浅谈怎样提高营销执行力

作为销售人员，这个月的业绩有多少，决定了工资有多少；有时候公司的销售任务一多，压力就随之而来，因此，销售人员除了掌握基本的营销常识外，还要提高执行力。可以从以下几点做起：

第一、制定目标，坚定执行。想要提高执行力，制定目标是第一步。先明确这个月/季度，甚至一年需要完成多少业绩，然后以结果为导向层层拆分，将目标细化到每一天。其次，销售目标管理一定要按SMART原则来制定，一定是可实现的，可衡量的，具体的，有时限的、相关的，不能过高，也不能过低。

第二、实时掌控目标进度。每位销售人员都会利用CRM等系统进行目标跟进，利用全天候的数据分析，实时诊断各环节问题。

第三、扩大人脉社交圈。销售人员的社交圈越大，潜在的客户就越多，可以多去参加人群精准的商圈活动，多跑跑，资源就会滚滚而来。

第四、不断提高能力水平。长在自己身上的本事才是真本事，销售人员要想晋升，还需要学习营销管理等知识，可以去企业管理培训机构报读，在专业老师的讲授下，学习理解会更快。

第五、精准判断客户需求。在优秀的销售人员眼中，一次交易的结束，就是另一次服务的开始，没有止境。与客户保持良好的沟通和联系，精准判断客户需求，给其所需，有助于提升客户粘度，带来更多潜在客户。

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做市场营销的人，身上往往承担着不少业绩压力，要想努力完成业务量，就要提高执行力。其次，营销执行力不止是自己的执行力，更多指营销团队的执行力，那么该如何带好营销团队、提升执行力呢？

在职场中，执行力差的原因主要有：①不知道干什么；②不知道怎么干；③干起来不顺畅；④不知道干好了有什么好处；⑤知道干不好没什么坏处。

针对以上问题，我们可以从5点提高执行力：①目标明确；②方法可行；③流程合理；④激励到位；⑤考核有效。