EasyStack新一代私有云引领OTA时代，强势提供企业一站式上云解决方案

EasyStack新一代私有云引领OTA时代，强势提供企业一站式上云解决方案

“未来已经来了，但还没有平均分配。”

新一代私有云不是私有云的新版本。相反，它通过软件定义硬件、软硬件解耦、软件进化、硬件可升级OTA(OvertheAir)的特性，实现了私有云的无版本、可持续的生命周期，以及从IaaS到PaaS场景的能力边界突破。

2019年5月，易捷游云EasyStack发布新一代私有云ECS企业云时，首先通过《云计算的大时代，新一代私有云的崛起》一文阐述了新一代私有云，随后VMware在2019年8月VMWorld大会上预发布ProjectPacific。两者架构相似，新一代私有云已经开始崭露头角。

目前，在克服困难的非接触期，新一代私有云的OTA特征正在体现当前的意义；对于软件行业来说，新一代私有云就像数据中心的特斯拉一样，正在悄然引发传统私有云乃至基础软件行业的变革。

数据中心中的特斯拉

如何直观地理解新一代私有云？比如:传统汽车等传统私有云，特斯拉等新一代私有云，公交车等公有云。

传统私有云:传统的汽车一次性购买+保养的方式，汽车一旦到家就进入折旧的生命周期，4S门店在固有车型的基础上进行保养维修。与传统私有云类似，采用许可证购买+维护服务。一旦购买，它立即进入软件版本的生命周期。每一次所谓的升级都相当于买了一辆新车，因为它达不到平顺性和不灵敏。版本严重碎片化，就像大街上跑的是同品牌同型号但不同代的车。

新一代私有云:特斯拉采用购买+OTA软件升级硬件服务，无需4S店即可实现平滑无感升级，包括马力性能、续航能力、自动驾驶功能等全方位提升。升级后是新车，OTA可选功能收费，就像软件的订阅服务收费模式。新一代私有云可以购买或订阅。从最少3个节点到无限个节点，从超融合到面向多云的私有云，从IaaS服务能力的演进到各种基于场景的PaaS/SaaS功能的演进，都可以通过OTA式的平滑和不敏感演进到最新状态。不再有软件生命周期，可演化的服务不再是维护概念。

公有云:不需要乘客知道怎么开车的公交租赁模式，起步快，运输规模大。公交线路虽然四通八达，但也不能完全匹配需求。公有云是租用的，不需要专业运维人员。它移动快，规模大，但数据不是本地的。毕竟“车”不是自己的。

未来，如果特斯拉实现自动驾驶，就像新一代私有云正在实现的全方位OTA式部署(线上/线下)、OTA式升级、OTA式运维一样，那么可进化的新一代私有云所带来的改变将全方位超越当前行业私有云的边界。

超越私有云的认知界限

那么，什么是下一代私有云呢？

定义:新一代私有云基于kubernetes的微服务架构和集成设计理念，帮助企业用户实现从最基本的3节点云就绪超融合单元到无上限超大规模云平台的统一架构。而基于开源生态技术栈，保持高度的产品化体验，通过无业务感知、无数据迁移、无服务中断的平滑无诱导演进方式，构建以数据为中心、面向云的私有云平台。

核心特性:其中，演进是新一代私有云的基础和核心特性。如图，这里的进化不是同维度的版本升级，而是涉及产品形态、服务能力、配套场景的全方位维度，是ota式的平滑无感进化。就像特斯拉可以通过OTA在马力性能、续航能力、自动驾驶功能等维度实现全方位提升一样，这恰恰是软硬解耦的优势。

核心技术:微服务架构是新一代私有云的技术核心之一。IaaS的SaaS通过微服务编排引擎、滚动升级引擎、实时负载分流引擎、服务监控和自愈引擎等技术模块实现，使新一代私有云持续平滑无感知演进，拥有类似公有云的消费级体验成为可能。

集成也是新一代私有云的技术核心之一。与一些传统私有云将计算虚拟化、存储虚拟化、网络虚拟化、云管理系统划分为不同版本的产品线和组合不同，新一代私有云通过整体架构和云平台不同组件的集成和协作，完全解构了大规模分布式架构、用户模式、内核、架构、协议栈和硬件，使其在整个生命周期内高度分工协作，无需任何干预即可实现全自动交付。另一方面，一体化设计还可以实现整个平台的事件、API、服务、组件之间的高度统一和协调，使得新一代私有云的场景能力水到渠成。通过整合开源生态系统或第三方商业产品，可以丰富PaaS能力，在多云的世界也可以获得与公有云共享的PaaS应用。

与公共云的比较

如今，新一代私有云与公有云企业正在数据中心领域展开竞争。无碎片化版本和功能的持续演进是公有云的优势，而新一代私有云在这方面可以与公有云的能力平起平坐，同时在以下几个方面比公有云更适合企业用户:

第一，适用于企业数据中心的复杂性。由于软件定义硬件的大规模数据中心集中，公有云可以支持单一的硬件环境，因此无法应用于复杂多变的企业数据中心。而新一代私有云起源于企业级数据中心，软硬件分离，软件定义硬件，与各种主流硬件形态“合拍”。但这种高复杂度的产品可以实现OTA式的线上/线下部署(根据用户法律法规)。

其次，在规模和架构上，如果公有云大规模起步，以软件的形式适应企业用户数据中心，除了AWS前哨(不是软硬件分离，而是公有云的租赁式私有化部署)，将无法实现与公有云的统一架构，除了硬件环境要求苛刻，10+节点规模起步。新一代私有云从最小3节点规模到无限节点规模，从云就绪超融合形态到面向云的私有云形态。它不仅具有更广泛的规模灵活性，而且具有统一的架构和集成设计，为OTA式的平滑无感演进奠定了基础。

再次，在运维方面，公有云由于采用租赁模式，背靠大量公有云企业的专业运维人员，而新一代私有云则是高度产品化的体验，可以应用于没有专业运维人员的普通企业的数据中心环境。通过OTA式的自动化运维，大大降低了应用门槛。

第四，在生态丰富性方面，虽然目前公有云在PaaS/SaaS层的合作伙伴应用较多，但新一代私有云受到开源生态能力的束缚，不会被单一平台软件(如单一公有云)所主导。所以未来会有比单一公有云更丰富的应用选择。

第五，在安全合规方面，部分行业公有云数据的安全合规要求无法应用于国计民生行业的核心应用。但新一代私有云在实现公有云体验的同时，数据所有权属于客户，适用范围更广。

第六，在商业模式上，一方面租用公有云，新一代私有云可以购买许可证，也可以订阅。这种订阅服务与红帽开源版+专业服务的订阅服务有本质区别，更类似于公有云的按需付费服务。另一方面，outpost等公有云的扩展提供了以AWS为核心的混合云模式，而新一代私有云天生以云为导向，方便用户针对不同的公有云服务做出不同的公有云选择。

康威定律与OTA组织

这里讨论的是颠覆性的创新产品，如何通过匹配的新组织形式构建全新的生态价值网络，进而引发整个行业颠覆性变革的涟漪效应。具体到新一代私有云，会给企业本身、企业生态、产业环境带来哪些创新性的改变？

半个世纪前的康威定律，为微服务找到了理论基础，近几年在软件行业开始流行。

任何设计系统(广义定义)的组织都会产生一个设计，它的结构是组织的沟通结构的一个拷贝。

康威定律:简而言之，组织形式等同于制度设计，揭示了组织形式与制度设计之间的约束关系。康威定律引发的一个基本问题是:公司的组织设计能否为用户提供最好的产品？更何况，随着信息系统，尤其是新一代私有云等平台系统成为企业数字化转型的基石，由此引发的延伸话题是康威定律将从企业组织设计延伸到外部组织生态及其协同形式。当下，康威定律和克里斯滕森的颠覆式创新理论是相辅相成的，也就是在考虑什么是“颠覆”时的要素之一:产品是否创造了新的价值网络？

以特斯拉为例。作为一款颠覆性的创新产品，用电力替代汽油只是一个简单的逻辑，其设计精髓在于软硬分离。通过软件定义，利用OTA实现产品的运维、免维护、自动升级。尤其是2019Q4财报发布后，随着特斯拉市值的飙升，越来越多的人开始意识到，特斯拉不是一家汽车公司，而是一家以电动汽车为载体的软件公司。这样的OTA产品在颠覆汽车产品的同时，也在悄然颠覆汽车行业——特斯拉没有4S门店的销售和维护，只有体验店+直销的商业模式，这就是康威定律所表达的与特斯拉产品相匹配的新组织关系，新组织构建了一个全新的价值网络，从而推动了汽车行业的整体变革。

同样，具体到新一代私有云，实现软件定义硬件、软硬件解耦、软件演进、硬件升级的OTA特性。在当前的非接触时期，OTA体现了新一代私有云的当前意义，而对于基础软件行业来说，这种基于SaaS的新一代私有云也更具长期价值。

部署方面，可自动识别企业数据中心软硬件环境，实现OTA式无接触在线或离线部署；在升级进化方面，可以从最小的3个节点的云就绪超融合，进化到单个集群超过1000个点的新产品形态——云平台。同时，无论是服务能力还是支撑场景，都可以实现OTA式的一键平滑无感进化；在运维方面，可以在线查看最新版本，在线获取服务和支持，在线健康诊断分析，在线专家运维，实现OTA式的自动化运维...

这些整合OTA产品的特性也需要一种新型的OTA组织，甚至OTA生态与之匹配。

第一，在围绕销售的组织设计上，如果传统私有云因为复杂的数据中心环境、许可销售模式、传统升级模式，在不同的数据中心环境下定制，在不同的生命周期碎片化，那么就匹配以人为核心的“定制化售前组织”。相应的，新一代私有云OTA的特点将匹配售前OTA式的不太注重人力的组织，组织的人员职能、运营、技能将以产品为核心进行变革，为产品化向规模化发展提供基础。此外，新一代私有云的OTA特性使得私有云按需支付订阅费用成为可能，这也将导致外部销售渠道的组织变革。

其次，在围绕售后的组织设计上，传统私有云采用的是以人为核心的“常驻售后组织”。最大的痛点是版本的碎片化。随着客户越来越多，不同版本越多，运维负担越重，客户满意度越差。新一代私有云强调演进解决版本碎片化，OTA型售后机构要以产品为核心，更便捷地建立第三方服务体系，实现更广泛的市场覆盖。当具有OTA特性的智能运维帮助厂商将资源的重心从运维端切换到如何帮助客户利用好云，将更多业务迁移到云上，这种正负带来的正面价值是不可估量的。

再次，在围绕生态的组织设计上，新一代私有云基于开源生态的场景生态模式，第三方生态在新一代私有云平台上以简单的“插件”方式为客户提供服务，从而打破了传统私有云的功能边界，本质上打造了一个2B行业的APPCenter商业模式。就企业组织而言，方案部、架构部、市场部将以产品和由此产生的新商业模式为核心，重新设计OTA型组织，采用新的赋能方式，有效激活第三方生态。

由此可见，颠覆性创新的终极标准在于，这个产品是否产生了新的组织形态，引发了新的商业模式，带来了新的经济效应。新一代私有云已经到来，俗话说“真正的革命会在午夜悄然来临。”