中国有几千年的文明史,为什么没有营销学

中国有几千年的文明史,为什么没有营销学,第1张

你说的这是现代营销学,因为中国进入现代工业时期的时间还比较短,真正进入全面市场化的工业期还是在80年代改革开放以后,相对来说,我国的现代营销学发展就滞后一些,但你要说古代的话,你把苏秦给忘了吗,这可以中国古代营销学的始祖,合纵连横又叫纵横术,苏秦靠着这个把六国都给忽悠了。

贝肯鲍尔(Franz Beckenbauer)

人称“足球皇帝”。生于1945年9月11日。103次代表西德队出场,攻入14球。参加过1966、1970和1974年世界杯足球赛,1974年率领西德队夺冠。1986年和1990年做为主教练带领西德队参加世界杯赛,并于1990年夺得世界杯冠军。成为历史上做为球员和主教练都获得过世界杯冠军的第一人。两次当选欧洲足球先生。现任德国足协主席。

足球皇帝-贝肯鲍尔

运动项目:足球

在德国,贝肯鲍尔是可以与彼德*亚历山大大帝和凯撒大帝齐名的。 他是世界足球史上最杰出的超级球星之一,被视为国际足坛的传奇式人 物。

1945年9月11日,贝肯鲍尔生于巴伐利亚州慕尼黑城的工人 区。贝肯鲍尔从小就迷上了足球,在他16岁的那一年进入了慕尼黑青 年队,18岁时又加盟国家青年集训队。

1965年9月,入选国家队 。

1966年,他为国家队踢进第一个球;第一次被选为联帮德国队“ 足球先生”;

1974年6月,第十届世界杯赛在本国举行,德国队在 先失一球的情况下,反败为胜,以2:1如愿以偿,捧得世界杯。他4 次被评为联邦德国队的最佳球员,两次欧洲最佳球员,4次夺得全国甲 级联赛冠军,连续3次嬴得欧洲俱乐部冠军杯赛的冠军, 一次欧洲杯赛 冠军。他随国家队参赛104场,进球14个,

1972年获欧洲锦标 赛冠军,

1976年获亚军;他连续3次参加世界杯赛,3次被选进世 界最佳阵容。

1983的他被联邦德国总理授予国家十字勋章。

1982年他退役回国,任西班牙世界杯大赛的特约评论员。

1984年欧洲 锦标赛,水平降到了最低潮,贝肯鲍尔在十分困难的情况下从德瓦尔手 中接掌了国家队的“教鞭”。

1990年,第十四届世界杯赛在意大利 举行,德国队终于如愿以偿登上了世界冠军的宝座。如今,贝肯鲍尔执 教德国劲旅拜仁慕尼黑队。

13岁开始足球生涯,19岁帮助拜仁慕尼黑升级,之后5夺德甲冠军、3捧欧洲冠军杯;出身左边前卫,但却创造了足球史上最奇特的位置:进攻型清道夫(attacking sweeper);作为球员三次参加世界杯,先后夺取了银牌、铜牌和冠军;成为唯一一名以队长和主教练身份捧起大力神杯的人;由于他的成功,有人叫他“足球皇帝”,更为人熟悉的绰号则是“恺撒(Der Kaiser)”……

这就是足球史上最强大的征服者:弗朗茨-贝肯鲍尔(Franz Beckenbauer)。

“进攻型后卫”

因为贝肯鲍尔的存在,足球史上留下了一个特殊的场上位置:进攻型清道夫(attacking sweeper),或称自由人。最早这样踢的是皇马的后卫桑塔玛利亚,而贝肯鲍尔将它发扬光大,并达到了新的境界。在防守时,他回到后卫们中间甚至身后,四处补漏堵截,进攻中,他又从本方最后一条线发起冲锋,一路冲入对手的禁区实施打击。

贝肯鲍尔最早踢这个位置,是在1968年西德队的南美出访赛中。在同巴西队赛前,由于队友维利-舒尔茨受伤,23岁的贝肯鲍尔出场,人们惊讶的发现他完全是在按照自己的想法踢球,从自己的禁区到对手的门前,几乎无处不在。不过1970年的世界杯上,贝肯鲍尔没有被允许这样踢,仍然踢常规中场的位置,直到1971年,主教练绍恩决定让贝肯鲍尔自由发挥,74年世界杯上一度反复,但贝肯鲍尔在教练面前坚持己见起到了作用,进攻型清道夫的踢法在那届大赛中终成正果。

有人说,贝肯鲍尔改变了人们对德国足球的印象。拼搏、奋战和体能曾是他们的标签,但贝肯鲍尔的出现则为球队增加了优雅、富于创造性的一面。他自身拥有出众的意识和技术,防守不再只靠凶狠的铲球,而是多了对形势的观察和线路的阅读,在进攻时,贝肯鲍尔又能用精确的长短传组织策划,他是新型的后卫,有人说他是“后防线的10号”。

征服史之一:拜仁慕尼黑

1945年9月11日,贝肯鲍尔出生于德国慕尼黑,9岁开始在慕尼黑06少年队踢球,1958年13岁时加入拜仁慕尼黑俱乐部,后来一直以业余身份踢球,并兼做保险公司的推销员。18岁时,贝肯鲍尔完成了营销学学业,不过他却做出了影响一生的决定:离开保险公司,去踢球!这个决定让德国保险业失去了一个初出茅庐的小子,却给日后的世界足坛带来了一位巨匠。

1964年,贝肯鲍尔成为职业球员,6月6日,19岁的他踢了自己职业生涯的处子秀,对手是圣保利,在那场比赛中他的位置是左前卫。就在这个赛季,拜仁慕尼黑升上了德甲,并开始成为德国足坛的一支重要力量。

60年代起,贝肯鲍尔和“轰炸机”穆勒、门将马耶尔等一道,开创了一个属于拜仁的时代。1966和67年,他们夺取了德国杯,68年夺取优胜者杯,摘取了第一座欧洲赛事的奖杯。在这段时间,贝肯鲍尔改踢中场,地位也升为了队长。进入70年代,贝肯鲍尔和拜仁横扫世界,他们4次夺取德甲冠军(1969、72、73、74),连续3年称雄欧洲冠军杯(1974、75、76),4捧德国足协杯(1966、67、69、71),“马耶尔-贝肯鲍尔-穆勒”的中轴线名震天下。

征服史之二:世界杯

贝肯鲍尔作为球员三次参加世界杯,包圆了金银铜牌(各一块),这在历史上仅有2人(另一人是贝肯鲍尔的德国队友奥尔夫冈-奥维拉特)。1965年9月26日,20岁的贝肯鲍尔首次代表德国国家队出战。1966年世界杯,贝肯鲍尔随队出征,位置是进攻型中场。在个人首场世界杯比赛中,他就攻入2球,帮助球队5比0击败瑞士,在那届比赛中,贝肯鲍尔出场6次,打进4球,其中包括攻破苏联门神雅辛的大门。决赛对英格兰,他被要求全场盯防对方的博比-查尔顿,结果两人相互抵消,后来贝肯鲍尔自己回忆说:“1966年我们输给了英格兰,因为当时的我比查尔顿要差那么一点。”

1970年世界杯上,贝肯鲍尔留下了两幕经典。1/4决赛对宿敌英格兰,在0比2落后的情况下,他冲入前场劲射破门,由此拉开了3比2大逆转的序幕。半决赛西德对意大利的比赛是历史上最不可思议的决战之一,双方踢满了120分钟,留下了4比3的比分,西德虽然落败,但在换人名额用完的情况下,贝肯鲍尔在比赛中肩膀脱臼、仍吊上绷带奋战不止的镜头令人震撼。

70年代初,西德队和贝肯鲍尔一道进入了黄金期。1972年他们赢得了欧洲杯,1974年世界杯又在本土作战。在小组赛以0比1意外输给东德后,贝肯鲍尔召开队内会议商讨解决危机的办法,并亲自上电视向公众解释情况,他甚至还向主教练绍恩提出战术性的建议,对球队的阵容打法进行调整,在贝肯鲍尔的统领下,西德队改头换面,一路打进决赛,1974年7月7日,福格茨冻结了克鲁伊夫,贝肯鲍尔率队夺冠,他也成为了历史上第一个捧起大力神杯的队长。

征服史之三:拿起教鞭

在辗转效力美国宇宙队和德国的汉堡后,贝肯鲍尔于1983年退役,之后不久就拿起了教鞭。1984年,在西德队失败的欧洲杯之旅后,贝肯鲍尔顶替德沃尔成为了国家队主帅,由此开始了另一段征服之旅。

1986年,身为教练的贝肯鲍尔首战世界杯,他带领西德队一路打进了决赛,最终只是输给了球王马拉多纳的阿根廷队。1990年意大利之夏,贝肯鲍尔的西德队横扫天下,马特乌斯、克林斯曼等人组成的王者之师最终夺取了冠军,贝肯鲍尔也成为了历史上第一个作为队长和主教练捧起世界杯的人。“1990年是我足球生涯中最重要的时刻,没有比作为主教练带队夺取世界杯更美好的事情了。”贝肯鲍尔后来回忆说。

作为主教练,贝肯鲍尔还在俱乐部生涯中取得了辉煌。1994年,他率拜仁慕尼黑夺取了德甲冠军,1996年又获得了欧洲联盟杯冠军,这是拜仁20年来的首个欧洲赛事奖杯。同时,贝肯鲍尔还曾出任拜仁俱乐部的主席、德国足协副主席,在2006年世界杯上,他的身份变成了组委会主席,他将在新的舞台上实现征服。

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贝肯鲍尔球员生涯数据:

效力俱乐部:慕尼黑06(1953-58)、拜仁青年队(1958-64)、拜仁慕尼黑(1964-77)、美国纽约宇宙(1977-80)、汉堡(1980-82)、纽约宇宙(1983)

所获冠军:1次世界杯(1974)、1次欧洲杯(1972)、5次德甲(1969、72、73、74随拜仁、1982随汉堡)、3次美国联赛冠军(1977-80)、3次欧洲冠军杯(1974、75、76)、1次欧洲优胜者杯(1968)、1次世俱杯(丰田杯前身)、4次德国足协杯。

个人荣誉:4次德国足球先生(1966、68、74、76)、2次欧洲足球先生(1972、76)

俱乐部出场记录:德国联赛出场424次、进球44个;美国联赛出场132次、进球23个;德国杯出场66次、进球5个;欧洲冠军杯出场40次,进球4个;欧洲优胜者杯出场23次、进球1个;联盟杯出场13次,进球1个;欧洲超级杯出场4次,进球0个;世俱杯出场2次,进球0个。

国家队出场记录:1965年9月26日世界杯预选赛2比1胜瑞典,处子秀;1977年2月23日,0比1负法国,最后一战。共出场103次,进球14个,其中世界杯进球5个。

教练生涯数据:

执教俱乐部:马赛(1990-91)、拜仁(1994、96)、西德国家队(1984-90)

荣誉:1986年世界杯亚军、1990年世界杯冠军;1994年德甲冠军、1996年欧洲联盟杯冠军

首先,回答这个问题,我们需要一个比较客观的评估标准。

成就对于IT业到底该如何定义?

乔布斯:引领了一种简约和个性的数码文化

比尔: 将 *** 作系统普及至所有的机器上,让大家进入互联网时代。

从字面上好像是比尔的成就更大。

其实角度不同,得出的结论会不同,乔布斯的成就可以比比尔更大。为什么呢?

我们可以假设一种思维,如果没有比尔盖茨,软件系统会出现吗?

会的,因为当时已经有施乐公司研发出了人机 *** 作系统,并且运用到了Apple的MacBook一代的机器上面。但是当时施乐公司并未认识到人机界面的价值,而比尔盖茨发现了,比尔有了复制的嫌疑并将其远景运用到了未来的发展之中。那么比尔如果不认同人机的价值,现在就进入不了互联网时代了吗?显然不是。事物只要存在了,就会有发挥价值的地方,即使一时间得不到认同,但是金子总会发光。梵高的画曾经被磨灭过,日心说被磨灭过,但最终人们都发现了它们的价值,并将其发扬光大。

而Apple呢,如果没有乔布斯,就没有Apple,就没有Ipod MP3,就没有MacBook,就没有我们耳熟能详个性十足的Apple文化,Apple公司。

也就是说乔布斯是不可以被取代的,因为乔布斯是创造者;比尔盖茨是可以被取代的,因为即使没有微软,同样会有宏软、微硬等企业来发扬光大人机 *** 作系统的价值,从而带领人类进入互联网时代。

这两者相比就好像是毛泽东和共产党的比较。

这两者相比就好像是诺贝尔奖获得者和新技术产业化者的比较。

每个人都是生活的王者,每个人都有自己的评判标准,每个人都要有自己的价值取向,这个世界才会有多元化,这样成就就不会以大小来评判,这样任何成就,才会以欣赏和学习的心态去膜拜,而不是批判和挑剔。


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