营销刚需链有哪些产业

营销刚需链有哪些产业,第1张

实体产业大多是刚需。

说到刚需就离不开衣食住行,但是现在的市场不建议做实体,除非手头资金非常充足。

现在是互联网时代,可以做互联网相关的刚需行业,像互联网广告行业就属于线上刚需行业,毕竟各行各业都需要通过线上引流来获得客户,从而给企业带来更大的利益

营销分为很多板块,这 里主要征对客户营销

1、让客户对自己产生信任

作为营销人员,需要非常明白这一点,在交易的双方,基础的信任是非常关键的。首先建立起信任,之后的交谈合作也会变得更加容易。所以表现出自己的真诚和专业,让客户能够相信自己,这是促成营销的条件之一。

2、了解客户的真正需求

想要成功的将产品营销出去,就需要先知道面对的客户想要什么,对方渴求的东西,或者希望通过产品改变的内容。如果不了解对方的需求,是很难成功进行营销的。同时在了解了客户真正的需求后,要学习通过语言正确的描绘,否则同样无法启动对方的购买欲望。必需时,设身处地的站在客户的角度思考一下,最希望得到改善的问题是什么

3、勾起客户对产品的好奇心

拥有一定的好奇心,才会有心去了解,去尝试。所以不仅需要从产品本质上做到足够的吸引客户,更多的是需要营销人员通过有利的语言描述或者通过实际 *** 作来展现,来吸引客户的好奇心。客户有了好奇心,才是打开销售的大门的关键。

4、完全熟悉自己的产品

这个可谓是基本功。对于公司产品,每个营销人员都需要做到完全的熟知,不只是能够清晰的描述产品,更多的是要通过自己,让客户知道产品的优势,产品的性能以及产品能够带给客户的东西。是管理的完善还是利润的增长,这些都是需要营销人员直接向客户传达的

5、做好售后服务

没有什么产品是只销售成功一次就完全结束的交易。更多的企业意识到了在成功推出产品后,良好的服务决定了下一次甚至以后长久时间的客户忠诚度。服务不再只是无形的产品,更多情况下,它已经是决定客户选择产品的一大因素。所以,在成功营销后还要更多的关心自己的客户,细节往往决定一切。

刚性企业经营模式是指传统的以生产为中心的经营模式。

根据市场需求的不断变化。还有以下四种经营模式:

(1)分工协作经营模式。即把为大企业配套作为企业发展、走向市场的途径。成功的中小企业非常注意避免直接与大企业竞争,而是尽可能与大企业合作,做大企业发展中必不可少的伙伴。

(2)特许权经营模式。这是连锁经营的一种重要形式。它是指特许经营机构将自己拥有的商标。产品、专利和专有技术等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定在统一的业务模式下从事经营活动并支付相应的费用。

(3)利基经营模式。作为中小企业,大多是市场补缺者。作为市场补缺者,他们应精心服务于市场的某个细小部分,不与主要竞争对手竞争,通过专门化经营来占据有利的市场位置。利基经营模式是指通过对市场的细分,企业集中力量于某个特定的目标市场,或严格针对一个细分市场,或重点经营一个产品和服务,创造出产品和服务优势。通过选择一个特殊的利基市场,企业的战略更突出表现为企业家对顾客和竞争对手的决策。与大企业相比,中小企业在满足消费者多层次需求的方面最具竞争力。

(4)虚拟经营模式。20世纪90年代以来,全球正在发生一场由物质型经济向知识型经济的深刻转变。知识和信息通过对传统生产要素即资本、劳动力和土地等自然资源的整合和改造,为企业的发展创造了一种新的经营模式即虚拟企业经营。

在虚拟企业中,企业只掌握核心功能,也即把企业知识和技术依赖性强的高增值部分掌握在自己手里,而把其他低增值部门虚拟化。通过借助外力进行整合,其目的就是在竞争中最大效率地利用企业

柔性营销(Flexible Marketing):所谓柔性营销,就是指企业适时灵活地整合企业营销资源以适应并满足客户个性化需求的一种营销思想和方法。它以顾客的需求为出发点,以系统的观念和权变的观念为营销的指导思想。并使得这种快速反应的营销模式成为组织的竞争优势。

柔性营销包含三层含义:在资源层面上,企业具有即取即用的人力、物力、财力、技术和信息,这是企业开展柔性营销的资源基础;在制度层面上,企业具有机动灵活、科学配置企业资源、适应和满足客户需求,这是企业开展柔性营销的制度基础;在文化层面上,企业具有持续学习、开拓创新、团队协作的企业文化,是企业开展柔性营销的深层次关键层面,它描述企业对周围环境的敏感性,是企业不断学习创新主动适应周围环境以确保企业持续发展的能力基础。这三个层面相互影响、相互支持、彼此渗透,有机地形成企业营销柔性的整体。

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单纯为了传递销售信息,告诉消费者哪里有售。这种营销不太关注受众的心理感受与实际需求,比较看重规模化广告推广,以及短时间内项目知名度的迅速扩张,我们把这种以项目卖点为中心的硬销方式称为刚性营销。

这种营销的优点是见效快,缺点是费用高昂、针对性不够,在"点、线、面"三种营销方式中,属于"面"的营销。在市面上产品有限、同质化不严重、消 费群细分不明显且消费者需求简单的情况下,刚性营销为开发商广泛使用。

但是,过度的刚性营销令人麻木,同时也很难从大量媒体广告中脱颖而出。必须考虑一种更有针对性、能够有效锁定目标群体并实现良性沟通的营销方式,这就是柔性营销。

柔性营销看重产品的可持续发展,是建立在良好服务和消费者口碑之上的一种营销方式。柔性营销要求企业在营销时更多关注消费者的需求,将消费者当作朋友,让消费者因为喜欢、认可企业的品牌与服务产生购买行为。而不是像刚性营销那样把消费者当成"陌生人"、建立纯粹以商业为目的的关系,使消费者仅仅是因为"需要"而购买。

柔性营销具有四个方面的特点:一是强调针对性,化刚性营销的"面式" 营销为 "点式"或"线式"营销;二是强调圈层,通过消费者细分研究消费者习惯、行为方式圈定目标消费群;三是强调感情,强调与目标消费者的感情交流;四是强调互动,重视与消费者的互动与交流,即"双向营销"。

硬性广告只是一种锦上添花的手段,不再是解决营销问题的根本性工具。因此,企业常常要考虑以柔性营销打动圈定的消费群,让消费者出自内心地认同项目及品牌,从而促进项目的销售。

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