如何用团购营销

如何用团购营销,第1张

需要注意的是,企业往往注重对外奖励,而常常忽略了对员工的奖励。 奖励政策是价格政策的辅助政策,也是团购营销环节中非常重要的一部分。需要注意的是,企业往往注重对外奖励,而常常忽略了对员工的奖励。 孔子曰:“惠而不费”。无论是员工直接地还是间接地完成了一单团购任务,企业都应该给予其相应的奖励。否则,将会是“费而不惠”。比如今年夏天,某大型企业一次性团购9000件王老吉,为员工发放暑期福利。由于是大宗采购,此笔交易是企业对企业直接完成的,然而,作为王老吉来说,无论管辖该区域的员工与经销商是否起了直接或间接的作用,都应该给予其奖励。 做好团购:充分整合企业内外部资源 有人把团购营销称之为“关系营销”,这是有一定道理的。尽管团购并不完全靠“关系”,然而,现实的中国文化中,“人情世故”是不可避免的。中国人讲“通情达理”,往往是“通情”在前,“达理”在后。对于团购的购买方来讲,如果有两个备选品牌,旗鼓相当,那么,如果有一方与对方是熟人、同事、朋友关系,则无疑会近水楼台先得月。所以,作为企业,在合理合法的前提下,在团购营销中要充分整合企业内外部资源。 首先是企业所在地资源。企业所在地是企业自己的“主场”,主场也往往是企业团购营销的主战场。想必每个企业都是善于利用天时地利人和的,但关键是,在团购营销中,如何让更多的当地客户把自己的产品作为“特产”送出去,如何借助身在他乡的“老乡”资源――尤其是名人老乡、企业家老乡,把自己的产品“带”出去,是企业需要认真琢磨的。 其次,充分挖掘经销商资源。团购营销绝对不是只在家门口小打小闹就算了,真正成功的团购营销是着眼于所有销售区域的大团购、大营销。只要有合适的团购政策,让经销商获得可观的利润空间,经销商是会自己转起来的。当然,很多时候,经销商的选择不止一个,会有比较和权衡。这时候,区域市场主管的华夏酒报:邮发代号23-189 当地邮局可订阅督导作用就十分重要了。 最后,做好商超的团购也很重要。团购市场是个大蛋糕,绝大部分超市也都有自己专门负责团购的部门。逢年过节,商超的“团购部”都会非常忙碌。与从企业、经销商走的团购比,从超市走的团购数量相对小,但是,出单的频率非常高,因此也是不可忽略的。做好商超的团购,需要企业的营销人员平时有很好的客情基础,在团购政策出台后及时与商超沟通,并做好关键人的公关工作。 做好团购:需要做好“三防” 团购营销是个好东西,但并是说团购营销就不会出问题。再好的东西,关键要看怎么用,谁来用要看怎么管,谁来管。做好团购,企业还需要注意预防以下三个方面出问题: 第一,防止扰乱价格体系。如前所述,团购营销的价格政策需要有d性。但是,如果控制不好,不但团购营销本身的价格体系会出现混乱,而且还会扰乱正常的销售价格体系。防止出现此类问题的关键是:营销团购价格要做到一张嘴、一纸笔,防止政出多门其次,要赏罚严明,对于扰乱企业正常价格秩序的行为要严惩不贷。 第二,防止经销商乘机囤货。由于团购的价格比正常进货的价格要低,所以,经销商常常会借机囤货,将以团购价格购进的货进入正常终端渠道销售。这不仅直接影响了企业的团购营销战略,而且往往会造成窜货、杀价、产品动期不好等后遗症。防止出现这一问题的关键,在于区域市场主管的管理与企业总部各部门的督导和检查,按企业制度办事,按合同办事。 第三,防止出现严重的营销灰色地带。营销始终都存在一个灰色地带。而在团购营销中,灰色地带出现的几率就更大、更频繁。不同的企业,对这一点的标准是不同的。笔者认为企业应该把握的基本原则是:把给予员工的激励放在明处,所谓公生威,威生廉,高薪养廉不能触犯厂纪国法,这是底线最高境界嘛,还是孔夫子的那句话:“惠而不费”。

做团购营销可以从以下方面入手:

划定目标客户范围。业务人员漫无目的地拜访当地所有的工商企业、行政事业单位,是在浪费时间、金钱和精力。业务人员要知道"我们的客户集中在哪里",根据产品定位、市场情况及经验,划定一个大概的客户范围,在此范围内寻找客户。 搜集完潜在客户名单后,业务员要对团购客户的效益情况、对福利的重视程度等进行调查,然后对团购客户进行ABC分级,优先拜访重要的A类客户。

开发新客户的方法。香港企业界流传一句销售格言:"亲戚朋友是生意的扶手棍。"查阅电话号码黄页和利用私人关系,是业务员开发新客户的基本方法。成功的业务人员是爱动脑筋、富有创意的人,他们善于用独到的方法开发新客户。

资料查寻法。业务员通过查阅各种资料寻找新客户,包括工商企业名录、电话簿、工商企业地图册、统计资料、专业书报、杂志、各种社团组织名册等。一家企业要求销售人员把经常在当地报纸、电视、广播及街头广告载体上露面的企业,作为收集信息的重点对象。

到会议上寻找客户。业务员在各种展览会、信息交流会、信息发布会、订货会、技术交流会等会议上,能开发出许多新客户。某业务员只要听说哪里召开会议,就带着样品和宣传资料赶去参加,有一次在会上结识了某地区工商局长,拿到一个几十万元的订单。

强强联合。互补性产品可以与其他做团购的企业合作,共享客户。如龙大花生油经常与做团购的饮料、肉制品、日化等企业合作,互相利用对方的客户扩大销量。

寻找团购经纪人。社会上有一批团购经纪人,他们拥有良好的关系资源,在春节、中秋节等节日单位发放福利前都要向礼品商人寻找货源,转手销售,提取佣金。有的业务员则积极地把客户的亲朋好友发展成团购经纪人。

广告开发法。中秋节期间,某企业在报纸广告上连续打出 "节日礼品30%提成诚聘团购代表"的简短分类信息,结果招来了一批客户。

了解客户厂庆、店庆等特殊纪念日。一位礼品经销商收集了当地重要企业的开业纪念日,在纪念日到来之前与客户联系,甚至帮助客户策划庆典活动。

在客户单位中培养内线,他们会让业务人员及时掌握企业的需求信息。

登陆团购网站。现在有不少团购网站,把你的产品信息贴到网上,也能吸引一些客户。另外,政府采购信息也会刊登在网上,上网就能查询到政府的采购需求信息。 开发新客户是销售工作永恒的主题,销售人员一定要像雷达一样,时时刻刻努力寻找潜在客户,并仿效锥子精神,勇往直前,不成功,不罢休。


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