60平米的小超市里，预计准备10个货架，一个货架800元，一共8000元。电脑与发票打印机各一个共5000元，这样算下来总共13万元就可以购置齐全。

四、产品采购

提及开个小超市需要多少钱啊，商品采购也是前期开店资金需求较大的一项。在前期开店，零食、玩具、日用品等东西，都得采购齐全。同时，仓库储备一些货物，以备不时之需，前期进货大约花费8-10万元。通过一两个月的试营业之后，根据当地人的消费习惯和需求，就可以得出超市的配货比了，日后根据配货比进货，就不会存在库存积压的现象。

五、人员工资和日常费用

在小超市里，不需要花费太多人力。一般来说，需要聘请3名员工，1名收银员，1名采购员，1名导购，每月工资为2500/人，共计7500元/月。日常费用主要包括电费、日常的垃圾费、管理费等，预计一个月1000元左右。

昨天有大量的粉丝留言给小编，希望小编整理出来一份实用性强的文章，小编在此先感谢大家对大集商铺网的关注与支持，大集商铺网2008年到至今为止，一直崇尚用数据进行科学选址，商铺租转等，用数据工具，帮您快速识别选址。有了系统内庞大的数据作为支撑，为很多品牌商、个体经营户、出租/转让商家排忧解难，相信以后在更多的商业用途上面少了不数据的支持，同样越来越多的商业会看中数据的使用方法来提质降本，

文章中有一些是数据没有办法解决的事情，只是通过常规的现象去判断门面的好坏，当然很多问题在后台数据是可以得到充分的体现，如人流量，周边入住率，周边商业业态等。

我们都知道，开店创业首先要知道选址的重要性，选址选江山，很多品牌的老店到现在都比新店生意火爆，选址在很大程度上决定了开店的成败。有的人说开店创业时，选址占成功的50%，有的人开店创业时，选址占成功的90%，这个说法都是说得通的，门店选址成功了，经营得好不好占50%，门店选址未成功，就是赔本买卖，九死一生了，所以接下来我们就来看一看开店选址要注意下面的一些小技巧，文章整理篇幅较长，很实用希望能帮到各位。

1 好店址高租金 租金的性价比

我们常说寸土寸金。做生意选地址就是这样的，好地址通常都是高租金。

很多小生意都依靠店址的好坏，越是大众生意，就越要舍得在店址上投资。在那些高店租的繁华地带，你不要惧怕那里的高店租。在通常情况下，只要你的经营方向、经营策略、选择的货源没有问题，在这些地方往往是高投入高回报。当然，在投资前你必须认真分析选择这个店址、投入这笔资金能带来多大的效益，你所要在此销售的商品的利润空间是不是够大，店铺适不适合你的业态，周边业态与你的是否匹配等问题。

开店创业首先要明白好店址的重要性，不要被寸土寸金的高店租吓跑。有些创业者存在一种错误的意识：宁愿往店里多投资，也不愿意交高租金。但是，好码头虽然寸土寸金，但正常情况下你赚的钱总会大大超过租金。因为好店面的高租金并不是一两天形成的，也不是房东可以任意抬高的，它是房东和租金在长期利润分成较量中形成的。

不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大的出入，对创业者来说，不能仅看表面的价格，而应该考虑租金性价比的问题，举例来说，对于月收入2万左右的饮食夫妻店，其月租金在3000-5000左右比较合适。

2 路口店的利弊

紧邻主干道，多路公交车设点在楼下，至市中心仅几分钟车程，交通极其便利……在以前，不少商店都以紧靠大马路、主干道为一大卖点。而头家亦因贪其方便，对些紧邻巷子道旁的商店颇为垂青，这种情况一度令不少临街商店得宠。

但是，大马路黄金地段也可能成为商店经营的死穴。首先，随着车流量的不断增大，紧邻大马路或主干道而带来的噪声、废气污染，与绿色、生态、环保、健康的流行居住趋势背道而驰。这是路边店的最大致命伤。其次，路边店由于受市政规划不确定因素的影响，遭受拆迁等的未来风险要大得多。政府对城市改造、规划的不断深入，越来越多的道路会面临着拓建、改造的可能。在这种情况下，最容易受影响的无疑就是紧贴在马路边的路边店了，相信大家也看到过很多因为城市改造而没落的街边店了。

3 并非行人越多越兴隆 市场调研少不了

以为过路人便都是自己的顾客，来往行人越多生意就越兴隆，这种想法是极其错误的。如果那些来往的行人是带着某种明确目的的人，那么这些店就拉不住这类顾客。

一些商业街的行人就是这样。商业街的行人往往带有很明确的办事目的，恐怕很少有人会冲动地上馆子进去用餐。相反，游乐街上的行人就不同，他们不是非在什么时候赶到什么地点，办完什么事情不可。因此，在选择什么样的街道设店时，不但应当考虑来往行人的数量，而且还应考虑来往行人的性质。

想开一家好的店铺，进行一番市场调研是在所难免的，从专业的角度上称其为商圈分析，通俗的来说就是调查分析店铺的销售范围、来店客户的特性、居住环境、地理位置、消费习惯、人均消费比例，因为不同地理位置的商圈，适合经营的种类也有所不同，但同一个商圈的人均消费比例与习惯大体相近。因此投资者在进行选址时，首先要细心的观察商圈情况，判如商圈内的客流量与车流量、竞争对手等。

4 繁华地段不一定是好店址 依据经营需要选址

有的地方，表面看来，车水马龙，人流如织，但并不是聚客的地方。这就是在闹市新开店很快就失败，而在小巷开店却生意红火的重要原因。

店铺销售的种类不同，其对店址的要求也不同，有的店铺要求人流量大的地方，比如服装、超市；有的店适合开在偏僻、安静的地方，如保健用品、老人服务中心等等。

你所经营的行业与你所选的店址合拍，该店址则为好店址。简言之，只要能使你的商店生意兴隆的店址，不管商店的位置是在商业中心还是偏僻小巷，都是好店址。因此，你在开店时，你要考虑你所经营的行业是否适应相关地区人们的需要。如你想经营吃的，你就将店铺开在麦当劳、肯德基或者其中市场周围，因为这些选址他们经过了大量的细致的市场调查，挨着他们的开店也省去了调研的时间。

5 拐角的位置较理想 谨慎另一种拐角

拐角的位置往住是很理想的，它们在两条街的交叉处，可以产生拐角效应。拐角位置的优点是：可以增加橱窗陈列的面积。两条街道的往来人流汇集于此，有较多的过路行人光顾；可以通过两个以上的入口以缓和人流的拥挤。

由于商店位置面临两条街，选择哪一面作为自己商店的正门，则成为一个十分重要的问题。一般的做法是，选择交通流量大的街道作为商店的正门，即店面；而交通流量小的街道一面则作为侧门。

另一种拐角门面，则是巨大的坑，挑地方确定人流朝向及人流量首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不是只是在那里，你可以花点时间，在感兴趣的目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人流量，统计进入附近店铺的人数，统计经过的人当中，上班族、学生、家庭主妇的比例，且至少要在平日和周末各算一次，才能知道人潮确切的分布状况，这样，你就可以知道自己的有效顾客和潜在顾客大概占总流量的几成了。有的拐角门面是人流直接走过去，都看不到你的店，更别说去消费了。

6 同行密集生意好

同行密集客自来，这是经商古训。人流吸引人流，商业吸引商业，生意大家做，才能造成一方繁荣的景象。随着时代的发展，商业经营形式在发生着变化，也提升着档次。

在商业经营中，在某一些街道或地点，集中经营同一类商品，以其商品品种齐、服务配套完善为特色，可吸引大量慕名而来的顾客。

如我国一些城市街道出现了一些经营某种商品为主的特色一条街或商业街。这种经营方法对生产者、消费者都有利，对开店创业投资者、经营者更是适应，市场需要的一种高明的竞争举措。

7 远离超级同类竞争对手或做与之配套的生意。

如果附近有一家超级品牌的服装店，比如七匹狼，那你就不要做档次稍次、价位差不多的男装品牌。而相反，你可以考虑做一家品牌女装店，与品牌男装店相配套。如果附近有一家肯德基，你不宜做一家汉堡店，反而可以考虑做一家中餐餐饮店。

8 在消费环境浓厚的地方开店。

路人不都是消费者，在没有消费氛围的环境里，他们会缺乏消费动力。而在消费环境浓厚的环境里，很多人就被潜移默化的感染。好像不花点钱就不好意思似的，好像就是白来了似的。比如在万达贸，消费氛围浓厚，走进了商场，看到一排排、一件件精美的商品，往往忍不住停下来看看。路过美食一条街，本来也不饿，但是到了中午的饭点，又看到大量美味食品，好像不吃点东西，就觉得少了点什么，自然而然地就走进了饭店。

9 在路人易停留的地方开店。

有的地方虽然人流量比较大，但是，大多数只是匆匆赶路。比如在一些快速通道边上开店，路人一般骑着车子或开着车子快速通过，而不会停留。如果有个小广场，还有些艺人表演节目，大街上行人会饶有兴味地驻足观看，这个地点就让人有休闲和驻足的空间，就容易激发消费行为。这就像一条河，流到一个河弯处，就会打转。而在直直的河道里，奔流而下，不会停留。

10 描绘出人流流动路线，并按照这条路线设置店铺。

不要以为行人都是根据划好的线路行进的。其实很多时候人流有它自有的规律，同样一个地点，可能会有多个人流量区域，这就是所谓的“一步三市”。有的区域很高，有的区域很低，可以说冰火两重天。这就需要详细调查和分析。（如下图所示）

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下期：开店选址评估大全（三）这几种选址方法你知道几个？今日话题：在开店选址上面，你遇到过什么的问题？

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